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沙漠里造城的“九頭鳥(niǎo)”
陳 明 齊 鄭/文 發(fā)布日期：2018-02-06
俯瞰科威特項(xiàng)目別墅群。
天上“九頭鳥(niǎo)”，地上湖北佬。
精明能干的吳杰和他的一群中國(guó)一冶同事，帶領(lǐng)“多國(guó)聯(lián)軍”式的工人隊(duì)伍，在科威特波斯灣岸邊的熱帶沙漠中建設(shè)起來(lái)一座美麗的新城：晨曦微啟，一望無(wú)際的漫漫黃沙中矗立著一座清真寺，鱗次櫛比的別墅環(huán)圍四周，充滿中東異域風(fēng)情。
新城位于科威特城郊15公里外，一個(gè)名叫加伯?阿爾?阿邁德的小區(qū)，由中國(guó)一冶建設(shè)而成。吳杰作為這個(gè)項(xiàng)目的總工程師，整整五年，每天腳踩黃沙，穿行其中，為建設(shè)這座沙漠里的新城殫思竭慮。
這是一座全新建設(shè)的城市，功能齊全。城中包括11個(gè)片區(qū)的1475棟別墅，14棟居民樓，其中配套了7棟清真寺、4棟商店群、1棟商業(yè)中心、各類學(xué)校，各種配套樣樣俱全，全部由來(lái)自湖北的中國(guó)一冶人中標(biāo)承建。
科威特屬熱帶沙漠型氣候，夏天平均氣溫45度，高溫可達(dá)52度。一年至少有6個(gè)月都是夏天。在沙漠里造房子，第一道要克服的難關(guān)就是炎熱和沙塵暴。即使拉車門的時(shí)候，都要帶上手套避免手被燙傷。每周兩次的沙塵暴，經(jīng)常沒(méi)有任何征兆的突然就黃沙漫天，撲打正在工作的工人們臉上。
45歲的吳杰，說(shuō)起沙塵暴的時(shí)候，顯得輕描淡寫。這位湖北漢子從31歲起就派駐到中國(guó)一冶在海外的項(xiàng)目上，從普通技術(shù)員干起，一直做到總工，真可謂點(diǎn)子多、見(jiàn)識(shí)廣。
為了克服高溫，他采取分時(shí)干活法，即每天早上四點(diǎn)半上工地干活，中午11點(diǎn)至下午4點(diǎn)禁止工人在露天施工作業(yè)，確保工人不在酷熱下中暑。
為了解決攪拌好的混凝土易干難題，吳杰和他的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)明了一種干式混凝土技術(shù)并獲得了技術(shù)專利。
為了解決工人們?cè)谏衬锏目菰锷睿麉f(xié)同項(xiàng)目部把后勤都安排妥當(dāng)，安排工人們住兩人一間的別墅，不讓工人們?yōu)槌宰》中摹?/p>
上世紀(jì)80年代，中國(guó)一冶就第一次走出了國(guó)門，也是中資企業(yè)“走出去”的先行者。1995年獲得對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，2016年中國(guó)一冶獲得國(guó)家商務(wù)部認(rèn)可的《中國(guó)對(duì)外援助成套項(xiàng)目總承包企業(yè)資質(zhì)》。中國(guó)一冶人先后在津巴布韋、南非、尼日利亞、利比亞、法國(guó)、德國(guó)、科威特、也門、土耳其、巴基斯坦、印度、孟加拉、越南、馬來(lái)西亞、印尼等20余個(gè)國(guó)家承建了數(shù)百項(xiàng)冶金、工業(yè)、民用建筑、道路橋梁、能源、市政基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)電等多個(gè)領(lǐng)域的國(guó)際工程。所以在項(xiàng)目施工中，吳杰深刻認(rèn)識(shí)到施工人手的關(guān)鍵性。雖然中國(guó)工人的技術(shù)水平較高，但是在國(guó)外干活成本較昂貴。于是，根據(jù)幾十年來(lái)在海外施工的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)一冶通過(guò)多種渠道引進(jìn)了朝鮮、巴基斯坦、埃及、印度、孟加拉國(guó)、越南、希臘等國(guó)家的勞務(wù)人員，組成了一支“多國(guó)部隊(duì)”。在科威特項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力最多時(shí)有將近3000人，其中中國(guó)工人只有600多人，其余都是外國(guó)工人。這么多不同國(guó)家的工人，在文化風(fēng)俗、民族信仰等各方面都有著較大的差異，管理方式上自然需要區(qū)別對(duì)待。
“其實(shí)，外國(guó)工人還是比較好管理的，你只要充分了解他們的需求，給予他們應(yīng)有的尊重就夠了?！眳墙軐?duì)此管理之道顯然游刃有余。每逢齋月時(shí)，根據(jù)伊斯蘭習(xí)俗，來(lái)自巴基斯坦的工人白天就不吃飯。吳杰就把他們的工作時(shí)間盡量安排在夜晚，白天安排其他人就餐時(shí)，也盡量避開(kāi)巴基斯坦人，以免產(chǎn)生不必要的沖突；朝鮮工人組織紀(jì)律性較強(qiáng)，一定要把后勤生活保障到位，把工資明細(xì)發(fā)放清楚，最要緊的是監(jiān)督工頭按時(shí)發(fā)錢；部分印度工人技能差，就打散編入中國(guó)班組，讓中國(guó)工人帶著他們施工。他們?cè)谶@里平均月工資人民幣2000元左右，是其國(guó)內(nèi)同樣工作收入的4倍，所以很珍惜這里的工作。
