從“中國制造”走向“中國智造”

——記中冶賽迪、中國十九冶共建臺塑越南河靜高爐項目

周譜旭/文　吳治宏/圖     發(fā)布日期：2016-07-05


臺塑越南河靜鋼鐵廠位于越南中北部河靜省永安經(jīng)濟區(qū)，由中冶賽迪總承包、中國十九冶承建的河靜1號2號高爐系統(tǒng)工程屬于鋼鐵廠的一期工程，該項目于2013年3月1日動工，2015年11月30日實現(xiàn)1號高爐及公輔系統(tǒng)全面建成，2號高爐系統(tǒng)將于2016年11月30日竣工。該工程是中冶賽迪與中國十九冶合作歷史上的一座里程碑，也是中國十九冶繼國內各大鋼廠之后在世界上承建的又一個具有世界影響力的項目。

中冶賽迪、中國十九冶作為響應國家“走出去”戰(zhàn)略的中央企業(yè)，都肩負著拓展國際市場，打造中國冶金建設國家隊的歷史使命。雙方在酒鋼、寶鋼、昆鋼、重鋼等冶金項目建設過程中，早已締結了深厚的合作情誼，是“打斷骨頭連著筋”，相伴打天下的好伙伴、好兄弟。正是帶著這份情誼，中冶賽迪以EPC總承包的方式態(tài)度鮮明的攜手中國十九冶進入臺塑項目。那么，他們攜手走出國門，同登國際高端舞臺，能否實現(xiàn)在國際市場中將“中國制造”提升為“中國智造”的目標？回顧高爐項目的建設歷程，或許能夠找到答案。

創(chuàng)新增添實力

作為國際高端舞臺，臺塑河靜鋼鐵廠匯集了比利時揚德諾公司、韓國三星、臺灣偉建、越南建筑等一大批國際知名企業(yè)，可謂是高手云集，各懷絕技。為了打響“中國智造”的品牌，體現(xiàn)中國冶金建設國家隊的技術實力，在設計方面，中冶賽迪應用了一系列特大型高爐技術的研究成果。如采用高爐自動控制及專家系統(tǒng)，將高爐工藝、自動化控制和計算機軟件完美融合，為業(yè)主提供從原料跟蹤管理、高爐操作保障、出鐵監(jiān)控、長壽管理、自動報表等包含數(shù)學模型在內的全系列專家系統(tǒng)軟件，努力幫助業(yè)主實現(xiàn)高爐操作“人性化、低碳化、現(xiàn)代化”的目標；使用自主研發(fā)的節(jié)能環(huán)保水渣處理裝置，采用采用轉鼓過濾和高空排放技術，使高爐具備了水渣處理能力大、蒸汽排放少、能耗和補水量低等優(yōu)點。

在施工方面，中國十九冶樹立了一個重要的質量目標——爭創(chuàng)“境外工程魯班獎”。該獎項是中國十九冶歷史上第一次提出，為實現(xiàn)這一目標，中國十九冶高爐項目部匯集各專業(yè)技術人員成立創(chuàng)優(yōu)小組，并給出系列新課題、新技術，由集團公司劃撥專項資金予以研究應用，如將BIM技術應用在高爐介質管網(wǎng)系統(tǒng)及高爐鋼結構制作與安裝的管理中，運用框殼同步的安裝技術進行高爐本體的鋼構安裝等。目前，創(chuàng)優(yōu)小組已完成專利申報33項，其中已受理23項；發(fā)表QC成果3項，其中1項為國家級，2項為省級；編制科技成果16項，其中兩項成果已通過攀枝花市及中冶集團的成果鑒定，被評為國內領先水平。

各項新技術的應用及推廣，直接提高了高爐建設在國際競爭環(huán)境中的技術含量，為中冶賽迪、中國十九冶在臺塑項目上利劍出鞘增添了剛勁之力。

適應提升管理

借助中冶賽迪的EPC總承包模式，中國十九冶在一衣帶水的越南第一次邂逅了世界500強企業(yè)——臺塑集團，而這次異地相逢給中國十九冶帶來的并不是初見時的美好，而是激烈的觀念碰撞。

臺塑人奉行“魚骨理論”，對待工作細節(jié)“錙銖必較”，這讓長期以來對于施工細節(jié)未做過多考究的十九冶人感覺無所適從，與世界一流企業(yè)在思想理念與管理模式上的差異一度讓“西部鐵軍”舉步維艱。如何才能在復雜多變的國際市場中立足并找到存在感？中國十九冶董事長田野縱觀國內國際冶金建設市場形勢，站在公司發(fā)展戰(zhàn)略高度，果斷提出了“學習適應臺塑、固化提升管理”的重要指示，即“削粗枝大葉之足，適臺塑精細管理之履”，將臺塑先進的管理理念，融入到“西部鐵軍”渴望涅槃的血液之中?！安伤街怨ビ?，納百家之長以厚己”，十九冶人根據(jù)臺塑管理特點制定了一系列新的管理規(guī)定，多次召開專題會討論、學習、領悟臺塑管理精髓，一時間驕陽似火的施工現(xiàn)場掀起了一股學習臺塑、適應臺塑的熱浪，并在后續(xù)工作實踐中不斷摸索形成了一系列固化可推廣的業(yè)務工作流程、工序作業(yè)指導書（如品質管理中針對各專業(yè)各道工序制定的“十禁止、十不準、十要”，安環(huán)管理中針對各專業(yè)各種作業(yè)環(huán)境而編制的“JSA安全作業(yè)分析”）等。

