迅速“起航”追目標(biāo)

——中國十七冶集團(tuán)合肥天智航項目復(fù)工大干追回疫情損失

    發(fā)布日期：2020-04-15




十多臺迎著晨光轉(zhuǎn)動的塔吊臂、懸索上騰挪的裝配式預(yù)制塊、此起彼伏的指揮號令聲，數(shù)百名工人戴著口罩，在各自的施工區(qū)域內(nèi)，緊張有序地進(jìn)行著吊裝灌漿、構(gòu)造柱澆筑、基礎(chǔ)梁綁扎、支模、拆模等施工，天智航(合肥)智能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心科研及住宅項目各個工位上忙碌的身影繪出了一幅鮮活生動的生產(chǎn)勞動畫面。該工程位于合肥經(jīng)開區(qū)宿松路與紫蓬路交口西南角，該項目建設(shè)內(nèi)容分為裝配式住宅、商業(yè)、骨科機(jī)器人醫(yī)院三部分，總建筑面積241906.68平方米。建成之后將成為集住宅、商務(wù)辦公、健康醫(yī)療、精品酒店、商業(yè)配套為一體的城市新型融合體。負(fù)重前行之下步伐堅定，全員奮進(jìn)之中斗志昂揚，每天改觀的是現(xiàn)場進(jìn)度形象，不變的是十七冶項目人員堅定的責(zé)任理念，這個四月，合肥天智航項目用實際行動將中國十七冶集團(tuán)大干100天勞動競賽落在實處。

統(tǒng)籌部署，吹響復(fù)工生產(chǎn)“集結(jié)號”

在復(fù)工前期，為保證復(fù)工后的人員安全，各項物資必須提前準(zhǔn)備到位，項目經(jīng)理張吉來第一時間聯(lián)系合肥的多家供應(yīng)商，篩選可靠的物資來源，保證物資儲備滿足復(fù)工需要。2月21日，項目領(lǐng)導(dǎo)班子全員率先抵達(dá)合肥，并第一時間召開復(fù)工準(zhǔn)備會，制定復(fù)工行動計劃。會上，項目經(jīng)理張吉來斬釘截鐵地說道：“疫情防控下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)是看不見硝煙的戰(zhàn)場，全力保證工期‘后墻不倒’是必須守住的主陣地，我們決不能退縮！特殊時期，班子成員要發(fā)揮帶頭作用，凝心聚力、迎難而上，爭取施工生產(chǎn)早日步入正軌?！?/p>

經(jīng)過多方位準(zhǔn)備組織，合肥天智航項目成為合肥市經(jīng)開區(qū)首批復(fù)工項目。項目部堅持疫情防控和復(fù)工兩手抓，在施工現(xiàn)場設(shè)置測溫點，項目部總工楊開虎每天帶頭在現(xiàn)場為現(xiàn)場工人測體溫，一站就是一天?！包h員上一線，沒有討價還價”，楊開虎這么說更是這么做的，充分體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

掀起熱潮，吹響項目大干“沖鋒號”

“起步就要沖刺，開局就是決戰(zhàn)！”項目黨支部書記李照旺在項目勞動競賽動員會上號召全員立即進(jìn)入大干狀態(tài)。

為克服諸多施工困難，項目部明確責(zé)任分工，逐項解決遇到的問題。項目部以“保工期、創(chuàng)效益；保安全、創(chuàng)和諧；保質(zhì)量、促發(fā)展”為主題積極開展大干“一百天”勞動競賽，通過倒排工期、細(xì)化節(jié)點、明確責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶班等系列舉措，大力推進(jìn)施工進(jìn)度。

項目部嚴(yán)格落實“定人、定點”值班制度，實時匯報最新進(jìn)度與工序，對于影響進(jìn)度的問題，第一時間協(xié)調(diào)處理。嚴(yán)格落實倒排工期進(jìn)度，加快各節(jié)點施工進(jìn)度，每日提前就每道工序進(jìn)行技術(shù)交底，并制定詳細(xì)的施工方案確保各工序順暢銜接，提高工效。進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理，月度、周、日計劃明確時間要求，向各班組下達(dá)施工任務(wù)，決不允許關(guān)鍵節(jié)點上的施工被延誤，多工序交叉施工實行靈活安排施工機(jī)械和勞動力流水施工，做到了重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。