外國(guó)工人雖然工資不高，戰(zhàn)斗力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上中國(guó)工人，遇到需要趕工期搶進(jìn)度的時(shí)候，頂在前面的自然還是咱們中國(guó)工人，其中更有許多的湖北佬。
科威特建筑行業(yè)均采用的是歐美標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。比如土方回填，需嚴(yán)格按15公分一層，分層夯實(shí)，每層都要報(bào)驗(yàn)，缺少一個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理就會(huì)拒絕簽字，自然也就拿不到進(jìn)度款。
阿拉伯人簽訂合同條款是十分苛刻的，比如工期罰款最高為合同額的10%。他們習(xí)慣采用書面方式溝通，對(duì)合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行極為嚴(yán)格，沒(méi)有半點(diǎn)商量余地，且不講客觀條件。
中國(guó)一冶項(xiàng)目部的施工人員精神高度緊張，經(jīng)常錯(cuò)過(guò)吃飯午休時(shí)間。經(jīng)過(guò)努力，施工人員在5個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了樣板房施工并通過(guò)驗(yàn)收，這令業(yè)主和總承包方刮目相看，也贏得了科威特人的尊重。吳杰說(shuō)，當(dāng)?shù)貥I(yè)主單位對(duì)其它施工單位都很冷淡，唯獨(dú)見(jiàn)到中國(guó)一冶的項(xiàng)目人員時(shí)，非常熱情。中國(guó)人用自己的實(shí)力，贏得了對(duì)方的尊重。
三十年多年來(lái)，從傳統(tǒng)勞務(wù)輸出，到如今開(kāi)展技術(shù)管理合作；從單一工程施工，到如今獨(dú)立運(yùn)作大型系統(tǒng)性EPC國(guó)際產(chǎn)能、投融資合作，中國(guó)一冶以全球化視野，整合內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，搭建了高效的業(yè)務(wù)拓展運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，形成了一套成熟的管理體系，培養(yǎng)了一大批具有國(guó)際化理念的高端人才，成為了以冶建為基礎(chǔ)的國(guó)際工程總承包商、城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)運(yùn)營(yíng)商和世界城市的締造者。
2015年，中國(guó)一冶承建國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略第一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目——巴基斯坦旁遮普省300兆瓦EPC光伏電站項(xiàng)目，僅用93天完成了50兆瓦光伏發(fā)電的建設(shè)任務(wù)，10個(gè)月全部完成300兆瓦并網(wǎng)發(fā)電，被《人民日?qǐng)?bào)》譽(yù)為創(chuàng)造了光伏建設(shè)領(lǐng)域的“中國(guó)速度”，刷新了光伏電站建設(shè)的世界紀(jì)錄。2016年中國(guó)一冶完成巴基斯坦300兆瓦光伏電站建設(shè)，電站年發(fā)電量將達(dá)到約4.8億度電，解決了巴基斯坦近旁遮普省近20萬(wàn)個(gè)中等耗電用戶的家庭日常用電。
中國(guó)一冶響應(yīng)國(guó)家政策、堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)能合作。2004年中國(guó)一冶在印度注冊(cè)公司，拉開(kāi)了12年冶金產(chǎn)能合作和技術(shù)服務(wù)的大幕。先后在印度建設(shè)了ISPAT燒結(jié)項(xiàng)目、JSW焦?fàn)t工程、ESSAR2200立方米高爐安裝項(xiàng)目、印度國(guó)家鋼廠IISCO項(xiàng)目、印度電鋼220萬(wàn)噸鋼廠項(xiàng)目等11項(xiàng)冶金領(lǐng)域項(xiàng)目， 國(guó)際貿(mào)易FOB累計(jì)合同金額突破20億元。其中印度ESSAR高爐工程榮獲中國(guó)優(yōu)質(zhì)工程（境外工程）銀質(zhì)獎(jiǎng)。
吳杰，中國(guó)一冶這樣一批的海外建設(shè)開(kāi)拓者，隨著“一帶一路”的延伸，將走的更深、更遠(yuǎn)?！。ㄗ髡邌挝唬褐袊?guó)一冶集團(tuán)）
