杜達(dá)追夢人，繪就“一帶一路”建設(shè)史上生產(chǎn)宏圖

——中國華冶杜達(dá)公司實(shí)現(xiàn)2019年度達(dá)產(chǎn)

    發(fā)布日期：2020-01-13


杜達(dá)發(fā)電廠

“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人?！敝袊A冶作為國有企業(yè)在“一帶一路”上承擔(dān)中國礦業(yè)國際化資源開發(fā)、經(jīng)營的責(zé)任和使命，為信仰而努力奔跑，逐夢巴基斯坦；“站在排頭不讓”的華冶人憑借國內(nèi)領(lǐng)先的礦業(yè)資源開發(fā)技術(shù)和管理優(yōu)勢，以多項(xiàng)全國礦業(yè)記錄創(chuàng)造及保持者的姿態(tài)，積極開拓海外資源市場，為信念而努力奔跑，鑄就了“一帶一路”上的中國礦業(yè)先鋒——中國華冶集團(tuán)杜達(dá)公司；“把住紅旗不放”的華冶杜達(dá)人發(fā)揚(yáng)勇敢善戰(zhàn)的國人傳統(tǒng)，秉持報(bào)效祖國的圓夢信心，不忘初心、牢記使命，2019年全年采出礦50.29萬噸，提前一年實(shí)現(xiàn)年度達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了幾代杜達(dá)人數(shù)十年來的夙愿和夢想，書寫了扭虧為盈項(xiàng)目全面建成的動(dòng)人華章，在“一帶一路”建設(shè)史上繪就了一幅壯闊的生產(chǎn)宏圖。

追夢巴基斯坦

杜達(dá)鉛鋅礦位于巴基斯坦俾路支省南部，是目前巴基斯坦境內(nèi)唯一一座地下金屬礦山，地質(zhì)儲(chǔ)量1431萬噸，含鋅品位10.03%，鉛品位3.29%。礦山設(shè)計(jì)為地下開采，采選規(guī)模50萬噸/年（1500噸/天）。杜達(dá)鉛鋅礦是一座開采技術(shù)條件極其復(fù)雜的礦山，幾乎聚集了礦山建設(shè)的所有不利因素，高硫、大水、巖石破碎、高地應(yīng)力、有毒有害氣體等，堪稱礦山建設(shè)的博物館。那時(shí)的杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目，技術(shù)條件復(fù)雜、人力資源匱乏、物資供應(yīng)艱難、內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)突出……


綠色礦山理念之杜達(dá)水壩

2014年7月1日的杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目，通過國際招標(biāo)的方式由中國華冶集團(tuán)接手了杜達(dá)項(xiàng)目，中國華冶——這支中國礦山建設(shè)的國家隊(duì)為杜達(dá)項(xiàng)目帶來了鳳凰涅槃般的新生。

敢于直面困境的華冶人，克服各種挑戰(zhàn)，有序推進(jìn)礦山恢復(fù)建設(shè)。杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目2014年7月至2015年12月，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)上部系統(tǒng)投產(chǎn)，2016年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售產(chǎn)生利潤，2017年實(shí)現(xiàn)利潤1244萬美元，2018年實(shí)現(xiàn)利潤2209萬美元。近三年來，華冶杜達(dá)堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)打造、高效率推進(jìn)杜達(dá)鉛鋅礦各項(xiàng)恢復(fù)生產(chǎn)工作，突出集團(tuán)公司“快”字方針，搶抓市場機(jī)遇，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”和“效益提升”兩條主線謀篇布局，堅(jiān)持“打造世界一流地下礦山”戰(zhàn)略引領(lǐng)，不斷夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，依靠科技攻關(guān)和科技創(chuàng)新解決制約生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提高生產(chǎn)效率。杜達(dá)公司一年邁上一個(gè)大臺(tái)階，勝利完成了三年發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷向好發(fā)展，被來訪的巴能源部官員稱贊為巴基斯坦礦山的標(biāo)桿和典范，成為俾路支省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要引擎，值得整個(gè)巴基斯坦礦山行業(yè)學(xué)習(xí)，卡拉奇總領(lǐng)館經(jīng)商處稱贊杜達(dá)項(xiàng)目是區(qū)域內(nèi)中資企業(yè)的旗艦和標(biāo)桿。

