用工匠精神“智造”企業(yè)發(fā)展

劉　棣/文

    發(fā)布日期：2016-04-08


李克強(qiáng)總理不久前在談及實(shí)施“中國(guó)制造2025”時(shí)強(qiáng)調(diào)，工業(yè)制造是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級(jí)的“國(guó)之重器”，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)，關(guān)鍵在于培育更多的“大國(guó)工匠”。這一點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人來(lái)講尤為重要。中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，有著近2萬(wàn)人的員工隊(duì)伍，在武鋼、馬鋼、攀鋼、寶鋼、湛鋼等國(guó)家重點(diǎn)工程和越南河靜鋼鐵建設(shè)中所表現(xiàn)出來(lái)的艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)精神；在為寶鋼等業(yè)主生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、敢于拼搏精神；這些都與李總理倡導(dǎo)的工匠精神完全契合。

“智造”土壤 孕育工匠精神

中冶寶鋼技術(shù)將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成熟的、標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)模式和管理體系，在寶鋼實(shí)踐以后，推廣至湛江，復(fù)制到國(guó)內(nèi)、國(guó)際其他鋼廠。隨著全面提升全產(chǎn)業(yè)鏈，中冶寶鋼技術(shù)加大人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，在市場(chǎng)中選人、用人，在實(shí)踐中賽馬、識(shí)馬，在發(fā)展中吸引人、留住人、造就人，培養(yǎng)成為所在領(lǐng)域的工匠、專家，甚至在自己的領(lǐng)域小有名氣，成為自己領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才，精干高效的管理隊(duì)伍、適應(yīng)中冶寶鋼技術(shù)發(fā)展的技術(shù)人才隊(duì)伍、適應(yīng)市場(chǎng)走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的人才隊(duì)伍。

不斷完善人才成長(zhǎng)體系，為工匠“智造”土壤，孕育企業(yè)文化。中冶寶鋼技術(shù)致力于建設(shè)管理、專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)“三支”隊(duì)伍，使藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人通過(guò)自己的努力，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成功、成才，為企業(yè)做出較大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓專業(yè)技術(shù)人才能安心于技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售以及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)工作，在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域施展自己的才華。比如檢修、協(xié)力的點(diǎn)檢隊(duì)伍、運(yùn)保隊(duì)伍、“兩長(zhǎng)”（作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)）隊(duì)伍的建設(shè)；工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍、工程造價(jià)隊(duì)伍、財(cái)務(wù)核算和稅務(wù)籌劃隊(duì)伍的建設(shè)；裝備制造產(chǎn)業(yè)中的設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍、銷售隊(duì)伍、加工制造隊(duì)伍的建設(shè)；鋼渣處理與綜合利用產(chǎn)業(yè)中的研發(fā)人才和市場(chǎng)開(kāi)拓隊(duì)伍的建設(shè)等等。

“智造”機(jī)制 創(chuàng)新工匠培養(yǎng)

中冶寶鋼技術(shù)提倡創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新勢(shì)在必行，正向不斷推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“勞動(dòng)+技術(shù)+管理密集型”轉(zhuǎn)變，檢修、協(xié)力由鋼鐵企業(yè)的“護(hù)士”向“醫(yī)生”轉(zhuǎn)型。中冶寶鋼技術(shù)致力于“四個(gè)”工匠精神，明確“四個(gè)”培育目標(biāo)。培育百折不撓、不言放棄的工匠精神，以培養(yǎng)行業(yè)營(yíng)銷專家、區(qū)域營(yíng)銷專家為目標(biāo)；培育精雕細(xì)琢，果敢明斷的工匠精神，以培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理專家為目標(biāo)；培育精益求精，追求極致的工匠精神，以培養(yǎng)技術(shù)帶頭人、技術(shù)專家為目標(biāo)；培育嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)細(xì)，開(kāi)源節(jié)流的工匠精神，以培養(yǎng)預(yù)算專家、造價(jià)專家為目標(biāo)；培育精打細(xì)算，量入為出的工匠精神，以培養(yǎng)成本管理專家、稅務(wù)籌劃專家為目標(biāo)。在理順、完善各級(jí)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)管理后，搭建專業(yè)的研發(fā)、工藝、管理的平臺(tái)和建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)施專業(yè)化的管理，不斷推動(dòng)工匠精神的培育發(fā)揚(yáng)。

