步調(diào)一致。上海寶冶集團 夏彧彬 攝

2017年10月16日,中冶集團《中國冶金》B版專題刊發(fā)的一篇題為《高舉紅旗 領(lǐng)跑在前----中冶寶鋼技術(shù)打造冶金運營服務(wù)國家隊紀(jì)實》文章,是對中國五礦集團總經(jīng)理、黨組副書記,中冶集團董事長、黨委書記國文清在中冶集團暨中國中冶上半年經(jīng)驗交流會上以及十九大訪談期間,再次提出的面對鋼鐵冶金發(fā)展的新形勢,中冶集團聚焦冶金核心主業(yè)做精做優(yōu)做強,冶金建設(shè)運營服務(wù)國家隊再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)問題的最好回應(yīng)。

站在十九大提出的新時代新征程,面對歷史發(fā)展的新時期新機遇,舉什么旗,走什么路,擔(dān)當(dāng)什么使命?中冶寶鋼技術(shù)公司黨委書記、董事長高武久已向全體員工發(fā)出進(jìn)軍令,同時也為寶鋼湛江鋼鐵從事冶金生產(chǎn)運營服務(wù)的第四分公司提出了一個嶄新的課題。

湛江鋼鐵作為寶鋼二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場,第四分公司作為湛江鋼鐵生產(chǎn)運營服務(wù)主體供應(yīng)商,伴隨著湛江鋼鐵建設(shè)發(fā)展,不忘初心,牢記使命,攻堅克難,砥礪奮進(jìn),以“一天也不耽誤,一天也不懈怠”埋頭苦干的創(chuàng)業(yè)精神,打造了一支有精神、有夢想、有信念、有特色的鐵軍團隊。入湛三年,櫛風(fēng)沐雨,明確目標(biāo),發(fā)揮優(yōu)勢,提升能力,展示實力,全身心打造不可替代的戰(zhàn)略供應(yīng)商,已成為寶鋼湛江鋼鐵放心滿意,冶金建設(shè)行業(yè)標(biāo)桿,并用驕人的業(yè)績做出了響亮的回答。

我們能服務(wù)好湛鋼

中冶寶鋼技術(shù)第四分公司以傳承、變革、突破為工作理念,踐行“簡單、高效、低成本”,在湛江鋼鐵打造了一支有精神、有夢想、有信念、有特色的團隊。

湛江鋼鐵是寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”的重要基地,寄托了中國鋼鐵強國的夢想。2014年初,中冶寶鋼技術(shù)為更好的服務(wù)寶鋼,實施檢修資源整合,成立了中冶寶鋼技術(shù)湛江指揮部和落地子公司?,F(xiàn)任黨委書記、董事長高武久親自擔(dān)任項目籌備總指揮,實行“一廠管一廠”創(chuàng)新模式,上??偛扛鲗I(yè)單位對口支撐模式,眾志成城,圍繞2015年9月一高爐點火這一目標(biāo),“一切為了‘15.9’,一切圍繞‘15.9’,一切服從‘15.9’”,抓好生產(chǎn)籌備和運營服務(wù)。全力、全速、全面做好生產(chǎn)籌備。

作為承接寶鋼湛江鋼鐵設(shè)備檢修和生產(chǎn)協(xié)力業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)供應(yīng)商,中冶寶鋼技術(shù)以不可替代的管理優(yōu)勢,技能優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,人員優(yōu)勢全面承接了湛江鋼鐵重要資源、專業(yè)資源及部分輔助資源組成的設(shè)備檢修業(yè)務(wù);承接了全廠行車操作,煉鐵高爐水渣處理,煉鋼耐材砌筑與維護(hù),板坯清理,板坯切割,廢鋼作業(yè)等生產(chǎn)作業(yè)項目;投資了全廠工程機械BOO項目。

按照湛江鋼鐵生產(chǎn)籌備體系的總體要求,中冶寶鋼技術(shù)在湛江鋼鐵的極大支持下,傳承在寶鋼寶山基地服務(wù)的管理基本制度;全產(chǎn)業(yè)服務(wù)技術(shù);“1+3”發(fā)展模式;基礎(chǔ)管理經(jīng)驗、黨政同責(zé)和一崗雙責(zé)等管理理念。從管理準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)方案準(zhǔn)備、機械物資準(zhǔn)備、后勤準(zhǔn)備五個維度作了全新的探索。編制管理文件百余篇,技術(shù)文件36800篇;編寫維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)32169篇;施工方案485篇。投資各工程機械、設(shè)備1500余臺套,服務(wù)于湛江鋼鐵各生產(chǎn)條線,全面助推湛江鋼鐵達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效、達(dá)耗四達(dá)目標(biāo)。

