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以“綠色”標準化工地建設(shè)提升核心競爭力
——中國華冶提升項目管理水平之形象篇
王桂華 王美琴/文 發(fā)布日期：2018-05-09
貫徹新時代發(fā)展理念，大力推行綠色標準化施工，是當前建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢，也是樹立企業(yè)形象、搶占綠色發(fā)展先機的重要戰(zhàn)略舉措。牢牢抓住項目管理的龍頭，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標，進一步打造企業(yè)核心競爭力,中國華冶邁出了穩(wěn)健的步伐。
近幾來，中國華冶積極響應(yīng)“綠水青山就是金山銀山”新發(fā)展理念，認真貫徹落實中冶集團董事長國文清提出的“項目建設(shè)年”的號召，圍繞項目管理提升，以工地形象建設(shè)為切入點，深入推進綠色標準化工地建設(shè)，成功打造了以山西運城恒光?五洲觀瀾工程為代表的中國華冶綠色施工品牌，被中國建筑業(yè)協(xié)會授予2017年度 “全國建筑業(yè)綠色建造暨綠色施工示范工程”。這顆根植于華冶人心中的“綠色”種子，在深耕細作下生根發(fā)芽，茁壯成長。
堅定推進綠色施工理念
綠色施工是指在保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護）管理目標。綠色施工是建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)變項目管理模式、提升社會效益的重要載體，同時也是企業(yè)對外展示實力的重要形象窗口。中國華冶高度重視此項工作，進行周密策劃和部署，在多個重點工程項目有序組織實施。
公司黨委書記、董事長劉玉軍在多種場合反復(fù)強調(diào)：中國華冶必須加強工地形象建設(shè)，對標國際、國內(nèi)先進企業(yè)現(xiàn)場管理的成功做法，大力開展全國建筑業(yè)綠色施工示范工程、標準化工地形象建設(shè)，努力打造中國華冶品牌。各單位各相關(guān)部門，按照這一要求，在項目施工中廣泛宣傳綠色施工理念，深入開展綠色施工建設(shè)。成立綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，進行綠色施工的組織、策劃和過程控制。確定工程創(chuàng)優(yōu)目標，制定實施總方案，將綠色施工的實施提升到一個全新高度。
在堅持按照綠色施工“四節(jié)一環(huán)?！被A(chǔ)工作前提下，項目部全員參與，高標準實施，實現(xiàn)了綠色施工與技術(shù)創(chuàng)新、精細化管理、人文建設(shè)、自然環(huán)境等密切結(jié)合。公司上下齊抓共管，掀起了前所未有的綠色施工高潮。
科學打造綠色施工精品
以爭創(chuàng)國家級綠色施工示范工程為宗旨，公司統(tǒng)籌規(guī)劃，將綠色施工理念貫穿于全過程，強化責任落實，上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，保證資金投入，嚴控環(huán)境保護、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地等各個環(huán)節(jié)，確保各項綠色施工措施逐項落實到位。
環(huán)境保護方面，重點采取了加強環(huán)保宣傳、強化建筑施工現(xiàn)場環(huán)境控制、減少廢棄物排放、降低施工噪聲等措施。一是將施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)分開布置，施工現(xiàn)場員工出入由門禁系統(tǒng)控制。設(shè)置環(huán)境保護公示牌和標識牌、綠色施工宣傳標語。定期對員工進行綠色施工知識宣講教育，增強員工綠色施工意識。二是對揚塵進行控制。在施工現(xiàn)場設(shè)置揚塵監(jiān)測點，定期進行揚塵情況記錄。道路、爬升腳手架一側(cè)安裝噴淋系統(tǒng)，裸露土方全部覆蓋，車輛出入口通道設(shè)置循環(huán)洗車池。三是現(xiàn)場進出車輛均達到節(jié)能減排要求。四是對垃圾進行分類收集，回收再利用。五是施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池，對污水進行沉淀處理后再循環(huán)使用。六是設(shè)置可移動式隔音棚等，滿足了綠色施工環(huán)境保護要求。
節(jié)材與材料資源利用方面，重點采取了控制使用量，提高廢舊材料的利用率，降低材料成本等措施。項目部推行雙優(yōu)化策略，施工方案優(yōu)化、施工圖紙深化，優(yōu)先選用有利于節(jié)材的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，通過CAD、BIM技術(shù)、提高工廠化加工率、強化管理等措施，降低材料損耗與浪費。施工現(xiàn)場的圍擋、鋼筋棚、配電柜、防護棚可多次周轉(zhuǎn)使用。鋼筋余料用于制作馬凳筋、梯子筋、排水溝篦子等。廢舊模板余料用于制作安全通道、消防柜、樓梯踏步等。加氣混凝土余料用作屋面保溫材料，建筑垃圾作為混凝土路面的基層材料，做到了物盡其用。
節(jié)水與水資源利用方面，重點采取了通過先進技術(shù)和科學手段，提高重復(fù)利用率，節(jié)約資源等措施。項目部在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)建立了雨水收集系統(tǒng)，雨水隨排水溝流入三級沉淀池，沉淀池里的水用于噴淋、混凝土養(yǎng)護、洗車、降塵和綠化等?，F(xiàn)場還設(shè)置環(huán)保洗車臺、洗車水循環(huán)流入沉淀池再利用。
