玉溪,云南省的一個地級市,山地、峽谷、高原、盆地交錯分布。盡管交通不那么便利,但因為“云煙之鄉(xiāng)”的美譽(yù),在普通人心中,玉溪市的知名度,或許還要超過一些省會城市。

每天清晨,家住右所社區(qū)馮家村的馮聯(lián)東,都會拎上一桶小魚,到玉溪大河的上游河畔喂白鷺。聽他說,早年間的玉溪大河,河水澄碧透亮,如玉帶潺潺橫貫市區(qū),玉溪市也因此得名。

一條河的歷史困擾與三位市委書記的接棒突圍

作為土生土長的玉溪人,對于這條母親河點點滴滴的變化,馮聯(lián)東都看在眼里,有感于心。

“知道撫仙湖吧,她是玉溪大河水源地之一。”馮聯(lián)東邊把小魚拋向白鷺群邊說。本地方言雖然有些難懂,但并不妨礙感受他的自豪——水質(zhì)為Ⅰ類的撫仙湖,是我國最大蓄水量湖泊,為全國13億余人每人儲備了15噸優(yōu)質(zhì)淡水資源。摸魚抓蝦、擊水嬉戲,玉溪大河給了馮聯(lián)東美好的童年和記憶。

然而到本世紀(jì)初,玉溪大河河道越來越窄,污染越來越嚴(yán)重,河水污濁發(fā)臭。馮聯(lián)東有些激動:“這里以前都是挖沙的,還有搞水產(chǎn)養(yǎng)殖的,河兩邊養(yǎng)豬、養(yǎng)鴨的比較多,那時候造紙廠的紙漿水也相當(dāng)多,水流下來,紙漿大片大片在河里堆起來,水相當(dāng)黑。”

由于城市快速發(fā)展,環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位,污水未被處理就直接被排放到水體中,再加上垃圾入河,河里的底泥污染嚴(yán)重,導(dǎo)致水體出現(xiàn)黑臭現(xiàn)象,成為了市民口中的“臭水溝”。國家住建部2016年年初公布的全國城市黑臭水體排查情況顯示,全國295座地級及以上城市中,有218座城市共排查出黑臭水體1861個。截至2018年6月24日,認(rèn)定的城市黑臭水體增長為2100個。

城市,是現(xiàn)代文明的標(biāo)志,是美好生活的有力依托。2005年以來,玉溪市市委、市政府堅持生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住出流改道工程建設(shè)的歷史機(jī)遇,三位市委書記接力整治,相繼實施了玉溪大河綜合治理一期二期工程,凸顯了城市防洪功能和生態(tài)、景觀效益。馮聯(lián)東說:“沒有以前大水排不掉的現(xiàn)象了,現(xiàn)在的水可以互相調(diào)配,溝道又多,可以分解排洪?!?/p>

歲月不居,時節(jié)如流。時光真實地記錄著一切,譬如一座城市的成長,以及人們?yōu)橹冻龅呐Α?/p>

聶耳文化廣場、玉溪瀑布生態(tài)公園等一大批精品工程相繼建成,許多高層商業(yè)樓盤拔地而起,昔日荒涼落后的城鄉(xiāng)接合部,如今建成了充滿現(xiàn)代化氣息的新區(qū)、鳥語花香的公園。但大半個城區(qū)的黑臭水體,令風(fēng)景變成了煞風(fēng)景,離岸5米遠(yuǎn),就能聞到酸爽的味道,看到生活垃圾在泥漿色的水流中沉浮。

玉溪大河橫貫城區(qū)的長度為10.18公里,一期二期整治了4.43公里,三期要治理5.75公里。三期工程的成功與否,直接決定了一期二期投入的最終效果,決定這座城市向生態(tài)宜居文明幸福的魅力之城轉(zhuǎn)型的步伐快慢。

一支轉(zhuǎn)型的冶建鐵軍與一座城市的轉(zhuǎn)型

2017年12月12日,玉溪大河綜合治理三期工程,由中國一冶集團(tuán)建安公司承建的大河下段黑臭水體治理及海綿工程開工。

城市黑臭水體整治是一項復(fù)雜工程,一方面污染物的來源多頭,涉及的管理部門也多頭;另外一方面,治理從截污到疏浚到水質(zhì)提升,有多個環(huán)節(jié),既要投入,也要管理,還要有技術(shù)支撐,對工程承包方的要求相當(dāng)苛刻。