“欲乘清風(fēng)入云端，追夢天涯山海間。”中國華冶人辭別故土，帶著責(zé)任和使命追夢巴基斯坦，在這片土地上揮灑辛勤的汗水，為杜達(dá)項(xiàng)目的恢復(fù)生產(chǎn)，為在“一帶一路”建設(shè)中繪制生產(chǎn)宏圖，努力奉獻(xiàn)著自己的智慧和力量。

筑夢杜達(dá)鉛鋅礦

戰(zhàn)鼓聲聲，催人奮進(jìn)。華冶杜達(dá)鉛鋅礦項(xiàng)目2019年4月，日均出礦穩(wěn)定在1660噸，提前8個(gè)月實(shí)現(xiàn)礦山全面達(dá)產(chǎn)；2019年12月實(shí)現(xiàn)采出礦年度達(dá)產(chǎn)50萬噸,較中國恩菲編制的恢復(fù)生產(chǎn)方案提前一年實(shí)現(xiàn)年度達(dá)產(chǎn)。

堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。2019年，中國華冶杜達(dá)礦業(yè)公司以打造“國際一流地下礦山”和“一帶一路標(biāo)桿企業(yè)”為戰(zhàn)略引領(lǐng)，圍繞“達(dá)產(chǎn)、外交、學(xué)習(xí)、管控、收尾”等五大關(guān)鍵詞，聚焦項(xiàng)高質(zhì)量發(fā)展。破除海外資源開發(fā)企業(yè)發(fā)展的制約因素，將獲得全國冶金礦山行業(yè)首樽魯班獎(jiǎng)的安徽杜達(dá)分公司作為杜達(dá)鉛鋅礦的國內(nèi)保障基地，提供設(shè)備考察、物資采購、國內(nèi)科研院所咨詢，國內(nèi)市場信息收集與研判，以及招聘、培訓(xùn)與輸出的人才儲(chǔ)備與輪崗等業(yè)務(wù)協(xié)同。

以人為本為重，建新發(fā)展平臺(tái)。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，杜達(dá)公司堅(jiān)持以人為本，把員工的生命安全和保護(hù)綠水青山放在首位，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)態(tài)勢，譜寫生態(tài)文明建設(shè)新篇章，發(fā)展紅利不斷惠及員工和周邊社區(qū)。他們強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，積極引進(jìn)和推廣新技術(shù)和新工藝，推行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦山本質(zhì)安全；他們致力于打造生產(chǎn)經(jīng)營上規(guī)模，員工生活上品質(zhì)，礦區(qū)環(huán)境上檔次，幸福指數(shù)上臺(tái)階的宜居宜業(yè)的美麗杜達(dá)，他們新建員工宿舍與食堂，不斷改善員工生活設(shè)施和提高員工生活水準(zhǔn)，他們興建魚塘、果園、畜牧場，擴(kuò)建菜園，持續(xù)推進(jìn)生活區(qū)綠化和工業(yè)場區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，他們推動(dòng)杜達(dá)成為年輕人理想向往的高地，中年人干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，使杜達(dá)被巴方各界稱之為“戈壁綠洲”，員工獲得感、滿意度和凝聚力不斷提高，在人文情懷中實(shí)現(xiàn)“土建收尾年”年度目標(biāo)。

