扎根大灣區(qū)，奮斗新時代——

中國十九冶集團深圳公司2020年度工作回顧

    發(fā)布日期：2021-02-22


承辦粵港澳大灣區(qū)黨內(nèi)三個《條例》知識競賽活動

承建的華東錢清智慧物流園項目

回顧2020，深圳公司在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造集團公司粵港澳大灣區(qū)輻射東盟的區(qū)域經(jīng)營中心的戰(zhàn)略定位，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，團結(jié)奮進、逆水行舟、化危為機，在市場開拓、項目管理、項目履約、改革發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)等工作中都取得了可喜的成績。

瞄準(zhǔn)方向再出發(fā)，鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎

——緊扣戰(zhàn)略定位，市場開發(fā)取得亮眼成績。

2020年，深圳公司新簽合同額完成年度考核指標(biāo)的145%，較2019年同比增加40%，“一核兩高兩帶八點”經(jīng)營戰(zhàn)略成效凸顯。先后簽約了湛江坡頭供水工程、龍崗硅谷新城、珠海法拉帝亞太中心、華東錢清智慧物流園、龍華世紀(jì)公園等優(yōu)質(zhì)項目，與深圳益田集團公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，穩(wěn)定了市場開發(fā)規(guī)模，提升了中國十九冶在華南地區(qū)的知名度和美譽度。

——抓搶市場份額，爭取更大經(jīng)營空間。

這一年，深圳公司繼續(xù)堅持橫向拓展、縱向延伸的經(jīng)營方式，根據(jù)市場實際，爭取更多市場份額，獲取更大的經(jīng)濟效益。在對外交流合作中，優(yōu)先挑選信用好、資金實力強的企業(yè)合作，通過合作項目做大深圳公司的市場規(guī)模，不斷積累公司業(yè)績與項目管理能力，同時加大與業(yè)主的直接溝通與協(xié)調(diào)，為公司增加自營項目比例打下堅實的基礎(chǔ)。

——持續(xù)打造房建、市政等標(biāo)桿項目。

房建工程方面，光啟未來中心項目是公司突破超高層業(yè)績的起點，彰顯了公司建設(shè)高層大廈方面的能力，使公司在超高層房建方面形成了標(biāo)桿效應(yīng)；市政工程方面，中山管廊PPP項目和寶安江碧EPC項目，體現(xiàn)了公司在地下綜合管廊、大規(guī)模排水管網(wǎng)、大型污水處理廠方面的建設(shè)實力，使公司在市政工程建設(shè)方面產(chǎn)生了正向效應(yīng)；在公共建筑上，新承接的珠海法拉帝項目，力爭打造大體量的公共建筑工程品牌，助力公司打造在華南地區(qū)具有影響力的精品項目。

咬定目標(biāo)不放松，跨入高質(zhì)量發(fā)展新階段

——加強管控水平，提高項目履約能力。

為了加強對項目的指導(dǎo)幫助，提升項目履約水平，深圳公司積極改進機關(guān)工作職能，強化機關(guān)服務(wù)意識，抽調(diào)機關(guān)管理人員組成工作組，深入重難點項目施工現(xiàn)場指導(dǎo)幫助，公司整體項目管理水平有了質(zhì)的提高。

——加強風(fēng)險防范，構(gòu)建風(fēng)險防控體系。

深圳公司堅持底線思維、強化風(fēng)險意識、提高防控能力，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述精神，全面落實集團公司對而二級公司安全生產(chǎn)工作的要求，著力防控重大安全風(fēng)險。

——強化責(zé)任意識，安全生產(chǎn)防線逐步筑牢。

安全重于泰山，生命高于一切。深圳公司關(guān)心每位職工的安全，本著“管系統(tǒng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，積極開展安全生產(chǎn)大檢查，全年共進行154次檢查，查出并整改安全隱患600余項。