冶金運營服務(wù),人才為本,人員準(zhǔn)備是籌備工作的重中之重。中冶寶鋼技術(shù)從上海抽調(diào)1/3骨干支撐人員,發(fā)揮穩(wěn)定器、孵化器、助推器作用,面向全國招聘4000名英才。2008年起,與全國二十余所大中專院校合作,定向培養(yǎng),上??偛?、湛江現(xiàn)場、各大高校多地協(xié)同培訓(xùn)78000人次。

為提升湛江鋼鐵設(shè)備檢修工作效率,中冶寶鋼技術(shù)從工裝、工法、工具三方面實現(xiàn)裝備自主化。根據(jù)作業(yè)特點,自主研發(fā)工裝,重點對5人以上檢修項目進(jìn)行效率再審視。針對工藝設(shè)備,與專業(yè)單位聯(lián)合攻關(guān),研發(fā)專用裝備。全面審視現(xiàn)場工器具,開展高效工器具展覽,引進(jìn)高效、智能化的器具100余臺套,減少勞動強度。

歷經(jīng)三年發(fā)展,中冶寶鋼技術(shù)承擔(dān)的湛江鋼鐵設(shè)備檢修、生產(chǎn)協(xié)力、工程機械BOO等全流程、全工藝鏈冶金生產(chǎn)運營業(yè)務(wù)已全面鋪開,以傳承、變革、突破為工作理念,以簡單、高效、低成本的發(fā)展理念,以一流的企業(yè)核心風(fēng)貌,與湛江鋼鐵平臺對接,實現(xiàn)決策提升、管理提升,效率提升,技能提升,竭盡全力做好湛江鋼鐵交付的各項工作任務(wù),為湛江鋼鐵生產(chǎn)運營服務(wù)全天候保駕護(hù)航。

2015年10月4日,“彩虹”臺風(fēng)從湛江坡頭區(qū)沿海登陸,對湛江和湛江鋼鐵無情肆虐,將湛江鋼鐵整個工地吹成一片狼藉,致使湛鋼4臺卸船機一并倒塌;致使22條皮帶機撕裂;致使高爐柴油中斷。

搶險搶修復(fù)產(chǎn)是第一要務(wù)?!巴ǖ朗巧?,生命是關(guān)鍵,剛投產(chǎn)10天的高爐一定要確?!?。第四分公司在中冶寶鋼技術(shù)高武久董事長的親自指揮下,每天1200多名“鐵軍”戰(zhàn)士,日夜奮戰(zhàn),2天內(nèi)恢復(fù)皮帶供給通道;8天打通綜合碼頭卸船機原料輸送主動脈;47天恢復(fù)30萬噸碼頭皮帶機生產(chǎn);54天30萬噸碼頭卸船機滾裝上岸;為湛江鋼鐵順利恢復(fù)生產(chǎn)贏得了時間保障。湛江市和湛江鋼鐵向中冶寶鋼技術(shù)送來感謝信和錦旗。

第四分公司團隊中有上海市“五一勞動獎?wù)隆?、“全國五一巾幗?biāo)兵獲得者”;有中冶集團“勞動模范”,“先進(jìn)標(biāo)兵”,“安全生產(chǎn)先進(jìn)”獲得者;有湛江鋼鐵“高爐系統(tǒng)投產(chǎn)一、二、三等功”獲得者;有建設(shè)公司“優(yōu)秀黨員”、“雙文明建設(shè)標(biāo)兵”獲得者等不計其數(shù)。他們來自于五湖四海,為了共同目標(biāo),鋼鐵夢、中國夢、中冶夢相聚在祖國最南端的紅土地。

我們與湛鋼共同發(fā)展

樹立使命必達(dá)的創(chuàng)業(yè)信念,樹立認(rèn)真苛求的敬業(yè)態(tài)度,樹立簡單高效的創(chuàng)新追求,樹立永爭第一的卓越目標(biāo)。中冶寶鋼技術(shù)以冶金全工藝鏈專業(yè)化技術(shù)服務(wù)為湛江鋼鐵保駕護(hù)航,與湛江鋼鐵同步謀劃、同步推進(jìn)、同步總結(jié)、同步提升。

