創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂,科技是國(guó)家強(qiáng)盛之基。習(xí)近平同志指出,必須切實(shí)提高我國(guó)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力,把科技發(fā)展主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里,為我國(guó)發(fā)展提供有力科技保障。中冶寶鋼技術(shù)緊跟時(shí)代發(fā)展節(jié)拍,緊扣冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展的主題,堅(jiān)定核心技術(shù)引領(lǐng),搶占未來(lái)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

突出抓住頂層設(shè)計(jì),匯聚關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)合力

“中國(guó)制造2025”為鋼鐵行業(yè)帶來(lái)新一輪的變革和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技與鋼鐵生產(chǎn)緊密結(jié)合,有力推動(dòng)了鋼鐵企業(yè)智能制造的發(fā)展。中冶寶鋼技術(shù)是冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè),在鋼鐵行業(yè)技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史交匯期抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,必須掌握“看家本領(lǐng)”,具備智能設(shè)備維護(hù)能力、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力,始終在管理和技術(shù)上擁有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。中冶寶鋼技術(shù)以問(wèn)題為導(dǎo)向、以效率為導(dǎo)向,把科技創(chuàng)新與生產(chǎn)作業(yè)緊密結(jié)合,研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)需要的成果、研發(fā)出來(lái)的成果要能夠指導(dǎo)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,以此開(kāi)創(chuàng)科技創(chuàng)新良性循環(huán)的進(jìn)步局面。中冶寶鋼技術(shù)依托8個(gè)工程技術(shù)中心,21個(gè)專(zhuān)家培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),開(kāi)展前瞻性技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用性技術(shù)研究,解決好軋機(jī)檢修技術(shù)、行車(chē)無(wú)人化控制技術(shù)等限制公司發(fā)展的技術(shù)瓶頸問(wèn)題,打通鋼鐵冶金全工藝鏈上的斷點(diǎn),補(bǔ)齊缺項(xiàng),為企業(yè)提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率和市場(chǎng)開(kāi)拓提供支撐。同時(shí),積極開(kāi)展技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,提煉總結(jié)形成的技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)力,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,凸顯公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

突出抓好自主創(chuàng)新,做到核心技術(shù)的絕對(duì)引領(lǐng)

創(chuàng)新引領(lǐng)提升發(fā)展后勁,保持冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先地位,創(chuàng)新是關(guān)鍵,不創(chuàng)新不行、創(chuàng)新慢了也不行,必須創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新,中冶寶鋼技術(shù)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,突出抓好技術(shù)創(chuàng)新的有效轉(zhuǎn)化,提升創(chuàng)新效能。中冶寶鋼技術(shù)緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,按照“立足全局、貼近現(xiàn)場(chǎng)”的原則,積極開(kāi)展技術(shù)研發(fā)工作。今年上半年,新立項(xiàng)公司級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目14項(xiàng),主要以“智慧檢修”、“智慧生產(chǎn)”、“新技術(shù)應(yīng)用”、“裝備產(chǎn)品系列化”、“冶金大物流”等研發(fā)方向?yàn)橹鳎ρa(bǔ)齊冶金全工藝鏈短板。以中冶寶鋼技術(shù)第二分公司高爐中套拉拔裝置為例,通過(guò)液壓驅(qū)動(dòng)的方式,實(shí)現(xiàn)中套拉拔機(jī)械化。以往采用人工拉拔方式,正常情況下需要20人作業(yè)1.5小時(shí),如果中套前端變形時(shí),會(huì)出現(xiàn)無(wú)法拉出的情況,需要生產(chǎn)用氧槍燒中套,拉拔時(shí)間至少需要8小時(shí)。采用中套拉拔器后,拉拔人數(shù)由20人減少到4人,作業(yè)時(shí)間由原來(lái)的不少于90分鐘縮短到5分鐘,而且由于拉拔力很強(qiáng),理論上不會(huì)出現(xiàn),實(shí)際使用時(shí)也未出現(xiàn)無(wú)法拉出的情況。按照正常能拔出的情況計(jì)算,工作效率提高至少90倍,有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí),積極參加各類(lèi)科技獎(jiǎng)評(píng)選工作,在檢驗(yàn)自身技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的“含金量”同時(shí),對(duì)外展示公司技術(shù)實(shí)力;向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、上海市、中冶集團(tuán)、鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用協(xié)會(huì)、中國(guó)施工企業(yè)協(xié)會(huì)等省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申報(bào)各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)共計(jì)15項(xiàng),獲省部級(jí)及以上科技成果鑒定獎(jiǎng)8項(xiàng),申報(bào)省部級(jí)工法7項(xiàng);申報(bào)專(zhuān)利56項(xiàng)(發(fā)明專(zhuān)利51項(xiàng)),其中5項(xiàng)專(zhuān)利獲得中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)利獎(jiǎng)。