深化改革創(chuàng)新，激發(fā)競爭活力

——激發(fā)創(chuàng)新能力，內(nèi)部改革不斷深化。

深圳公司穩(wěn)步推進“三項制度”改革工作，著力打造干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的新機制，分步實現(xiàn)“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效”的改革目標(biāo)。一是堅持黨管干部、任人唯賢的原則；二是不斷改善人才結(jié)構(gòu)；三是構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬績效體系。

——精細(xì)化項目經(jīng)營管理，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

“生產(chǎn)因精巧而增產(chǎn)，管理因精細(xì)而增效，服務(wù)以精準(zhǔn)而增色?！边@是領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)常掛在嘴邊的話語。管不厭“精”，理不厭“細(xì)”，把握重點，推陳出新，精細(xì)管理，深圳公司的發(fā)展步伐越發(fā)堅定有力。

——螺旋式循環(huán)管理，高效踐行集團公司戰(zhàn)略部署。深圳公司牢牢把握“九種狀態(tài)、八個轉(zhuǎn)換”中的邏輯關(guān)系，提高各主體之間的轉(zhuǎn)換率，為實現(xiàn)營業(yè)收入創(chuàng)造過程條件。2020年，各部門在投標(biāo)與中標(biāo)、中標(biāo)與合同簽訂、合同量和施工產(chǎn)值、施工產(chǎn)值和營業(yè)收入等主體之間的轉(zhuǎn)換過程中，積極創(chuàng)造協(xié)調(diào)條件，不斷提高工作協(xié)同效率。

旗幟鮮明講政治，以“融合黨建”保障高質(zhì)量發(fā)展

——打造企業(yè)文化品牌，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動力

深圳公司以深入開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，切實促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。年初，制定了《深圳公司黨委“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動“四個一批”創(chuàng)建工作實施細(xì)則》，創(chuàng)建15個“四個一批”項目。

多措并舉開展青字號品牌活動，建立1支青年防控疫情突擊隊、4個青年文明號、1個青安崗，組織了3次防控疫情志愿服務(wù)活動，發(fā)揚了“聽黨指揮，忠誠擔(dān)當(dāng)，拼搏奉獻，勇創(chuàng)奇跡”堅毅質(zhì)樸的“西部鐵軍”精神，踐行了“做有情懷的、幸福的、受人尊敬的十九冶人”的企業(yè)愿景。

——培養(yǎng)年輕干部，增強隊伍活力

為使新來的大學(xué)生職工和各類技術(shù)人才盡快成才，公司為職工的成長、成才搭建廣闊的平臺，進行了職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重視職工素質(zhì)工程建設(shè)，不斷加強職工教育培訓(xùn)，職工年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯改善，各類優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)。

——堅持“黨建引領(lǐng)”，為公司各項指標(biāo)的完成提供了堅強的政治保證

全面發(fā)揮“雙五星”黨建引領(lǐng)作用。以“雙五星”引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，持續(xù)不斷提升黨支部書記、黨務(wù)工作者的履職能力，落實好黨員日常教育管理工作，承辦了粵港澳大灣區(qū)黨內(nèi)三個《條例》知識競賽活動，組織55名黨員參加集中統(tǒng)一考試。

投身志愿服務(wù)，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。2020年3月初，該公司黨員突擊隊志愿到公司附近的社區(qū)報名參與疫情防控工作。

緊盯作風(fēng)建設(shè)，始終堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)。2020年，深圳公司以鞏固“不忘初心 牢記使命”主題教育成果為出發(fā)點，持續(xù)推進新官僚主義專項治理工作。

時間新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步。在過去的2020年，深圳公司逐個擊破發(fā)展中面臨的“難啃的硬骨頭”，挑戰(zhàn)中革弊求新，在機遇中創(chuàng)新突破，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的歷史性跨越，進一步擦亮了“西部鐵軍”的金字招牌。

潮起海天闊，揚帆正當(dāng)時。面對新的征程，深圳公司上下正以更加飽滿的熱情，更加奮發(fā)的精神，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展，踏浪前行。 (中國十九冶集團 供稿)