在勞動競賽期間，項目部幾乎全部管理人員都分配到各個施工作業(yè)點蹲點，履行服務(wù)和監(jiān)督職能，將工作重心前移，強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)絡(luò)與溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，及時高效解決問題。楊開虎每天早上7點就進(jìn)入施工現(xiàn)場，蹲守工地十幾個小時，積極配合施工隊完成測量放樣，白天顧不上午休，晚上主動申請值班，梳理當(dāng)天的完成任務(wù)量，編排第二天的任務(wù)量。

“世間事，作于細(xì)，成于嚴(yán)”。項目部牢牢守住安全與質(zhì)量這兩條“生命線”不松懈。張吉來每周都會帶著各協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場各區(qū)、各樓棟進(jìn)行了逐一檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的整改措施和整改時限，及時消除現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患?！拔鱾?cè)立面前期結(jié)構(gòu)梁脹模未處理完善，導(dǎo)致后續(xù)抹灰平整度超限，立刻返工處理!”“好的，我馬上處理！”這是張吉來經(jīng)理經(jīng)常在檢查過程中和協(xié)作單位負(fù)責(zé)人的對話。勞動競賽開展以來，項目部堅持高頻度開展全方位項目大檢查、專項安全、質(zhì)量檢查，依托智慧工地平臺建設(shè)，落實勞務(wù)實名制管理 “五個百分百”，即勞務(wù)合同、身份信息、入場教育、特殊工種證書、體檢合格五個方面做到百分百，實現(xiàn)項目聯(lián)動有序管理。

黨建引領(lǐng)，奏響復(fù)工大干“交響曲”

在熱火朝天的大干勞動競賽過程中，項目黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)項目管理人員“干在實處、走在前列”，提升“兩種力量”。

匯合了一種凝聚力。上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者興。項目部成立黨員突擊隊、青年突擊隊，發(fā)揮黨員干部領(lǐng)頭雁作用。項目班子成員沖鋒在前，破解難題，明確工作思路，廣泛聽取意見，引導(dǎo)項目全體心往一處想，勁往一處使。

去年入職的新員工胡明，是青年突擊隊的一員，在項目上是全職測量員，也是半個施工員。他從預(yù)制構(gòu)件到場監(jiān)督、檢驗、卸貨到樓層灌漿面標(biāo)高測量放線，每天灌漿面標(biāo)注標(biāo)高點三百多個，對墻體垂直度測量以及墻體間距進(jìn)行精準(zhǔn)把控。他還負(fù)責(zé)全程的灌漿視頻拍攝，經(jīng)常性一拍就是一整天，連食堂阿姨都知道蒸籠里的最后一份飯菜是留給他的。張吉來評價他雖然是新來的年輕員工，但是走路帶風(fēng)，有老一代十七冶員工的干勁和精神。

增強(qiáng)了一種戰(zhàn)斗力?！皶r間不等人，我們要全力以赴，把耽誤的時間搶回來，把落下的進(jìn)度追回來！”復(fù)工伊始，黨支部書記李照旺堅定地說。自復(fù)工以來，項目部在嚴(yán)格落實疫情防控措施的基礎(chǔ)上，全員火力全開，滿懷信心和激情朝著既定目標(biāo)努力。為了嚴(yán)格把控工程質(zhì)量安全，部分黨員連續(xù)三天四夜值班堅守，緊盯現(xiàn)場各節(jié)點施工，以釘釘子的精神狀態(tài)，嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)關(guān)口。全體管理人員全天候下沉到一線，揣著早飯匆忙奔向現(xiàn)場，端著午餐盒飯守在現(xiàn)場，披著月色繼續(xù)奮戰(zhàn)在現(xiàn)場，一遍遍不厭其煩地對工長和操作工人進(jìn)行交底，現(xiàn)場安全人員更是一絲不茍地檢查每根安全挑網(wǎng)的安裝，確保了商業(yè)區(qū)和裝配式住宅區(qū)各工序銜接得當(dāng)。截止目前，商業(yè)8#樓主體結(jié)構(gòu)和全部單體樓地基與基礎(chǔ)分部全部驗收通過，基本把疫情期間失去的工期追了回來。

起步就是沖刺，開局就是攻堅。大干高潮的“加速鍵”已開啟，“起航”的笛聲正高亢。在生機(jī)勃勃的春天里，天智航項目部正以昂揚的狀態(tài)，朝著勝利的方向奮力航行！?。ㄖ袊咭奔瘓F(tuán)　陳森林）