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棚戶區(qū)改造是我國政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項(xiàng)民心工程。中國二十二冶集團(tuán)一公司承建的唐山?jīng)赎栃鲁撬膮^(qū)項(xiàng)目包括兩個(gè)標(biāo)段，共計(jì)14棟住宅樓和一個(gè)連體地下車庫，共涉及1525戶返遷居民的“住所”問題，是唐山市重點(diǎn)的棚戶改造工程。讓翹首以盼的返遷居民如約入住，成為項(xiàng)目所有參建人員共同的愿望。

多方聯(lián)動(dòng)　使命必達(dá)

在城市層面，“批準(zhǔn)預(yù)售面積”又稱“可售面積”被看作當(dāng)?shù)匦路康膸齑?，其中包含了在建工程和少部分已竣工尚未銷售的房屋。若浭陽新城四區(qū)項(xiàng)目兩個(gè)標(biāo)段能夠在年底之前達(dá)到竣備條件，那么將會(huì)減少集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)的庫存，確保集團(tuán)公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成，也能給返遷居民看到“住有所居”的新希望。因此，公司要求項(xiàng)目在11月15日達(dá)到完工條件，而彼時(shí)主體結(jié)構(gòu)剛施工至27層，對(duì)項(xiàng)目來說，似乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。但一公司建設(shè)者并沒有退縮，孤注一擲也要奮力一搏，使命必須傳達(dá)到每個(gè)參建人員那里，才能上下一心，完成這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。

隨即，浭陽四區(qū)項(xiàng)目“強(qiáng)化科學(xué)管理、促進(jìn)工程履約”暨“三保一比”勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)，拉開了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕。在這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“戰(zhàn)役”里，黨政工團(tuán)齊上陣，樹立起“一盤棋”的思想，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，一張藍(lán)圖繪到底。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，公司經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)指揮施工，黨委書記帶領(lǐng)黨員沖鋒在前，各分管領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)組織專項(xiàng)工作會(huì)議，公司技術(shù)質(zhì)量部等機(jī)關(guān)部門主動(dòng)上前，開辟“綠色通道”，提高各項(xiàng)審批流程的工作效率，解決項(xiàng)目存在問題，千方百計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，并給予多方面、多維度支持。

協(xié)力隊(duì)伍的力挺也讓工程進(jìn)展有序推進(jìn)，成為這場(chǎng)攻堅(jiān)中的重要一環(huán)。天津市中德瓦克保溫建材有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目五棟樓的外保溫施工任務(wù)，得知項(xiàng)目部正在搶抓節(jié)點(diǎn)，該公司立即組織增加外墻工人200余名，設(shè)備增至50余臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一直帶病堅(jiān)持在搶工一線，正因?yàn)樗麄兊摹敖o力”付出，讓原本約定90天的工期，25天內(nèi)基本完成，且中途未發(fā)生任何安全事故，更沒有出現(xiàn)任何施工質(zhì)量問題。

阻力重重　聚焦突破

領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)猶如給項(xiàng)目管理人員注入了一劑強(qiáng)心針，他們放棄節(jié)假日休息的時(shí)間，加班加點(diǎn)盯在現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部連夜編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工期進(jìn)行重新調(diào)整，項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全、水電、工程各口輪流指派專人，白天全天盯緊現(xiàn)場(chǎng)，偌大個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可以看到“幫工”現(xiàn)象，天氣越來越冷，但施工現(xiàn)場(chǎng)反而愈加火熱，每個(gè)人情緒高漲，堅(jiān)守在各自的崗位，為打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

由于施工周期縮短，各施工單位人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員密集，各工序穿插作業(yè)，稍有不慎便會(huì)讓繁忙的現(xiàn)場(chǎng)陷入混亂。正值十九大召開前后，安全穩(wěn)定工作尤為重要。項(xiàng)目部要求全體管理人員不分專業(yè)，全部參與到安全生產(chǎn)工作中去，并將參建施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人納入到安全保證體系中，在每日的工程例會(huì)都提出安全工作落實(shí)情況，實(shí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控，重點(diǎn)監(jiān)控塔吊、外用電梯拆除及吊籃使用情況。除加強(qiáng)安全管理外，項(xiàng)目部充分利用安全體驗(yàn)區(qū)，定期組織作業(yè)人員進(jìn)行安全教育體驗(yàn)式培訓(xùn)，提高安全施工和自我保護(hù)意識(shí)。