中冶寶鋼技術(shù)建立不同層次需求的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，因才施用，人盡其才，把合適的人用到合適的崗位，凝聚優(yōu)秀人才，留住優(yōu)秀人才，企業(yè)的人才資源才會(huì)生生不息，永不枯竭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，開(kāi)成百年老店。中冶寶鋼技術(shù)推行構(gòu)建按效率優(yōu)先，按貢獻(xiàn)大小、多勞多得、拉開(kāi)差距并與市場(chǎng)接軌的分配機(jī)制。各單位都在努力，生產(chǎn)管理上，主要針對(duì)管理者的分配模式變革，對(duì)管理者推行“崗位工資+經(jīng)營(yíng)績(jī)效+創(chuàng)新績(jī)效”，強(qiáng)化管理者的能動(dòng)性，并發(fā)揮其帶動(dòng)作用。研發(fā)技術(shù)上，主要針對(duì)專業(yè)研發(fā)及技術(shù)崗位的工程師、技師、一線技工，設(shè)立研發(fā)、革新、改進(jìn)指標(biāo)，做到人人有課題、人人有成果。落實(shí)績(jī)效分配與業(yè)績(jī)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的要求，打破績(jī)效分配主要與級(jí)別掛鉤、獎(jiǎng)金分配大鍋飯的現(xiàn)象。同時(shí)，通過(guò)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格考核實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”，干部“能上能下”，“不讓工匠吃虧”是培育工匠精神的土壤，更是營(yíng)造工匠精神濃厚的氛圍。

“智造”碩果 構(gòu)建品牌靈魂

中冶寶鋼技術(shù)不滿足于現(xiàn)狀，百折不撓，使傳承、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新工匠精神成為追求卓越的利器，使整合成為建立“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”冶金生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的內(nèi)生動(dòng)力和力量源泉。

中冶寶鋼技術(shù)憑借2012年至2014年自主研發(fā)的36項(xiàng)科研成果和5項(xiàng)核心技術(shù)，107項(xiàng)專利作為支撐，被授予國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)；結(jié)合落實(shí)《中國(guó)制造2025》，不斷提升再制造技術(shù)裝備水平，積極參與制定再制造相關(guān)工藝、技術(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，中冶寶鋼技術(shù)躋身僅有8家央企國(guó)家工信部機(jī)電產(chǎn)品再制造試點(diǎn)單位之列；并運(yùn)用現(xiàn)代化手段，實(shí)行設(shè)備全壽命周期管理的NC系統(tǒng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，榮獲中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的“第十屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”獎(jiǎng)牌，中冶寶鋼技術(shù)董事長(zhǎng)高武久榮獲“第六屆全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀工作者”稱號(hào)；中冶寶鋼技術(shù)的焊接材料是國(guó)內(nèi)唯一中標(biāo)全球最大的液化天然氣和出口基地建設(shè)項(xiàng)目之一俄羅斯YAMAL項(xiàng)目；獲“2014年度中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“2015年度上海市循環(huán)經(jīng)濟(jì)與資源綜合利用示范企業(yè)”等榮譽(yù)，對(duì)中冶寶鋼技術(shù)業(yè)務(wù)拓展，企業(yè)品牌形象及行業(yè)地位的提升發(fā)揮顯著作用。

一種精神源于堅(jiān)守，中冶寶鋼技術(shù)擁有一批耐得住寂寞、抵得住誘惑，能讓一根根沉睡螺絲的生命得以延續(xù)的匠人，他們?cè)趰徫簧暇ぞI(yè)業(yè)，對(duì)質(zhì)量精益求精、對(duì)工作一絲不茍、對(duì)完美孜孜追求。正是憑著這種凝神專一的工匠精神，中冶寶鋼技術(shù)才得以譽(yù)滿天下，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)乃至國(guó)外。茍勝全，先后參與多個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)他改進(jìn)后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)更好、周期壽命更長(zhǎng)，大大提高了產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益；結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)的《化工產(chǎn)品設(shè)備狀態(tài)維護(hù)與檢修》由上海交通大學(xué)出版社出版，該書(shū)通過(guò)大量實(shí)例，對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)起到積極作用。張兵，靠著一雙勤勞的手，從事筑爐工二十多年，參與解決了寶鋼RH真空精煉爐多項(xiàng)難題，使寶鋼冶煉精品鋼少了后顧之憂；他通過(guò)研究真空槽各部位耐材的主要損毀部位、熔損規(guī)律、維護(hù)特點(diǎn)及設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用現(xiàn)狀，優(yōu)化內(nèi)襯砌筑結(jié)構(gòu)、革新專用工器具，實(shí)現(xiàn)降低耐材熔損速率，提高了真空槽使用壽命。盧長(zhǎng)春，致力于焊接研究，曾在全國(guó)焊工比賽上屢獲殊榮，持挪威船籍社認(rèn)證證書(shū)，先后探索出不銹鋼單面焊雙面成形的最佳方案、研制出二氧化碳焊接時(shí)X射線達(dá)到一級(jí)片的焊接方法等；原本探傷合格率最好成績(jī)只有70％員工，在盧長(zhǎng)春的指導(dǎo)下，一個(gè)月后探傷合格率達(dá)到了100％，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工們一提起“盧師”都伸出大拇指說(shuō):“名師出高徒，這句話才是真理。”

用工匠精神點(diǎn)燃信仰和激情，中冶寶鋼技術(shù)正不斷加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，“智造”企業(yè)發(fā)展。集千千萬(wàn)萬(wàn)工匠的智慧，助力推動(dòng)中國(guó)制造脫胎換骨到“中國(guó)智造”，這種昂揚(yáng)斗志將會(huì)不斷創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值、提升國(guó)力和形象，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興之夢(mèng)。?。ㄗ髡邌挝唬褐幸睂氫摷夹g(shù)）