多措并舉建設(shè)，控本增效生產(chǎn)。面對(duì)杜達(dá)礦高溫高硫、熱涌水、高地壓、礦體圍巖破碎極復(fù)雜的開采條件，杜達(dá)公司確立了以集中優(yōu)勢資源攻克施工生產(chǎn)卡脖子難題的總體思路，做好加法、減法、乘法，逐步扭轉(zhuǎn)礦山基建與采礦生產(chǎn)被動(dòng)的不利局面。他們改善井下作業(yè)環(huán)境做加法。增加了井筒壁后注漿工程，在井筒敷設(shè)了一趟玻璃鋼風(fēng)筒，改造了永久通風(fēng)系統(tǒng)，井下風(fēng)量較以往提升近2倍，優(yōu)化采場通風(fēng)井布置方式，井下采場均實(shí)現(xiàn)貫穿風(fēng)流，高溫、高硫的惡劣作業(yè)條件得到極大改善，勞動(dòng)效率明顯提升；他們工程優(yōu)化做減法。在滿足要求的前提下，通過工程優(yōu)化減少工程投入，實(shí)現(xiàn)礦山基建進(jìn)度與投資的雙優(yōu)化。通過減少主運(yùn)輸中段設(shè)置，取消三個(gè)中段井底車場，并將井底環(huán)形車場變更為折返式車場，減少20000m3開挖量；統(tǒng)籌上下中段礦石運(yùn)輸溜井布設(shè)，增加共用工程比重，減少礦石倒運(yùn)環(huán)節(jié)，經(jīng)濟(jì)成效顯著；他們技術(shù)創(chuàng)新做乘法。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)施工生產(chǎn)與效益提升，引領(lǐng)礦山跨越式發(fā)展。公司聯(lián)合科研院所開展卡脖子難題專項(xiàng)攻關(guān)，研發(fā)了低成本尾砂與戈壁集料為骨料的攪拌站式結(jié)構(gòu)流充填系統(tǒng)，較原設(shè)計(jì)膏體充填系統(tǒng)投資節(jié)省一半以上，充填成本降低30%以上，為礦山產(chǎn)能提升和成本控制創(chuàng)造了條件；通過創(chuàng)新和變革采礦工藝，將采礦貧化損失率由30%降低到15%以內(nèi)，由此帶來的效益對(duì)促進(jìn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營是決定性的；針對(duì)提升斜井軌道變形嚴(yán)重，提升能力低等卡脖子難題，公司開展了道床無損修復(fù)施工技術(shù)攻關(guān)，將傳統(tǒng)方案所需的三個(gè)月修復(fù)工期降低至15天，修復(fù)后提升能力增加50%，為礦山產(chǎn)能提升和達(dá)產(chǎn)掃清了障礙，實(shí)現(xiàn)“成本控制年”年度目標(biāo)。

積極主動(dòng)外交，御控各方風(fēng)險(xiǎn)。為了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，杜達(dá)公司建立和落實(shí)成本責(zé)任制，簽訂相關(guān)責(zé)任書，分解落實(shí)到班組，實(shí)現(xiàn)成本層層抓落實(shí)、下級(jí)為上級(jí)負(fù)責(zé)。充分發(fā)揮安徽國內(nèi)基地保障作用，加大國內(nèi)采購比例，積極拓寬采購、銷售渠道，減少中間環(huán)節(jié)；建立和完善采購質(zhì)量控制體系，加大不合格品追責(zé)和索賠力度，提高采購質(zhì)量，減少無效庫存；進(jìn)一步強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范采購計(jì)劃報(bào)送，確保及時(shí)供應(yīng)，減少急采數(shù)量，控制庫存總量。噸精礦成本從750美元下降至550美元，提高在低迷市場環(huán)境中的成本優(yōu)勢；為了防范恐怖襲擊風(fēng)險(xiǎn)，杜達(dá)公司與巴內(nèi)政部及FC邊防軍司令部洽談并最終簽訂正式安保協(xié)議，通過礦山額外支付成本，改變了項(xiàng)目安保長期沒有固定條文約束的局面，規(guī)避了FC邊防軍單方面解除安保的重大風(fēng)險(xiǎn)，提高了安保工作的主動(dòng)性和規(guī)范性，使得項(xiàng)目安保得到有效保障；為了管控政策風(fēng)險(xiǎn)，杜達(dá)公司始終堅(jiān)持登高望遠(yuǎn)，站在戰(zhàn)略高度看待和處理對(duì)外關(guān)系，將對(duì)外工作真正放到了與生產(chǎn)經(jīng)營并重的地位，始終堅(jiān)持兩手抓，通過發(fā)展好自己，提高對(duì)外交往的話語權(quán)；通過維護(hù)好對(duì)外關(guān)系，提升自我發(fā)展的良好氛圍空間。深入維護(hù)首都（伊斯蘭堡）——省會(huì)（卡拉奇、奎塔）兩級(jí)辦事處及與政府常態(tài)化溝通機(jī)制，聘請(qǐng)擁有一定社會(huì)資源的巴方人士作為顧問，溝通企業(yè)與政府相關(guān)事宜，以巨大努力協(xié)調(diào)解決與PMDC（杜達(dá)項(xiàng)目巴方合作伙伴）預(yù)分紅協(xié)議簽署，緩解了巴方部分政治團(tuán)體長期要求提前分紅的壓力。通過聯(lián)誼、拜訪、邀訪等各種機(jī)會(huì)，不斷擴(kuò)大朋友圈，講好杜達(dá)發(fā)展故事，樹立積極正面形象，向巴方政府、社會(huì)各界傳達(dá)杜達(dá)鉛鋅礦致力于打造中巴合作項(xiàng)目典范和中巴文化和諧融合的標(biāo)桿企業(yè)，同時(shí)讓巴方社會(huì)更深刻了解杜達(dá)項(xiàng)目所面臨的困難，給予支持和幫助。