為進一步提高高爐項目部的團隊素質，中國十九冶副總工程師、高爐項目經(jīng)理彭鐘在日常的施工例會上提出了“守規(guī)矩、重細節(jié)、強控制、留痕跡”的十二字指導方針，提出要干就要扎實的干，要守規(guī)矩，任何作業(yè)行為都要遵守標準規(guī)范、設計方案、流程及業(yè)主的相關要求；要重細節(jié)，施工過程要精細、細部尺寸要精確、資料文字要精練、言談舉止要精干；要強控制，施工任務要落實到責任人，做到錯必糾、功必獎；還要留痕跡，任何工作業(yè)務均要有跡可查，使問題具有可溯性，以便整理分析。

面對困難，中國十九冶高爐項目部發(fā)揚“鐵軍精神”，迎難而上，削足適履，在痛定思痛的反思中，擯除弊端，提升管理。

合作帶來共贏

臺塑河靜鋼鐵廠是臺塑集團在企業(yè)發(fā)展的宏偉藍圖上書寫的又一恢弘之筆，是其由傳統(tǒng)的石化業(yè)邁入鋼鐵行業(yè)的象征，優(yōu)質、高效地完成項目建設，不僅將為臺塑集團成功打開鋼鐵產(chǎn)業(yè)的大門，還將樹立起中冶集團打造冶金建設國家隊的品牌形象。由中冶賽迪總包、中國十九冶承建的高爐煉鐵系統(tǒng)處于整個鋼鐵工藝流程的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的關鍵作用。確定合作以后，雙方便把將臺塑高爐建成國際一流標桿工程，向世界同行展示中國人、中冶人在國際鋼鐵行業(yè)的杰出水準列為合作的共同目標。

為實現(xiàn)這一目標，在高爐工程設計階段，中國十九冶便選派出精干技術力量進駐中冶賽迪總部大樓，參與各專業(yè)的圖紙預審，讓圖紙設計結合施工經(jīng)驗，將施工中的難點消化在圖紙設計階段，從設計層面為各專業(yè)各工序的施工創(chuàng)造便利條件，同時有地效減少正式圖紙的二次更改，提高了設計的準確性。項目開工以后，針對臺塑嚴苛的施工管理特點，中冶賽迪從賽迪股份、賽迪咨詢、賽迪建筑、賽迪冶金等分子公司中抽調出眾多設計及咨詢人員，一方面派駐中國十九冶防城港鋼構基地，一方面進入臺塑高爐施工現(xiàn)場，從構件的加工制作到土建結構施工再到鋼構的組對安裝，全過程給予中國十九冶施工人員技術指導，并積極組織三方進行技術洽商。隨著工程建設的推進，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，抽調人數(shù)還在逐步遞增。這些舉措，為各道工序的順利開展掃清了技術障礙，提供了質量保障。

高爐項目是整個臺塑河靜鋼鐵廠投資案中唯一一個采用EPC模式發(fā)包建設的系統(tǒng)工程，中冶賽迪、中國十九冶集合采購、運輸、設計、施工等各方的優(yōu)勢，進行優(yōu)勢互補，密切配合，使工程建設無論質量還是進度均處于各參建廠商前列，樹立起了設計與施工合作的典范，展示了中冶人“用心鑄造世界”的風采。

尺璧非寶，寸陰是競。中冶賽迪、中國十九冶發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，在臺塑高爐項目已敬業(yè)奮戰(zhàn)三年，完成了混凝土澆筑15萬立方米、鋼結構安裝3.1萬噸、管道安裝6500噸、設備安裝3.6萬噸、耐材砌筑4.6萬噸、電纜敷設1300公里、電儀設備安裝1.8萬臺/件，取得了施工現(xiàn)場試塊檢測合格率100%，鋼構管道射線探檢測傷合格率97%，1號高爐本體檢漏僅6個焊接漏點的驕人成績，同時項目運行至今無任何重大人員傷亡事故，整個施工現(xiàn)場干凈整潔，文明有序。優(yōu)異的工程質量、良好的文明形象，已使臺塑河靜高爐項目成為臺塑企業(yè)長期對外展示形象的窗口。截至目前，1號高爐施工現(xiàn)場已先后接待多國經(jīng)濟使團、新日鐵、JFE、越南國家部委及領導人等參觀團體逾30次。

“中國的經(jīng)濟要升級，出口產(chǎn)品也要升級，中國制造不應該是廉價的代名詞，中國的升級產(chǎn)品有能力走出國門進入國際市場?！边@是“超級推銷員”李克強總理對國際市場的承諾。踐行總理的諾言，就要求走出國門的中國企業(yè)要用心制造，只有用心制造才能成就精品制造，只有精品制造才能體現(xiàn)“中國智造”。

從“中國制造”走向“中國智造”，中冶賽迪、中國十九冶一直在努力。?。ㄗ髡邌挝唬褐袊乓奔瘓F）