“時(shí)間雖緊，任務(wù)雖重，但工程質(zhì)量絕對(duì)不能打折扣?！蹦贻p的項(xiàng)目經(jīng)理王曉波多次在工程例會(huì)上強(qiáng)調(diào)。他對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作實(shí)施“高壓”政策，工程質(zhì)量也是他主抓、必抓、狠抓的重點(diǎn)。項(xiàng)目嚴(yán)格按國家施工驗(yàn)收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)定工程質(zhì)量；堅(jiān)持土建、水、電三方聯(lián)檢會(huì)簽制度，以解決施工中工序搭接相互配合的技術(shù)問題。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，做到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用前試驗(yàn)，合格后方可施工。以預(yù)防為主，隨時(shí)檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，加強(qiáng)工序及工序間銜接的控制，加強(qiáng)各工種交叉施工的控制，提高一次驗(yàn)收合格率和一次成優(yōu)率。

創(chuàng)新求進(jìn)　行穩(wěn)致遠(yuǎn)

“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟?！痹谌缁鹑巛钡慕ㄔO(shè)過程中，創(chuàng)新工作的開展和“五小”經(jīng)濟(jì)成果應(yīng)用，無疑讓浭陽新城項(xiàng)目建設(shè)事半功倍，這些小技術(shù)、小發(fā)明提升了效率，縮短了工期，節(jié)省了成本，深深凝聚了參建人員的智慧，也體現(xiàn)了他們精雕細(xì)琢、精益求精的“工匠精神”。

項(xiàng)目技術(shù)人員利用BIM技術(shù)，根據(jù)BIM建模，解決現(xiàn)場(chǎng)管線碰撞問題，尤其在地下室公區(qū)走道頂部，給排水、電氣、消防等管道錯(cuò)綜復(fù)雜，應(yīng)用BIM管道碰撞技術(shù)，提前將所有管線標(biāo)高立體顯示，統(tǒng)籌安排各分包單位施工，保證室內(nèi)凈空高度。

施工過程中，項(xiàng)目應(yīng)用自制垃圾通道，將建筑垃圾垂直運(yùn)輸至地面的垃圾池內(nèi)，定期進(jìn)行垃圾外運(yùn)，有效解決高層施工垃圾清運(yùn)難題。除此之外，垃圾通道的廣泛應(yīng)用不僅達(dá)到了減少揚(yáng)塵和清除施工樓層內(nèi)垃圾的目的，還緩解了塔吊、卸料平臺(tái)和外用電梯的施工壓力。據(jù)測(cè)算，浭陽新城四區(qū)二標(biāo)段因應(yīng)用此款自制垃圾通道，節(jié)省費(fèi)用6.15萬元。

項(xiàng)目充分利用廢舊物資，將拆除后的廢棄聚苯板集中收集，用專用設(shè)備粉碎為聚苯顆粒后裝袋封嚴(yán)，防止飄散，并將這些聚苯顆粒用做膠粉聚苯顆粒保溫漿料的母材，作為二次結(jié)構(gòu)分戶隔音保溫材料，節(jié)省了二次購買聚苯顆粒的材料購置費(fèi)用，同時(shí)減少了原始材料的使用，減少了自然資源的消耗，又加大資源和材料的回收利用、循環(huán)利用，環(huán)保增效。

一項(xiàng)本不可能完成的任務(wù)，在善打硬仗的中國二十二冶集團(tuán)一公司建設(shè)者手中圓滿完成。攻堅(jiān)戰(zhàn)的硝煙漸漸散去，奮戰(zhàn)的場(chǎng)面依然清晰如昨，這當(dāng)中所有的酸甜苦辣在這一刻都變得微不足道。他們拼搏奮進(jìn)的精神將會(huì)鐫刻在浭陽新城的一幢幢樓房內(nèi)，成為地標(biāo)扎根在這座城?！? （作者單位：中國二十二冶集團(tuán)）