作為中國冶金工程和基本建設(shè)領(lǐng)域的一支重要力量,中國一冶在不同的時代演進(jìn)中不斷開創(chuàng)輝煌,是名副其實的“中國冶建第一軍”。面對城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域競爭日趨殘酷的新考驗,一冶在施工新技術(shù)及新型材料研發(fā)上發(fā)力,搶灘國家重點布局的新興產(chǎn)業(yè)。

在海綿城市領(lǐng)域,憑借自主研發(fā)的下沉式花壇、彩色透水混凝土路面、生態(tài)混凝土等“海綿體”產(chǎn)品,一冶在國家第一批海綿城市建設(shè)中獲得了行業(yè)美譽(yù)。憑此,中國一冶與相關(guān)企業(yè)組成了聯(lián)合中標(biāo)體,成立項目公司,與玉溪市簽訂了PPP項目協(xié)議。

項目要求新建DN600-DN800污水管網(wǎng)7.204公里,3.0×2.5m鋼砼污水箱涵5.501公里,收集污水到污水處理廠處理;建造生態(tài)堤岸,河道寬度由 14米拓寬為36-170米;對河道約11500立方米底泥進(jìn)行清理;以海綿城市及 LID 理念對雨水進(jìn)行收集、凈化、利用;對玉溪大河沿岸9座橋梁進(jìn)行改擴(kuò)建或新建。

得名于明代的玉溪,有很多風(fēng)景名勝。但對于一冶派駐的項目公司副總段強(qiáng)國而言,“玉溪一中”是他最熟悉的“景點”。

玉溪地勢西北高、東南低,中心城區(qū)四周都是山,決定了玉溪只刮西南風(fēng)。而環(huán)保部門在玉溪一中設(shè)置的大氣監(jiān)測點,就在施工處的下風(fēng)口200米距離。

“這是個什么感覺,就像是有人24小時在身邊盯著你施工,監(jiān)督你按綠色文明施工的標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè)。”段強(qiáng)國笑呵呵地說著,用手撓了撓肘部的一處紫外線曬傷,忽然記起了什么,從褲子荷包里掏出一管蘆薈膠來,涂抹起了傷口。

換誰在現(xiàn)場看到這一幕,都會忍俊不住。雖然個頭不算高,但你把手搭上段強(qiáng)國的肩膀,會發(fā)現(xiàn)手掌幾乎沒有弧度,像是搭在了一塊石板上。猛張飛一樣塊頭、被高原紫外線曬得黝黑的漢子,用鋼筋般的粗糙手指,小心翼翼地涂抹著護(hù)膚品,形成了強(qiáng)烈的反差。

笑完,不由萌生敬意。一個已經(jīng)在玉溪工作了一年半、充分了解紫外線威力的人,不是經(jīng)常把自己暴露在高原的陽光下,在施工現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù),又怎么會被曬傷?

為了抑制揚(yáng)塵,工地裸露的土方,早已被綠色的織網(wǎng)覆蓋,撒上去的草籽生了根長了葉,又把織網(wǎng)遮蓋得嚴(yán)嚴(yán)實實。微微的西南風(fēng)吹來,密密的草葉發(fā)出索索的聲音,像是在講述一冶人初到高原的不易。

一個項目部和一條大河的斗智斗勇

“有人統(tǒng)計過,玉溪這里,最多的時候,一天要下17場雨?!倍螐?qiáng)國苦笑著說。盡管有海綿城市建設(shè)的經(jīng)驗,但每個地方的土壤氣候環(huán)境都不一樣,在施工組織方面,偷不得一點懶。

玉溪雨季集中于5-10月,范圍小、強(qiáng)度大的“單點暴雨”頻繁發(fā)生?!耙幌缕饋碚谔焐w地,只能停工,增加人工成本;土壤被雨水浸透后,容易塌方,增加安全預(yù)防成本;下雨后河水猛漲,對已建成的部位造成沖刷,增加材料成本?!倍螐?qiáng)國說,城市管理越來越精細(xì),中國一冶集團(tuán)對項目工地推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,采用的都是拉森鋼板作支護(hù)樁的深基坑施工模式,這樣做的好處是開挖土方量減少,降低了對市民交通的影響。“客觀上,又造成了土方挖掘成本上升,為了控制總成本,就必須在管理上動腦筋,優(yōu)化整合?!?/p>

“規(guī)范化的科學(xué)高效的管理,對我們一冶這樣的企業(yè)來說太重要了?!倍螐?qiáng)國掰著手指頭算賬:“現(xiàn)在一冶集團(tuán)建安公司在全國有近50個項目,每個項目按照常規(guī)的‘四部一室兩站’的標(biāo)準(zhǔn)來配置管理人員,就得15個人,像玉溪大河這樣戰(zhàn)線長、多種作業(yè)交叉進(jìn)行的大項目,只怕得30多人才夠,而建安公司一線施工管理人員只有400人,只有借助先進(jìn)的管理模式,實現(xiàn)一個人當(dāng)兩個人用?!?/p>