履行社會(huì)責(zé)任，融合中巴文化。杜達(dá)公司始終堅(jiān)持不夸?？?、不輕承諾、承諾必現(xiàn)的原則，打造和諧共榮的社區(qū)建設(shè)新格局。積極、審慎履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持有所為，有所不為，既讓周邊社區(qū)看到通過項(xiàng)目發(fā)展帶來福祉和美好希冀，又不至于背上超負(fù)荷的沉重負(fù)擔(dān)。杜達(dá)公司根據(jù)能力酌情滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)要求，制定可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)建設(shè)方案，為周邊部分村莊免費(fèi)供水，及時(shí)修路，修建太陽能照明設(shè)施，組織醫(yī)生上山下鄉(xiāng)進(jìn)行義診等，援建項(xiàng)目周邊學(xué)校，維護(hù)修繕校舍，建設(shè)其他配套設(shè)施，聘請(qǐng)老師以及提供文具、定期慰問等力所能及的資助，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定周邊社區(qū)情緒，為企業(yè)發(fā)展提供助力和人才儲(chǔ)備。杜達(dá)公司始終認(rèn)為，一流的企業(yè)要靠文化的傳承才能實(shí)現(xiàn)長富久安。他們深入開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，特別是創(chuàng)造性地將中國優(yōu)秀文化和巴基斯坦傳統(tǒng)文化相融合。中巴方互相參與對(duì)方重要節(jié)日慶?；顒?dòng)，在項(xiàng)目現(xiàn)場打造“中巴命運(yùn)共同體”，積極建設(shè)和諧礦區(qū)，做到中巴方員工心心相印，上下級(jí)之間同欲共心，實(shí)現(xiàn)“外交轉(zhuǎn)折年”年度目標(biāo)。

推動(dòng)全員學(xué)習(xí)，推行屬地管理。以“適應(yīng)新發(fā)展需要，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，構(gòu)筑杜達(dá)公司國際化發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)脊梁”為主題，以集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)、管理知識(shí)與業(yè)務(wù)技能相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，每周一通過視頻講座的形式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了余世維博士的管理知識(shí)講座；各業(yè)務(wù)部門組織專業(yè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；不斷豐富圖書館書籍種類打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。杜達(dá)公司確立了屬地化發(fā)展的四步走戰(zhàn)略、薪酬調(diào)整六原則，將巴方員工劃分為四個(gè)梯隊(duì)，通過梯隊(duì)建設(shè)、崗位鍛煉、語言和技能培訓(xùn)、師帶徒等培養(yǎng)適應(yīng)杜達(dá)發(fā)展的各類巴方人才。巴方員工技能水平和工作效率不斷提升，最終形成以巴方員工為主體的、相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營管理和施工生產(chǎn)組織，進(jìn)一步縮減中方員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)中方從作業(yè)層逐漸減少，通過把控企業(yè)的管理方向而實(shí)現(xiàn)企業(yè)本土化經(jīng)營。以采礦廠為例，通過中方掘進(jìn)作業(yè)人員師帶徒，巴方員工逐漸走上打眼爆破等重要一線作業(yè)崗位，使得杜達(dá)礦采礦量每月3萬噸時(shí)和每月4.5萬噸時(shí)中方員工數(shù)量基本維持一致，顯著降低了人工成本，實(shí)現(xiàn)“全員學(xué)習(xí)年”年度目標(biāo)。

