打造“智慧工地”

——中冶天工天津市國知電力電氣產(chǎn)學(xué)研基地項目建設(shè)記

張發(fā)旺/文     發(fā)布日期：2017-12-11


移動鼠標(biāo)，通過相關(guān)軟件就項目土建施工等在電腦上進行直接建模，比起以往傳統(tǒng)的看了圖紙在現(xiàn)場組織施工數(shù)據(jù)更精確、效果更直觀、效率也更高；劃動屏幕，通過軟件就項目施工中的進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)應(yīng)用等進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通和糾偏，避免了“走彎路”和不必要的損失 。

中冶天工技術(shù)、施工人員在天津市國知電力電氣產(chǎn)學(xué)研基地項目上運用BIM技術(shù)進行組織、管理，全力打造企業(yè)首個“智慧工地”，力求創(chuàng)建精品工程，確保了項目建設(shè)順利進行，受到業(yè)主、監(jiān)理的好評。

天津市國知電力電氣產(chǎn)學(xué)研基地項目，是國家知識產(chǎn)權(quán)局在天津市設(shè)立的第一個分轉(zhuǎn)機構(gòu)的綜合辦公場所，是天津市的重點工程，也是中冶天工憑BIM技術(shù)優(yōu)勢成功中標(biāo)的項目。該工程建設(shè)之初，中冶天工就以爭創(chuàng)天津市建設(shè)工程“海河杯”、天津市“觀摩工地”為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在企業(yè)BIM技術(shù)團隊近年來不斷取得相關(guān)成果的基礎(chǔ)上對此項目全面運用BIM技術(shù)進行組織和管理，以進一步提升“三特三甲”資質(zhì)施工央企的社會影響力。

推進技術(shù)創(chuàng)新　提升企業(yè)管理

在城市化進程不斷加快的今天，難以計數(shù)的房屋建筑、基礎(chǔ)公共設(shè)施等建設(shè)面臨時間緊、任務(wù)重及低效工作流程與老舊設(shè)計思維方式無法應(yīng)對的挑戰(zhàn)，而 BIM技術(shù)以其具有可視化、協(xié)同性、模擬性、優(yōu)化性、出圖性五大方面的優(yōu)勢越來越被業(yè)界重視。

近年來，中冶天工遵循中冶集團“冶金建設(shè)國家隊，基本建設(shè)主力軍，新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，長期堅持走高技術(shù)建設(shè)之路”戰(zhàn)略定位穩(wěn)步推進技術(shù)創(chuàng)新工作，尤其是積極推動BIM技術(shù)在項目上的應(yīng)用和推廣，為提升企業(yè)管理、助力企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

自2014年正式啟動以來，中冶天工BIM技術(shù)應(yīng)用和推廣就雷厲風(fēng)行。有一組數(shù)字和事例就足以說明：在中冶集團首屆BIM大賽上獲獎數(shù)排名第一，在48項獲獎作品中就有10個項目獲獎；在首屆中國建設(shè)工程BIM大賽“BIM卓越工程項目獎”中，“BIM技術(shù)在不銹鋼冷連軋項目中的應(yīng)用”等4個項目分別獲得一、二、三等獎，“廣西百靖高速公路巴更大橋工程基于BIM技術(shù)應(yīng)用”等4個項目分別獲得“單項獎”一、二、三等獎。

鑒于中冶天工早在2014年12月在安徽省科技館投標(biāo)中就利用BIM技術(shù)建模，解決了許多未曾遇到過的問題，大大增強了企業(yè)投標(biāo)競爭力。由此，在后來承建天津職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)新建綜合體育館、哈爾濱哈南國際商貿(mào)會展中心工程等技術(shù)要求高和體量大的項目中，企業(yè)技術(shù)、施工人員利用BIM技術(shù)進一步積累了經(jīng)驗。在中冶置業(yè)天津七賢里項目，業(yè)主主動把50000平方米的建筑項目委托中冶天工運用BIM技術(shù)建模，以有利于業(yè)主運用BIM技術(shù)模型進行良好維護和使用。

深度融合以來的中冶天工，積極推動BIM技術(shù)在企業(yè)項目施工管理中落地生根。中標(biāo)天津市國知電力電氣產(chǎn)學(xué)研基地項目后，企業(yè)由總工牽頭迅速搭建BIM中心、組建BIM精英團隊，全力推動BIM技術(shù)在此項目的應(yīng)用，以技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化資源要素配置、促進管理提升、積極創(chuàng)建精品工程。

組建高效團隊　決戰(zhàn)決勝華明

天津市國知電力電氣產(chǎn)學(xué)研基地項目位于天津市東麗區(qū)華明高新區(qū)，工程建設(shè)建筑面積109991.23平方米，其中地上83801.38平方米、地下26189.85平方米，包括新建4棟辦公樓及地下車庫設(shè)施，由中冶天工一分公司施工。

2017年4月17日，中冶天工國知電力電氣產(chǎn)學(xué)研基地項目春季攻勢正式啟動。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，施工單位組建了由曾榮獲天津市“五一勞動獎?wù)隆钡膱?zhí)行經(jīng)理鞏屏南、BIM應(yīng)用領(lǐng)軍人物支波等人員組成的敢打硬仗、善打硬仗的項目團隊，率領(lǐng)精兵強將打響一場攻堅戰(zhàn)。