建筑信息模型(BIM)的全流程應(yīng)用起了大作用。在項目部,成袋成堆的圖紙,被悉數(shù)掃入電腦,讓密密麻麻的數(shù)據(jù)優(yōu)化整合,突破時間、空間的局限,建立起一個開放的信息環(huán)境,使工程建設(shè)的各參與方更有效地進(jìn)行實時信息交流,利用模型成果進(jìn)行數(shù)字化施工管理。

管理工具再先進(jìn),也代替不了情感交流的作用。段強(qiáng)國指著項目部的施工經(jīng)理、一級建造師金峰笑著說:“人心穩(wěn)不住,人都留不住?!苯鸱迨莻€非常有責(zé)任心的小伙子,正月十一辦的婚禮,正月十五就上了項目。為了照顧家庭,金峰曾經(jīng)萌生了辭職在家附近找個工作的念頭,但又舍不下這份事業(yè),和對一冶深厚的感情。

為了留住金峰,項目部領(lǐng)導(dǎo)分別跟他數(shù)次深談,又找到他家屬溝通,算經(jīng)濟(jì)賬、親情賬、愛情賬。后來,金峰的妻子為了支持他的事業(yè),放棄了大城市國有銀行的工作,義無反顧地跟著金峰上了高原,以大學(xué)本科的學(xué)歷,在玉溪當(dāng)了個小職員。

項目公司財務(wù)總監(jiān)任強(qiáng),更是把一家老小都定居在了玉溪。“沒辦法,先把老人顧好,等小孩到了上小學(xué)的年齡,再說吧?!比螐?qiáng)帶著自嘲的語氣說:“幸虧是在玉溪,要是在北上廣,哪有錢租房?!?/p>

一冶人天南地北搞建設(shè),性格大多豪爽,眼里容不得沙子。支部書記熊良應(yīng)介紹,上個月,一家承包商的當(dāng)?shù)貑T工找到項目部來,投訴承包商拖欠工資,斯斯文文的任強(qiáng)當(dāng)即撥通電話,以不結(jié)算工程款“威脅”老板,幫那個當(dāng)?shù)厝隧樌摹坝憽钡搅诵健?/p>

“于情于法,這都不是多管閑事,也不是逞強(qiáng)出風(fēng)頭?!倍螐?qiáng)國接過話頭:“想讓分包施工隊把活干好,干活的人的工資是萬萬馬虎不得的,都是要養(yǎng)家糊口的?!?/p>

干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占領(lǐng)一片市場,這是一冶人的經(jīng)營理念。推進(jìn)用工屬地化,既是這一經(jīng)營理念的具體實施措施,又是人力資源優(yōu)化整合的最佳途徑。

到玉溪一年半,項目公司除了通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行人才招募,段強(qiáng)國還親自到云南的高校組織了兩次招聘會,引進(jìn)了三位大學(xué)生。干工程是個辛苦活,愿意從事這份工作的大學(xué)生不多,段強(qiáng)國把他們當(dāng)成了寶,親自制定培訓(xùn)計劃、指定專業(yè)經(jīng)驗豐富的工程師進(jìn)行貼身輔導(dǎo)?!暗劝延裣兂梢蛔>d城市,他們也差不多初步成才了,就可以到其他項目上發(fā)揮更大的作用。”

整治一條河,盤活一座城。通過三期整治工程的持續(xù)推進(jìn),依托聶耳廣場地區(qū)970畝綠化面積,和913畝水域面積,這條橫貫?zāi)媳钡木G色生態(tài)紐帶,盤活了玉溪生態(tài)宜居城市建設(shè)。

玉溪大河沿岸,如今已成為城市中心最具吸引力的公共空間,更為整個中心城區(qū)和玉溪的發(fā)展,注入新的活力和能量。就在項目部對面,是玉溪當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I企業(yè),現(xiàn)在,這家企業(yè)正在把十多層高的辦公樓改造成商務(wù)酒店。

還在給白鷺喂食的馮聯(lián)東對未來充滿向往:“第三期工程完工后,聽說可以坐船去大營街,現(xiàn)在已經(jīng)在建著,等建好后,要坐船去走走親戚朋友,看看周邊的風(fēng)景,從上至下都是生態(tài)公園?!薄?span style="text-indent: 2em;">(作者單位:中國一冶集團(tuán))