一場實力與智慧的比拼

——看中冶寶鋼技術(shù)如何做到經(jīng)營規(guī)模逆勢增長

劉　棣/文     發(fā)布日期：2016-10-13


回首2015年，“虧損”是貫穿全年的鋼鐵行業(yè)高頻詞。

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，我國鋼鐵消費與產(chǎn)量雙雙進入峰值弧頂區(qū)并呈下降態(tài)勢，鋼鐵主業(yè)從微利經(jīng)營進入整體虧損。2016年，被稱為行業(yè)發(fā)展“冰河期”。面對嚴峻挑戰(zhàn)，以“聚焦主業(yè)、做強一業(yè)、相關(guān)多元、科學補充”為新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司，如何快馬加鞭，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模逆勢增長？

改革依然，一個個難題擺在聚光燈之下，纖微畢現(xiàn)。面臨產(chǎn)能壓縮、業(yè)務(wù)回歸、費用下降等嚴峻形勢，中冶寶鋼技術(shù)圍繞新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，入眼、入腦、入心、入手提供智慧服務(wù)，積極發(fā)揮價值創(chuàng)造“1+1>2”的效應，僅今年上半年實現(xiàn)經(jīng)濟指標較去年同口徑增幅6.11%。

入眼，精準營銷推動企業(yè)“走出去”

市場不萎縮已經(jīng)是萬幸，市場光靠守是守不住的。中冶寶鋼技術(shù)積極拓展市場，全力通過做大增量來彌補市場缺口，保持了企業(yè)發(fā)展規(guī)模。一是旗幟鮮明突出營銷工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的“龍頭”地位。經(jīng)營管理事關(guān)中冶寶鋼技術(shù)的生存和發(fā)展，必須叫響，因為它更重要，它涉及到一個企業(yè)在市場中因何存在，它決定了企業(yè)收入盈虧，它決定了企業(yè)經(jīng)營秩序是否正常。二是進一步冷靜分析鋼鐵行業(yè)變化趨勢，把全國鋼鐵行情標志性參數(shù)考慮進來做好趨勢分析，既著眼全國宏觀市場，又重點做好中冶寶鋼技術(shù)覆蓋區(qū)域變化情況的分析，更好制定下步營銷策略。三是堅持“主要領(lǐng)導帶頭抓市場、組織精兵強將奮力闖市場”的市場營銷力量布局，強化營銷政策導向，優(yōu)化營銷資源配置。公司董事長、黨委書記高武久等領(lǐng)導帶頭，先后多次走訪了湛江鋼鐵、梅鋼、韶鋼、太鋼、華菱鋼鐵、越南河靜等各大鋼廠；各單位也根據(jù)自身目標市場定位，全力出擊，搏擊市場，誠信經(jīng)營，取得了不錯的成績。其中，湛江鋼鐵區(qū)域資源進一步擴大，梅鋼市場份額實現(xiàn)較大增長。

入腦，多元跨界實現(xiàn)適度轉(zhuǎn)型“軟著陸”

發(fā)展多元性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)適度轉(zhuǎn)型，是在激烈市場競爭中做精、做優(yōu)、做強、做大的利器。適度轉(zhuǎn)型，不是放棄核心主業(yè)，而是在核心主業(yè)持續(xù)向好發(fā)展的基礎(chǔ)上，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)業(yè)覆蓋面。今年以來，中冶寶鋼技術(shù)對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型做了不少大膽的嘗試，并且取得了不錯的效果。一是承接湛江港設(shè)備維護單項業(yè)務(wù)，目前，公司檢修、工程、裝備、耐材等原有的黑色冶金強關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，都逐步實現(xiàn)了向有色、港口、化工、能源、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的“跨界”。二是全力推進行車“管用養(yǎng)修”一體化、一煉鋼渣處理資材備件一體化擴容、三高爐水渣資材備件等一體化項目，實現(xiàn)了與業(yè)主雙贏。目前，行車一體化項目總包已達到435臺，占整體推進計劃的70%。三是海外業(yè)務(wù)新簽合同額同比上年大幅增長。其中，臺塑越南河靜鋼鐵項目新拓展了煉鐵部操作等新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)以檢修為依托，有檢修的地方就要有協(xié)力。同時，“中冶重機”先后中標贊比亞謙比希銅業(yè)渣包項目、美國肯尼科特銅冶煉公司焊接渣包訂單、印尼電廠風道及鋼結(jié)構(gòu)等海外項目，法國埃赫曼公司N370、G38等系列鋼模制造業(yè)務(wù)。四是緊緊抓住鋼鐵企業(yè)實施環(huán)保改造和產(chǎn)業(yè)升級的契機，下大力氣拓展技改工程項目，其中，寶鋼股份礦石輸送系統(tǒng)大修改造工程、特鋼鋼管廠東區(qū)酸洗環(huán)保達標搬遷等單個合同超過3,000萬元的項目有4項，梅鋼、馬鋼等區(qū)域技改項目也取得較大突破，有色冶金、節(jié)能環(huán)保、光伏能源等行業(yè)市場逐步深入。此外，月浦沈巷動拆遷保障房項目也已開工。

入心，自主創(chuàng)新擦亮服務(wù)“金招牌”