一個新的團隊,在管理、技術(shù)、人員、裝備、以及與湛江鋼鐵未來合作上,如何更好地為湛江鋼鐵提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程、全生命周期的冶金生產(chǎn)運營服務(wù)。第四分公司堅持創(chuàng)新引領(lǐng),以湛江鋼鐵為平臺;以文化為靈魂;以管理為保障;以制度為體制;以班組為載體五個路徑,通過傳承、變革、突破,來推動冶金運營服務(wù)“國家隊”的建設(shè)發(fā)展,再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)。踐行主體、主人、主業(yè)、主營、主態(tài)五種服務(wù)模式,超越自我,打造國家隊。

在全力運營服務(wù)過程中,第四分公司積極融入湛江鋼鐵,勤奮忠誠,凝心聚力形成一個幸福家園。開展湛江藍(lán)、中冶夢主題實踐活動;走進(jìn)新國企、中冶五色湛鋼活動;湛江鋼鐵檢修員工高手對決賽活動;湛江鋼鐵家鄉(xiāng)菜廚藝大賽、主持人大賽、形象大使賽、七夕燒烤節(jié)等系列特色活動;積極參加“我們的青春,我們的責(zé)任”主題演講比賽、“五四青年在行動,爭做環(huán)保排查兵”活動;參與了湛江鋼鐵牽手活動,加強青年間感情交流,增進(jìn)彼此友誼;與湛鋼開展“共青森林公園徒步行”活動以及籃球賽、游泳、乒乓球等活動。發(fā)動全員開展了“愛崗敬業(yè)做表率,精益運行當(dāng)能手”主題活動,一系列有聲有色的主題活動更好地詮釋了與湛江鋼鐵共建、共贏、共同發(fā)展的良好愿望。

一把尺子兩家量,兩個黨委一臺戲。中冶寶鋼技術(shù)與湛江鋼鐵9個黨委,24個基層支部開展共建活動。雙方黨委以“同舟共濟,齊心協(xié)力”為主題,以“設(shè)備檢修三方掛摘牌有效管控”和“行車操作技能提升”項目為目標(biāo),結(jié)合各區(qū)域作業(yè)特點,雙方同步謀劃、同步推進(jìn)、同步總結(jié)、同步提升。開展聯(lián)合巡檢,制定工作舉措,創(chuàng)辦月報,獎勵實踐者。為生產(chǎn)現(xiàn)場安全穩(wěn)定,事故為零,效率提升,助推湛江鋼鐵向“四達(dá)”沖刺發(fā)揮了有效作用。

第四分公司面向未來,著眼當(dāng)前,把“青年員工培養(yǎng)”作為重點,通過有效手段來加快隊伍技能提升。通過“結(jié)對子”、“壓擔(dān)子”,快速提升崗位技能水平;通過“引路子”、“架梯子”,快速培養(yǎng)核心技術(shù)能手;通過“搭臺子”、“接棒子”,快速提拔優(yōu)秀青年骨干。目前以“千人培養(yǎng)計劃”為抓手,打造高素質(zhì)、高協(xié)同、高精簡的團隊。力爭實現(xiàn)三年班組長100%屬地化;力爭兩年內(nèi),一線檢修員工中級工達(dá)到90%以上。鼓勵作業(yè)長開展JK自主管理活動,撰寫論文和經(jīng)驗交流,通過發(fā)布,評比、考核,實現(xiàn)作業(yè)長實踐和理論能力雙提升。

在雙文明建設(shè)過程中,第四分公司發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“黨委書記一堂課”、“一個支部一堂課”、“一個黨員一張牌”、“我為寶鋼獻(xiàn)一計”等活動,得到了寶鋼湛江鋼鐵、中冶集團、五礦集團、上海市建交委、上海市共青團等上級的充分肯定,獲得了先進(jìn)黨委、先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)服務(wù)示范點、青年文明號等多項榮譽。

使命呼喚擔(dān)當(dāng),使命引領(lǐng)未來。在新時代中國特色社會主義的偉大實踐中,第四分公司以黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)和頑強奮斗,激勵全體員工不斷奮進(jìn),凝聚起同心共筑中國夢、鋼鐵夢、中冶夢的磅礴力量。

不忘初心,牢記使命。十九大的春風(fēng)已吹遍大江南北、吹向四面八方。第四分公司將在十九大的指引下,在集團和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,踐行新型領(lǐng)導(dǎo)力,永葆二次創(chuàng)業(yè)斗志,持續(xù)發(fā)揚湛鋼五種精神,全力打造冶金運營服務(wù)核心主業(yè)再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè),與湛江鋼鐵攜手同行,共譜新篇。 (作者單位:中冶寶鋼技術(shù))