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“互聯(lián)網(wǎng)+建筑業(yè)”怎么干?
翟 立/文
    發(fā)布日期:2016-10-14
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”被上升為國家戰(zhàn)略行動,互聯(lián)網(wǎng)正逐步從消費(fèi)服務(wù)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,傳統(tǒng)建筑行業(yè)悄然步入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代。
有建筑行業(yè)信息化發(fā)展風(fēng)向標(biāo)之稱的《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告》,今年聚焦“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展”,總結(jié)過往,展望未來。該報告執(zhí)行主編、清華大學(xué)土木工程系教授馬智亮近日接受記者采訪,暢談“互聯(lián)網(wǎng)+建筑行業(yè)”發(fā)展趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用有廣度,但深度仍需加強(qiáng)
《中國建筑施工行業(yè)信息化發(fā)展報告》于2013年首度發(fā)布,由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心主持,聯(lián)合廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司、中國建筑工程總公司、清華大學(xué)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及院校編寫,已成為反映行業(yè)信息化發(fā)展的權(quán)威發(fā)布。馬智亮告訴記者:“今年報告的主題為‘互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展’,主要是順應(yīng)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的發(fā)展,總結(jié)建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況,為未來建筑行業(yè)實(shí)施‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動夯實(shí)基礎(chǔ)?!?/p>
在很多人眼里,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來自國外,我國在應(yīng)用方面必有差距。馬智亮對此并不認(rèn)同:“我國建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用起步較早,從總體上看并不落后。”他以親身經(jīng)歷說明這一點(diǎn):“大約在2000年微軟推出ISP技術(shù)后,我們就在此基礎(chǔ)上開發(fā)了原型系統(tǒng)。在2004年國家體育場(鳥巢)項(xiàng)目建設(shè)時,結(jié)合當(dāng)時的施工管理需求,我們利用這一技術(shù)開發(fā)了建設(shè)工程多參與方協(xié)同工作網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng),并將其成功應(yīng)用于施工,形成了較早的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已在建筑行業(yè)諸多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,也都取得了很好的效果?!?/p>
今年的報告由28家業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)的近百位專家學(xué)者參與編寫,前期針對建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用進(jìn)行了深入調(diào)研,從行業(yè)管理和企業(yè)實(shí)踐兩個層面進(jìn)行了全面梳理和總結(jié),并精選了26個典型實(shí)踐案例。在行業(yè)管理與服務(wù)方面,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要體現(xiàn)在建筑市場監(jiān)管、招投標(biāo)監(jiān)管與服務(wù)、工程質(zhì)量安全監(jiān)管、工程造價信息服務(wù)以及教育培訓(xùn)等方面;涉及企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主要涵蓋采購、施工現(xiàn)場管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)運(yùn)營管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外,報告還總結(jié)了建筑工業(yè)化方面的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐與成果。
“盡管我國建筑行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)有了一定廣度,一些工作過程實(shí)現(xiàn)了自動化,但從總體上看仍處于直接應(yīng)用階段,在應(yīng)用的深度上還需加強(qiáng)。”馬智亮坦言,“如果說過去是用人去送信,現(xiàn)在是用機(jī)器去送信,雖比過去送得更快,但還是要有一個送信的過程。如果能夠創(chuàng)建一個共享平臺,讓大家在平臺上共享信息,做到不送信就能解決問題。這應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展方向。”
與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)
如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深度上尋求突破?馬智亮認(rèn)為,國務(wù)院去年7月頒布積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步明確了利用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。傳統(tǒng)建筑行業(yè)要適應(yīng)時代發(fā)展趨勢,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),借國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略行動之勢,利用信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)。
何為深度融合?以滴滴打車為例,過去打車,是人去找車或車去找人,現(xiàn)在用滴滴打車APP,是通過信息去找車或找人;過去是人去跑、車去跑,而現(xiàn)在變成信息去跑?!皩?shí)際上,這個過程就是把互聯(lián)網(wǎng)與出租車行業(yè)真正融合了起來,形態(tài)上發(fā)生了變化,真正實(shí)現(xiàn)了集成化的創(chuàng)新、融合的創(chuàng)新?!瘪R智亮形象地比喻說。
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代,是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺和工具,通過商業(yè)模式創(chuàng)新,快速滿足用戶消費(fèi)需求,以爭奪用戶資源為主導(dǎo)。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,關(guān)注的是生產(chǎn)活動,聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化的融合與改造,以實(shí)現(xiàn)全社會范圍內(nèi)的資源配置。建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,應(yīng)是以生產(chǎn)者為主導(dǎo),利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù),改變參與各方的交互方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)建筑企業(yè)集約化經(jīng)營,提升項(xiàng)目精益化管理水平。
“面對新的形勢,任何行業(yè)都需要去變革,建筑行業(yè)同樣如此?!痹隈R智亮看來,建筑行業(yè)的變革就是以互聯(lián)化、集成化、數(shù)據(jù)化、智能化的科技手段,帶動產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、管理方式的變革,不僅要對工程項(xiàng)目的設(shè)計、生產(chǎn)、采購、施工、運(yùn)維等全生命周期價值鏈的環(huán)節(jié)進(jìn)行革新,還要將其拓展到全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個環(huán)節(jié),提高資源配置能力和使用效率。通過行業(yè)變革,推動產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)建造過程、運(yùn)營過程、建筑產(chǎn)品的升級。
合作共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,順勢而為創(chuàng)新求變
互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是開放、協(xié)作、連接和共享,相比傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建了更為完整、高效的生態(tài)圈。在一個“互聯(lián)網(wǎng)+”開放平臺上,不僅有傳統(tǒng)的設(shè)計、施工、運(yùn)維企業(yè)和部品廠商,還有征信服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、軟硬件廠商。大家通過平臺實(shí)現(xiàn)信息共享、充分協(xié)作和資源整合,打破了企業(yè)邊界和區(qū)域邊界的限制,形成了伙伴經(jīng)濟(jì)。未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,需要大家合作共建,不僅行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)要合作,還要與相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行跨界合作,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
互聯(lián)網(wǎng)與建筑行業(yè)的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力,已成為不可阻擋的時代潮流。馬智亮呼吁,建筑企業(yè)要順勢而為,隨勢而變,要擁有互聯(lián)網(wǎng)思維,敢于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,對外更好地滿足客戶的需求,以更好的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場;對內(nèi)優(yōu)化工作流程和管理模式,降低資金成本、社會成本,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對于快速發(fā)展的新興技術(shù),馬智亮認(rèn)為,企業(yè)要時刻關(guān)注,舍得投入攻關(guān),探索嘗試新的應(yīng)用模式?!盎ヂ?lián)網(wǎng)好比高速公路,解決的是傳輸?shù)膯栴},而新興技術(shù)就像是路上跑的汽車,只有共同發(fā)揮作用,才能讓車上的人跑得更快。” (來源:中國建設(shè)報)