亮出“二十二冶鋼構(gòu)”新名片

——寫在寧夏國際會議中心榮獲“魯班獎”之際

張玉石/文     發(fā)布日期：2017-05-25


姓名：寧夏國際會議中心

地址：寧夏國際會議中心位于銀川市金鳳區(qū)北部

榮譽(yù)：中國建設(shè)工程“魯班獎”和“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”

任務(wù)：專為中阿經(jīng)貿(mào)論壇服務(wù)的永久性會址，是寧夏回族自治區(qū)具有重要國際影響力的大型會展建筑和城市標(biāo)志性工程。

特點(diǎn)：整個建筑造型獨(dú)特，具有鮮明的地域性，阿拉伯文化和中國回族文化兩種元素被巧妙糅合在一起，與周圍環(huán)境融合、協(xié)調(diào)。

面積：占地總面積約6.4萬平方米，建筑總面積7.5萬平方米，總高度45米，地下一層（局部二層）、地上四層。

創(chuàng)造者：中國二十二冶集團(tuán)鋼構(gòu)

寧夏，是中國古代絲綢之路的必經(jīng)之地，是當(dāng)代中國內(nèi)陸向西開放的橋頭堡，是中國與阿拉伯國家合作傳統(tǒng)深厚的發(fā)源地。作為中阿博覽會永久性會址，寧夏國際會議中心已經(jīng)成為閃耀在“一帶一路”之上的新地標(biāo)，更是二十二冶鋼構(gòu)品牌的新名片。

做細(xì)工匠精神　創(chuàng)造品牌化施工合力

在寧夏國際會議中心施工過程中，中國二十二冶集團(tuán)金結(jié)公司承擔(dān)了外網(wǎng)紗除外的全部鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝，鋼結(jié)構(gòu)總量6000余噸。施工人員以“工匠精神”打造工程品質(zhì)，將工程打造成施工管理的樣板、行業(yè)內(nèi)的金字招牌。

《鋼結(jié)構(gòu)制作安裝細(xì)部做法》是金結(jié)公司施工人員結(jié)合工程實(shí)踐總結(jié)匯集出的典型做法和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，對提高整個工程的鋼結(jié)構(gòu)工程觀感質(zhì)量、細(xì)部質(zhì)量等方面起到積極的作用。通過這個做法的實(shí)施，在施工過程中，以“細(xì)部做法”為抓手，不斷強(qiáng)化鋼結(jié)構(gòu)施工過程控制，以注重小處、緊扣細(xì)節(jié)的科學(xué)精神和認(rèn)真態(tài)度，真正實(shí)現(xiàn)全過程精細(xì)化管理，帶動寧夏國際會議中心工程質(zhì)量管理水平的整體提升。

在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制作過程中，加強(qiáng)構(gòu)件加工過程掌控，確保切割、組對、鉆孔、焊接、拼裝精度，把好鋼結(jié)構(gòu)制作關(guān)；做好構(gòu)件成品運(yùn)輸工作，每層構(gòu)件用木方、草墊等柔性物品進(jìn)行墊襯處理,避免運(yùn)輸途中顛簸摩擦造成油漆脫落或損傷，把好成品保護(hù)運(yùn)輸關(guān)；構(gòu)件入場前進(jìn)行數(shù)目清點(diǎn)、質(zhì)量復(fù)檢，提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，把好構(gòu)件進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)；構(gòu)件安裝過程中，認(rèn)真做好構(gòu)件測量、安裝、焊接、探傷等工作，確保安裝精度，把好鋼結(jié)構(gòu)安裝關(guān)。

