從“菜鳥”到“傲驕”

    發(fā)布日期：2020-08-21


百度里對“IT女”的定義，是從事與互聯(lián)網(wǎng)相關工作的知識女性，很榮幸，2009年大連海事大學計算機科學與技術碩士研究生畢業(yè)后，我便來到了本鋼，成了一個不折不扣的“IT女”。

參加工作11年，我從參與本鋼集團第一輪信息化二期、三期建設開始，先是和我的同事們完成了板材冷軋廠一冷軋工序超薄MES建立、二冷軋工序浦項MES改造、北臺兩鋼重組、丹東不銹信MES建立等信息化項目，現(xiàn)在又參與“本鋼智能制造”五年信息化規(guī)劃設計，全力投入到本鋼第二輪信息化建設工作中。

從一個并不了解本鋼生產(chǎn)工藝的“IT菜鳥”，成長到獨立帶團隊完成一整套龐大系統(tǒng)升級改造的項目負責人，得益于本鋼集團快速發(fā)展對“IT”技術的要求，也得益于身邊太多行業(yè)翹楚對我的幫助和指引，更是多年來我對IT技術的熱愛。

在我記憶里，印象最深的是2012年開發(fā)2250平整機組的ERP信息化自主項目的經(jīng)歷，那也是我破繭成蝶獨立自主開發(fā)建設的第一個大項目。彼時，項目計劃要求必須與2250平整生產(chǎn)線同步上線，不僅要實現(xiàn)包括2250平整生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃、投入產(chǎn)出、過程判定等業(yè)務流程的全生產(chǎn)過程信息化建設，同時實現(xiàn)ERP與平整二級的信息對接。為了實現(xiàn)項目預期目標，我經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，主動與現(xiàn)場老師傅進行溝通，掌握了解生產(chǎn)工藝流程，琢磨研究接口對接技術，加班加點進行程序設計開發(fā)。

隨著工作經(jīng)驗的不斷豐富，我開始承接更多的本鋼集團信息化相關工作，身上肩負的責任也越來越重。2018年，我開始擔任生產(chǎn)領域負責人，除負責ERP生產(chǎn)領域從合同到庫存發(fā)貨生產(chǎn)主流程的優(yōu)化和運維外，也負責本鋼集團生產(chǎn)相關項目的評審工作。在帶領小組成員保證了生產(chǎn)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的同時，我深知讓組內(nèi)每名技術人員都成長起來，成為優(yōu)秀的IT人也是我的職責所在。近年來，我開始帶徒弟，竭盡全力地將自己掌握的專業(yè)技術知識傳授給新職工，做好技術傳承，讓我們的團隊技術能力更強、戰(zhàn)斗力更強，為本鋼集團信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行保駕護航。

在本鋼集團第二輪信息化建設中，我所在的生產(chǎn)領域主要負責本鋼ERP產(chǎn)銷質升級改造信息化項目，該項目整體工期僅有9個月，卻要實現(xiàn)本鋼集團三個冷軋區(qū)域的ERP產(chǎn)銷質信息系統(tǒng)改造、三個冷軋MES信息系統(tǒng)改造上線的工作，時間短、任務重、難度大。在項目實施中，我和友商臺灣中冠、上海寶信與本鋼集團制造部、板材冷軋廠等部門同事經(jīng)常加班加點工作，尋找突破技術瓶頸的辦法，按期保質完成項目的需求確認、程序開發(fā)、聯(lián)合測試、用戶培訓、系統(tǒng)上線等具有里程碑意義的工作。

在項目推進過程中，我曾因意外交通事故，腳趾骨折行動不便，為不影響項目工期，我每天一瘸一拐打車上下班。為保證切換后不影響生產(chǎn)，我和團隊三番五次通過模擬實際生產(chǎn)來調(diào)整對接方案，最終保證了切換時生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

隔行如隔山，不了解IT行業(yè)的人并不知道從事這個行業(yè)的苦與樂，忙起來“5+2”“白+黑”，“手機24小時待機，工作需要隨叫隨到”。但是，每完成一個項目，看到眾多鋼鐵工序像千軍萬馬被我們的一個指令調(diào)動得整齊劃一、靈動順暢，心里就充滿了成就感和幸福感，每當這時，我就會為我是“IT女”而感到無比驕傲。 　 (本鋼集團　宋　穎）