突出抓好協(xié)同創(chuàng)新 讓科技工作者創(chuàng)造力競(jìng)相迸發(fā)

硬實(shí)力、軟實(shí)力,歸根到底要靠人才實(shí)力。全部科技史都證明,誰(shuí)擁有了一流創(chuàng)新人才、擁有了一流技術(shù)人員,誰(shuí)就能在科技創(chuàng)新中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。突出打牢創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ),牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。近兩年來(lái),中冶寶鋼技術(shù)大力開(kāi)展技能人才培養(yǎng)“千人計(jì)劃”和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大員工隊(duì)伍培養(yǎng)力度,不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的精干高效員工隊(duì)伍,厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為加速打造冶金運(yùn)營(yíng)服務(wù)“國(guó)家隊(duì)”提供人才保證。中冶寶鋼技術(shù)第二分公司冷軋?jiān)O(shè)備檢修隊(duì)馮強(qiáng)同志,一直從事檢修主業(yè)的技術(shù)質(zhì)量管理工作,主編或參編的受理或授權(quán)的專(zhuān)利14項(xiàng),發(fā)明專(zhuān)利9項(xiàng),受權(quán)6項(xiàng)(發(fā)明2項(xiàng))。發(fā)表論文7篇,其中1篇在核心期刊《施工技術(shù)》上發(fā)表。參編的1項(xiàng)科技成果,被中國(guó)冶金科工集團(tuán)專(zhuān)家委員會(huì)鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平。2017年度負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的“冷軋立式活套檢修工法”工法,關(guān)鍵技術(shù)被中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家組鑒定為國(guó)際先進(jìn)水平,并已申報(bào)省部級(jí)工法。去年,“山東鋼鐵集團(tuán)日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目常規(guī)設(shè)備修配改制造商入圍招標(biāo)”的投標(biāo)中,負(fù)責(zé)編制冷軋區(qū)域3個(gè)標(biāo)段的技術(shù)標(biāo),并成功中標(biāo)2個(gè)標(biāo)段。

堅(jiān)持技能人才培養(yǎng)不停步,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)方案,打通“三支隊(duì)伍”成長(zhǎng)通道,積極創(chuàng)造條件為各類(lèi)人才提供成才成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的發(fā)展空間,構(gòu)建企業(yè)與員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、事業(yè)共創(chuàng)的“命運(yùn)共同體”。人才既要引得來(lái),還要用得好、留得住。在“三支隊(duì)伍”成長(zhǎng)通道上搭建更多的平臺(tái),給員工更多施展才能的空間,用事業(yè)留人;完善激勵(lì)機(jī)制,尊重員工的價(jià)值創(chuàng)造,為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資待遇,用待遇留人;關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,在員工住房、醫(yī)療、婚姻、子女上學(xué)等方面提供便利條件,用情感留人。目前,中冶寶鋼技術(shù)實(shí)施優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)制工作;同時(shí)發(fā)放第二批領(lǐng)軍人才當(dāng)期激勵(lì),并管理好中期和長(zhǎng)期激勵(lì)資金。公司積極創(chuàng)造條件留住合適的人,讓留下的人心里舒心、讓留下的人工作順心、讓留下的人家庭安心。

科技創(chuàng)新大潮澎湃,千帆競(jìng)發(fā)勇進(jìn)者勝。中冶寶鋼技術(shù)把握大勢(shì)、搶占先機(jī),直面問(wèn)題、迎難而上,瞄準(zhǔn)世界科技前沿,引領(lǐng)科技發(fā)展方向,肩負(fù)起歷史賦予的重任,勇做新時(shí)代科技創(chuàng)新的排頭兵?!?span style="text-indent: 2em;">(作者單位:中冶寶鋼技術(shù))