在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，施工人員嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程及焊接工藝評定的工藝參數(shù)，克服寧夏地區(qū)風(fēng)沙天氣等不利自然條件，采取焊前預(yù)熱、焊間層間溫度控制及焊后保溫緩冷等的技術(shù)措施，有效地確保了焊接質(zhì)量。為確保鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量落到實(shí)處，項目部認(rèn)真落實(shí)“施工單位自檢、業(yè)主單位復(fù)檢、第三方監(jiān)督抽檢”的質(zhì)量制度，自檢探傷100%，第三方抽檢探傷30%以上，焊縫探傷一次性合格率高達(dá)100%，有效地實(shí)現(xiàn)了工序、分項、分部工程一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量隱患整改率100%，工程質(zhì)量責(zé)任零事故，業(yè)主懲罰質(zhì)量零事故。贏得業(yè)主及總包單位高度認(rèn)可，為寧夏國際會議中心工程優(yōu)質(zhì)高效完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。

強(qiáng)化科技創(chuàng)新　激發(fā)精細(xì)化管理動力

眾所周知，項目的施工重在管理。如何實(shí)現(xiàn)整個工程的精細(xì)化、前瞻化管理，施工人員在這方面下足了功夫，他們以科技為先導(dǎo)，控制好施工管理每一個階段和細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了提升項目管理和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

以技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造科技效益。寧夏國際會議中心地下多功能首個滑移單元由3榀大跨度桁架組成，總重486噸，單榀跨度48米，單重124噸。跨度大、單體重，吊車無合理站位，無法實(shí)現(xiàn)整體吊裝，且桁架下旋需要預(yù)應(yīng)力張拉，受場地限制，桁架需滑移1.2米方能就位。項目部精心編制了《寧夏國際會議中心多功能廳桁架滑移施工方案》，采用分段吊裝法，依次對主桁架和次梁進(jìn)行吊裝。并將滑移分為數(shù)個階段，每次桁架滑移30毫米后進(jìn)行一次觀測，成功攻克大跨度桁架吊裝、滑移難題。施工過程中形成的《鋼結(jié)構(gòu)對接拼裝胎架》已獲國家實(shí)用新型專利授權(quán)，形成的《一種全站儀鋼結(jié)構(gòu)安裝監(jiān)測技術(shù)》《一種大跨度桁架短程液壓千斤頂同步滑移技術(shù)》正在申報發(fā)明專利，這些技術(shù)措施與成果節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)。

以精細(xì)化管理創(chuàng)造成本效益。項目部持續(xù)強(qiáng)化項目成本全過程管理，通過事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后控制等手段，筑牢成本管理“三道防線”，將項目成本控制貫穿于項目施工全過程。施工前，他們仔細(xì)研究施工方案，針對吊車無法覆蓋施工區(qū)域、邊緣鋼柱需要液壓吊進(jìn)行吊裝的現(xiàn)實(shí)條件，提前與總包單位協(xié)調(diào)場地、合理安排構(gòu)件進(jìn)場順序，采用集中安裝的施工方法，有效節(jié)約施工機(jī)械費(fèi)用。項目部本著“詳盡、嚴(yán)密、合理、優(yōu)化”的原則，對施工方案進(jìn)行了反復(fù)對比、論證與修改，最終實(shí)現(xiàn)了施工方案經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、安全技術(shù)可行，并順利通過寧夏地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)施工權(quán)威專家組論證，為施工成本控制奠定良好基礎(chǔ)；施工人員還提前做好項目成本費(fèi)用的預(yù)測與計劃工作，擇優(yōu)選擇科學(xué)的施工方案,制定周密的項目成本計劃，在對成本控制進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,及時檢查、分析、修正、補(bǔ)充，以成本費(fèi)用分析、項目責(zé)任成本執(zhí)行情況考核等手段，查找偏差原因，提出挖潛措施，激勵成本管理提升，提高項目經(jīng)濟(jì)效益。

寧夏國際會議中心是中國二十二冶集團(tuán)在絲綢之路上的“新名片”，是打造“一帶一路”新征程的新起點(diǎn)。在國有企業(yè)承擔(dān)“一帶一路”新責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)奈磥?，二十二冶鋼?gòu)人將不斷創(chuàng)造新的燦爛與輝煌。 　（作者單位：中國二十二冶集團(tuán)）