圓夢“一帶一路”

無問西東，共同繁榮；不分南北，未來可期。當(dāng)杜達(dá)礦業(yè)完成年度達(dá)產(chǎn)的歷史時(shí)刻定格在“一帶一路”的建設(shè)生產(chǎn)史上，也同時(shí)注定要迎接更大的壓力、更多的期待和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

未來三年，杜達(dá)將按照新階段發(fā)展規(guī)劃，在生產(chǎn)方面，推動(dòng)采選60萬噸擴(kuò)產(chǎn)改造，推動(dòng)杜達(dá)遠(yuǎn)景資源量達(dá)1000萬噸的北礦體進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開發(fā)階段，積極推進(jìn)探礦的準(zhǔn)備工作和前期手續(xù)的跑辦工作，延長杜達(dá)發(fā)展的時(shí)間維度，提升杜達(dá)發(fā)展的規(guī)模量級(jí)；在礦區(qū)建設(shè)方面，進(jìn)一步完善員工生活、服務(wù)設(shè)施和礦區(qū)綠化；在企業(yè)文化方面，持續(xù)堅(jiān)持“綠色、共享、開放、發(fā)展、共贏”的理念，推動(dòng)屬地化管理進(jìn)程，將中方員工再減少20%以上，最終實(shí)現(xiàn)一支中方員工250人左右，巴方員工750人左右的適合杜達(dá)發(fā)展新階段需求的干部員工隊(duì)伍，適應(yīng)國際化經(jīng)營的需求，成為一個(gè)內(nèi)部管理規(guī)范、生存發(fā)展能力較強(qiáng)；前景發(fā)展美好的優(yōu)秀礦山企業(yè)。在2020年?duì)巹?chuàng)境外工程魯班獎(jiǎng)，進(jìn)一步提升中國華冶礦山影響力。

杜達(dá)公司將立足現(xiàn)有杜達(dá)鉛鋅礦，積極關(guān)注在巴資源項(xiàng)目和礦山建設(shè)工程項(xiàng)目信息，與巴政府有關(guān)部門和合作伙伴PMDC深入溝通，積極做好市場開發(fā)和拓展，爭取擴(kuò)大在巴發(fā)展規(guī)模，更多地參與到巴基斯坦礦山行業(yè)的發(fā)展中去。

步入新的發(fā)展階段，面對(duì)新的形勢，中國華冶杜達(dá)礦業(yè)公司將以海外黨建為作風(fēng)引領(lǐng)的抓手，以“創(chuàng)建國際一流地下礦山，一帶一路標(biāo)桿企業(yè)”為愿景，以穩(wěn)產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營提質(zhì)增效為工作核心，將杜達(dá)打造成資源開發(fā)“走出去”國家戰(zhàn)略的成功典范和中巴文化和諧交融的國際化企業(yè)，圓夢“一帶一路”！

“每一個(gè)追夢的姿態(tài)，都將被定格為歷史；每一滴奔跑的汗水，都將澆灌出未來。” 杜達(dá)礦高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的全面建成，展現(xiàn)了華冶礦山建設(shè)國家隊(duì)的鐵軍風(fēng)采，提升了中資企業(yè)在巴礦山行業(yè)的影響力，贏得了在巴社會(huì)各界的尊重和廣泛贊譽(yù)。中國華冶杜達(dá)的追夢人不僅以逆風(fēng)起航的姿態(tài)向新中國70華誕獻(xiàn)禮，而且站在了新的歷史起點(diǎn)，不畏艱難、不懼未來，依然不懈努力，凝聚智慧和汗水，奔跑筑夢在“一帶一路”的建設(shè)之途，繪制日益臻美的建設(shè)宏圖！?。ㄖ袊A冶集團(tuán)　陳　聃　劉　凱）