節(jié)能與能源利用方面，重點采取了節(jié)能降耗等措施。生活區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)使用電表分區(qū)計量；對塔吊、施工電梯、辦公區(qū)主要耗能設(shè)備，分別設(shè)定用電控制指標；采用節(jié)能照明、智能開關(guān)、二次降壓節(jié)能裝置，較好地控制能耗總指標。
節(jié)地與土地保護方面，重點采取了科學合理布置施工現(xiàn)場等措施。項目部利用現(xiàn)有閑置建筑做辦公室。對施工場地進行了優(yōu)化布置， 通過BIM平面動態(tài)布置的模擬應(yīng)用，優(yōu)化現(xiàn)場設(shè)置的加工廠、作業(yè)棚、材料堆放場地等，盡可能節(jié)約場地空間，減少材料的二次搬運。人行道及停車場鋪設(shè)透水磚，空閑場地綠化，種植蔬菜，防止水土流失。臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%,實現(xiàn)綠色施工節(jié)地目標。
堅持人與項目和諧統(tǒng)一，實施人性化管理。為員工提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境。制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。生活區(qū)，安裝了空調(diào)、防雨棚，使職工生活更加簡便舒適；配置職工活動室和娛樂設(shè)施，豐富了職工業(yè)余文化生活。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，保證了職工在安全舒適的條件下，愉快地生產(chǎn)生活。
按照綠色施工示范工程建設(shè)標準，公司先后在多個項目持續(xù)深入推廣。天津市武清開發(fā)區(qū)金暉中心工程是公司第一個綠色施工試點工程。工程建設(shè)伊始，按照綠色施工示范工程相關(guān)要求，進行了有力組織和部署。在各級管理人員和施工作業(yè)層齊心協(xié)力的配合下，2016年，金暉中心工程順利通過了第五批“全國綠色施工示范工程”驗收，成為公司第一個獲得“全國綠色施工示范工程”稱號的項目，極大提振了公司其它項目創(chuàng)建綠色施工示范工程的信心。在總結(jié)金暉工程創(chuàng)建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，公司乘勢而上，確定了更高的創(chuàng)建目標，把山西運城恒光?五洲觀瀾工程項目列為創(chuàng)建綠色施工的項目典范。進一步細化管理，提升創(chuàng)優(yōu)標準。2017年12月6日，山西運城恒光?五洲觀瀾工程項目以綜合高分的優(yōu)勢，通過了全國第六批綠色施工示范工地專家組初審驗收。經(jīng)過多環(huán)節(jié)嚴格審核考評成績顯著，被中國建筑業(yè)協(xié)會授予２０１７年度 “全國建筑業(yè)綠色建造暨綠色施工示范工程”。
除了上述工程以外，公司同時還推進了安徽草樓鐵礦、青島數(shù)媒廣場項目、邯鄲東滇池等項目綠色標準化建設(shè)，其中的一些具有代表性的地表、礦山板塊的項目，工地形象建設(shè)起點高、規(guī)范化水平高，具備了接受內(nèi)、外部觀摩的條件，成為公司標準化工地形象建設(shè)的代表，成為當?shù)卣哟骷夘I(lǐng)導(dǎo)視察的樣板觀摩工地。
上下同欲者勝！在公司高度重視、相關(guān)職能部門的引導(dǎo)協(xié)助以及各單位與項目部的積極努力下，綠色施工示范工程建設(shè)在華冶成功落地，喜結(jié)碩果。
深入轉(zhuǎn)化綠色施工成果
中國華冶經(jīng)過近三年堅定不移深入推進綠色標準化工地建設(shè)，通過教育、引導(dǎo)、組織外出觀摩等一系列活動，公司上下特別是一線項目管理人員，對工地標準化形象建設(shè)的重要性和認識水平有了顯著提高，標準化工地形象建設(shè)逐步走向了規(guī)范化發(fā)展之路，項目管理得到較大提升，贏得社會各界的廣泛好評，進一步塑造了中國華冶良好企業(yè)形象，同時也開辟了更為廣闊的市場。
中國華冶所取得的綠色施工成果來之不易，這里凝聚著無數(shù)人的汗水和努力，它將轉(zhuǎn)化為新的動力推進公司項目管理水平跨越新高度。綠色施工示范工程建設(shè)需要遵循一整套完善考核標準和具體要求，分為主控項、一般項，總共100多項。這就需要項目部必須嚴格按程序執(zhí)行，完成各項考核目標。為此，綠色施工示范工程的成功創(chuàng)建與推廣，進一步有效促進項目管理工作標準化、精細化。
促進了質(zhì)量管理標準化。綠色施工建設(shè)過程中，項目部周密編寫綠色施工方案，并進行目標分解，責任到人。為確保工程質(zhì)量，事先交底、事中指導(dǎo)，對施工過程進行巡檢。同時，以先進技術(shù)推進綠色施工，施工中開展了多項技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新活動。例如，在山西運城五洲﹒觀瀾項目，總結(jié)獲得《一種模板固定裝置》省級工法，申請了《一種剪力墻加固模板結(jié)構(gòu)》等兩項實用新型專利。
促進了安全管理標準化。項目部建立完善的完全管理體系，按照綠色施工安全標準化管理方案，保證現(xiàn)場安全資金投入和防護措施到位。安全管理人員強化了工地日常檢查、巡查，尤其是對主控項三保、四口、五臨邊、特種設(shè)備等重點部位，實行安全巡查，查出隱患限時整改。
中國華冶通過深入推進綠色標準化工地建設(shè)，更新了觀念，鍛煉了隊伍，適應(yīng)了市場，贏得了用戶，創(chuàng)造了效益，項目管理水平提升到了新高度。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在黨的十九大精神和中冶集團的科學戰(zhàn)略引領(lǐng)下，中國華冶進入了觸底反彈上升發(fā)展的新時代。按照國文清董事長“再拔尖、再提高、再創(chuàng)新”的發(fā)展要求，不斷提升項目管理水平，不斷提升企業(yè)核心競爭力，以傲立潮頭的勇氣和信心，在建設(shè)美好華冶新征程中譜寫新的華章！ （作者單位：中國華冶）