習近平總書記曾說過“創(chuàng)新是從根本上打開增長之鎖的鑰匙”。只有充分釋放創(chuàng)新的澎湃動力，中冶寶鋼技術(shù)發(fā)展的“列車”才會全速前進。創(chuàng)新一線、發(fā)展一線，觸摸創(chuàng)新脈搏，研判創(chuàng)新路徑，既是對科技創(chuàng)新發(fā)展成果的巡禮與檢視，更是一次對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的再驅(qū)動。入選國家工信部機電產(chǎn)品再制造試點單位、高架吊鋼渣混凝土配重塊填補國內(nèi)空白、兩產(chǎn)品被納入國家住建部首批先進技術(shù)與產(chǎn)品目錄、上海市高新技術(shù)企業(yè)、上海市小巨人（培育）企業(yè)……這是中冶寶鋼技術(shù)科技創(chuàng)新最新結(jié)出的碩果。中冶寶鋼技術(shù)瞄準行業(yè)最高新技術(shù)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，以現(xiàn)場贏市場，用品質(zhì)創(chuàng)品牌，不斷提升服務(wù)。目前，公司建有1個冶金渣處理及綜合利用工程技術(shù)中心，1個國家認證檢測中心，下設(shè)氣動、液壓、鋼渣、電氣等四個試（實）驗室。僅在今年中：4月，有十項優(yōu)秀成果獲得冶金行業(yè)一等獎、一項發(fā)明獲中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會專利一等獎，運用當今頂尖制造技術(shù)，通過菜單式引進、自主集成、精工制造和實施冶金裝備配套服務(wù)項目，實現(xiàn)了裝備的大型化、集約化、系列化。5月，第28屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽上，斬獲優(yōu)秀發(fā)明金獎、職工創(chuàng)新技術(shù)金獎等十個獎項，充分展現(xiàn)了在設(shè)備檢修、裝備制造、鋼渣處理及綜合利用等技術(shù)領(lǐng)域的高超水平。其中“一種滾筒法循環(huán)水淤泥的短流程循環(huán)利用工藝”獲得職工發(fā)明獎金；“大型槽體底板更換專用工具”及“一種煉鋼廠大塊鐵水渣的駁運方法”兩項專利獲得職工創(chuàng)新技術(shù)獎金獎。6月初，經(jīng)長期研究形成以“粉”、“砂”、“磚”、“土”為主的四大核心技術(shù)成果，并先后申請53項鋼渣綜合利用專利技術(shù)，且在今年已新增授權(quán)發(fā)明專利4項后，順利通過“上海市專利試點企業(yè)”評審。6月底，以絕對優(yōu)勢再次榮獲上海市設(shè)備維修行業(yè)企業(yè)五十強第一名。9月中旬，中國冶金建設(shè)協(xié)會工法關(guān)鍵技術(shù)鑒定會對推薦的“大型熱軋板坯軋機大修工法”、“大型高爐爐前送風系統(tǒng)設(shè)備檢修技術(shù)工法”、“燒結(jié)機電除塵器在線系統(tǒng)維修工法”等八項工法的關(guān)鍵技術(shù)進行認真、科學、嚴謹?shù)蔫b定，最終分別取得3個國際先進、4個國內(nèi)領(lǐng)先、1個國內(nèi)先進的鑒定結(jié)果。

入手，瘦身健體跑出發(fā)展“加速度”

做精管理層，做實作業(yè)層。要實現(xiàn)由勞動密集型企業(yè)向“勞動+技術(shù)+管理密集型”轉(zhuǎn)型，由鋼鐵企業(yè)的“護士”向“醫(yī)生”轉(zhuǎn)變需要全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈人才隊伍，需要精干高效的管理人才隊伍、適應公司發(fā)展的技術(shù)人才隊伍以及大量高、精、尖的拔尖人才隊伍。中冶寶鋼技術(shù)一方面推動人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，采取精簡機構(gòu)、壓縮機關(guān)人員編制、清理長工傷、長病假、不在崗、富余人員等一系列措施，通過員工離職、病退、協(xié)解、退養(yǎng)、退休等多渠道柔性開展效率減員。在整體生產(chǎn)作業(yè)負荷較去年同期增加的情況下，實現(xiàn)了人員總數(shù)不升反降，在年初大數(shù)2萬人的基礎(chǔ)上，精減各類人員3000多人，其中正式工300多人，實現(xiàn)員工費用支出大幅減少，勞動效率大幅提升，為在嚴峻的經(jīng)營形勢下，保持經(jīng)營績效提供有力保障。另一方面集聚人才，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源。一是拓寬招聘渠道、優(yōu)化招聘流程，做到人才的及時引進和補充，同時采取措施穩(wěn)定人才隊伍，為人才隊伍的整體提升及可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。二是通過完善“收入成長、崗位成長、身份成長”3個機制，激勵員工崗位成才，立足崗位做貢獻，營造人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。三是推動兩個工程建設(shè)，即推動將新員工培養(yǎng)成成熟產(chǎn)業(yè)工人的“黑匣子工程”；打造高技能人才培養(yǎng)工程，將成熟的產(chǎn)業(yè)工人，培養(yǎng)成專業(yè)領(lǐng)域帶頭人，培養(yǎng)成高、精、尖領(lǐng)軍人才。四是通過技能大師工作室建設(shè)，技術(shù)能手、區(qū)域?qū)＜以u選發(fā)掘、培養(yǎng)公司典型人才，營造出尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)作的企業(yè)文化。

在經(jīng)濟形勢異常嚴峻的大環(huán)境下，中冶寶鋼技術(shù)能取得如此優(yōu)異的經(jīng)營成果，是中冶寶鋼技術(shù)綜合實力提升的表現(xiàn)，也是中冶寶鋼技術(shù)品質(zhì)和服務(wù)受到國內(nèi)外市場一致認可的有力印證。編筐編簍，重在收口。目前，中冶寶鋼技術(shù)正朝著預期目標大踏步邁進，一天也不耽誤、一天也不懈怠，為使公司建設(shè)成為“國內(nèi)第一、國際一流”冶金運營服務(wù)“國家隊”添磚加瓦。　（作者單位：中冶寶鋼技術(shù)）