施工之初，項目部就不斷遇到種種困難，如場地內(nèi)存在大量擱淺項目的老樁、施工場地狹小、結(jié)構(gòu)設(shè)計變更等。面對各項挑戰(zhàn)，項目部采取“設(shè)備物資占滿空間”、“施工安排擠滿時間”、“靈活機動見縫插針”等方法，將現(xiàn)場分為若干個標(biāo)段施工做到齊頭并進。

針對施工周邊環(huán)境極為復(fù)雜、正常作業(yè)困難不斷等實際情況，項目部抓實“五位一體”項目綜合管理：一是結(jié)合施工實際及時引進所需技術(shù)人員等，同時選擇口碑好、證照齊全、有施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍。二是細(xì)化工作量，將目標(biāo)任務(wù)分解到人到天；堅持周例會制度，雷打不動。三是建立班組考核評價機制，結(jié)合完成工程量、安全、質(zhì)量、文明施工等做到獎罰分明。四是整合資源，定期統(tǒng)計，及時調(diào)整。五是明確領(lǐng)導(dǎo)帶班制，管理更直接，責(zé)任更明確。

創(chuàng)建精品工程，施工過程控制和細(xì)節(jié)管理極為重要。為此，項目部質(zhì)量管理小組事前策劃培訓(xùn)交底、過程監(jiān)督控制、事后檢查總結(jié)改進；現(xiàn)場施工質(zhì)量嚴(yán)格實行“三檢制”，即施工單位自檢——總包單位自檢——報監(jiān)理及業(yè)主驗收；對施工過程中出現(xiàn)的問題或違規(guī)操作行為實行“清單式”管理，每個過程都有檢查記錄，確保各個施工環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)；具體施工嚴(yán)格按照有關(guān)工藝和技術(shù)規(guī)范進行，確保各分項工程在滿足竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上更優(yōu)一步。

據(jù)統(tǒng)計，項目自開工以來到11月底已完成分部工程2項、分項工程14項，檢驗批232項均一次驗收合格，通過率100%，工程質(zhì)量獲得業(yè)主滿意。

適應(yīng)項目需要　打造“智慧工地”

項目建設(shè)之初，中冶天工就將該項目確立為企業(yè)2017年BIM技術(shù)應(yīng)用重點項目，以期實現(xiàn)項目管控技術(shù)手段的大幅提升。

BIM中心以工程需求做為BIM應(yīng)用的主導(dǎo)，對此項目建立技術(shù)解決方案，利用vault平臺完成協(xié)同建模任務(wù)；施工單位一分公司同企業(yè)BIM中心共同簽署技術(shù)研究咨詢服務(wù)協(xié)議，以中冶天工核心管理研發(fā)技術(shù)為依托為項目部提供施工技術(shù)協(xié)同管控研發(fā)咨詢技術(shù)服務(wù)。

目前，項目BIM的應(yīng)用已包括3D打印技術(shù)、三維模型圖紙審核、現(xiàn)場可視化展示、現(xiàn)場質(zhì)量安全文明施工管理、鋼筋云翻樣應(yīng)用、構(gòu)件二維碼應(yīng)用、移動端模型信息查看等，并實現(xiàn)了云端數(shù)據(jù)共享及查看。

通過3D打印技術(shù)建模，不需要圖紙就能夠直觀展現(xiàn)建筑整體外觀、實體效果，實現(xiàn)技術(shù)、施工人員之間的無障礙溝通；通過三維模型圖紙審核，可以快速、全面、準(zhǔn)確、省時地檢查出圖紙中的錯、漏、碰、缺等設(shè)計問題，降低返工率，節(jié)約成本；通過可視化展示，項目參與人員可直觀地理解設(shè)計方案和意圖，極大地提高了項目的管理能力和溝通效率；手機BIM5D軟件應(yīng)用，適用于有關(guān)人員每天對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等方面進行綜合信息化管控。如果相關(guān)人員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)某一部位施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者安全防護不到位時，可以立即用軟件發(fā)送至相關(guān)負(fù)責(zé)人及時提示進行整改并回復(fù)；同時，在定期召開的工程例會上用投影儀展示相關(guān)內(nèi)容影像資料，舉一反三，避免在后續(xù)施工中類似問題的再次出現(xiàn)。

隨著各項應(yīng)用的深入， BIM技術(shù)已融入項目的日常管理過程中。后期，將基于BIM5D軟件流水任務(wù)派分進一步深化現(xiàn)場進度實時控制，同時逐步進行工藝庫、構(gòu)件跟蹤、成本及預(yù)算控制等方面的應(yīng)用，實現(xiàn)BIM技術(shù)工程5D管理。

中冶天工項目部充分發(fā)揚團隊精神，通過BIM技術(shù)在天津市國知電力電氣產(chǎn)學(xué)研基地項目的全面應(yīng)用為確保建設(shè)順利推進、打造“智慧工地”、創(chuàng)建精品工程奠定了基礎(chǔ)，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的精神向社會再次展示了良好形象、提升了影響力。 ?。ㄗ髡邌挝唬褐幸碧旃ぜ瘓F）