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立足昆明 面向云南 搶灘布局 開(kāi)疆拓土
——中冶南亞公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
士 申/文 發(fā)布日期：2017-06-07
在中國(guó)五礦集團(tuán)和中冶集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署與要求，中冶南亞公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，按照中冶集團(tuán)提出的“搶灘布局，開(kāi)疆拓土”的戰(zhàn)略部署和“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，打基礎(chǔ)，增能力”的指導(dǎo)思想及“立足昆明，面向云南，做好協(xié)同，扎根做實(shí)”的十六字方針，凝心聚力，全力以赴，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好業(yè)績(jī)。
市場(chǎng)開(kāi)拓取得進(jìn)展
在中國(guó)五礦集團(tuán)和中冶集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的部署與要求，全體營(yíng)銷人員秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，按照中冶集團(tuán)提出的“搶灘布局，開(kāi)疆拓土”的戰(zhàn)略部署和“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，迎難而上，打基礎(chǔ)，增能力”的指導(dǎo)思想及“立足昆明，面向云南，做好協(xié)同，扎根做實(shí)”的十六字方針，凝心聚力，全力以赴，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好業(yè)績(jī)。
作為中冶集團(tuán)開(kāi)辟云南市場(chǎng)的平臺(tái)公司，中冶南亞公司在中冶集團(tuán)與云南省滇中新區(qū)、昆明市和紅河州戰(zhàn)略合作的基礎(chǔ)上，陸續(xù)開(kāi)辟了玉溪市、曲靖市、大理州、麗江市、文山市、臨滄市等新興市場(chǎng)，增添了一大批符合國(guó)家政策的合作項(xiàng)目，2016年重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目約400億元。其中，深耕細(xì)作的項(xiàng)目包括總規(guī)模42億元的昆明市春雨路及金馬路延長(zhǎng)線道路加地下綜合管廊工程項(xiàng)目、滇中新區(qū)項(xiàng)目（大板橋組團(tuán)）、昆明市巫家壩CBD及中央公園項(xiàng)目、總規(guī)模54億元的玉溪市城市地下管廊項(xiàng)目、總規(guī)模20億元的麗江城市地下綜合管廊項(xiàng)目、總規(guī)模260億元的昆明市西山區(qū)整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和總規(guī)模60億元的大理市海東整體開(kāi)發(fā)等。
已經(jīng)中標(biāo)落地的項(xiàng)目包括，總規(guī)模42億元的昆明市春雨路及金馬路延長(zhǎng)線道路加地下綜合管廊工程項(xiàng)目中標(biāo)落地。設(shè)計(jì)中標(biāo)的紅河州個(gè)舊市兩條道路加地下管廊項(xiàng)目、麗江市道路加地下管廊項(xiàng)目及玉溪市地下管廊可研項(xiàng)目，總設(shè)計(jì)量1200萬(wàn)元。
堅(jiān)定信心 迎難而上
面對(duì)中冶南亞公司進(jìn)入云南市場(chǎng)晚、業(yè)績(jī)少、底子薄等實(shí)際情況，中冶南亞公司上下統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、迎難而上，搶灘布局、開(kāi)疆拓土。
在中國(guó)中冶分別與昆明市人民政府、云南滇中新區(qū)管理委員會(huì)簽訂了《城市地下綜合管廊戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》和《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》；中國(guó)中冶與紅河州人民政府簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》；中國(guó)中冶與昆明市人民政府、云南滇中新區(qū)管理委員會(huì)三方簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》的良好甚而上，中冶南亞公司與蒙自市人民政府簽訂了《城市地下綜合管廊戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》；與開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府簽訂了《框架合作協(xié)議》；與大理市海東新區(qū)管委會(huì)簽訂了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》；與中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》；與麗江市人民政府簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。
中冶南亞公司與玉溪市人民政府、曲靖市人民政府、臨滄市人民政府、文山州人民政府、普洱市人民政府、昭通市人民政府等也達(dá)成了戰(zhàn)略合作意向。
為了進(jìn)一步落實(shí)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，推進(jìn)項(xiàng)目落地，中冶南亞公司成立了市場(chǎng)一至六部和市場(chǎng)信息部及麗江項(xiàng)目工作組，分別推進(jìn)、落實(shí)滇中新區(qū)、昆明市、玉溪市、紅河州、曲靖市的重點(diǎn)項(xiàng)目，跟蹤、篩選大理州、麗江市、保山市、臨滄市、普洱市、文山州的項(xiàng)目等。確保每個(gè)地區(qū)有專人跟蹤、對(duì)接、落實(shí)。
密切跟蹤 深耕細(xì)作
在中冶南亞公司上下的共同努力下，市場(chǎng)營(yíng)銷人員日夜奮戰(zhàn)，在項(xiàng)目跟蹤和深耕細(xì)作方面進(jìn)一步取得進(jìn)展。
在昆明市方面，編制上報(bào)了200億元產(chǎn)業(yè)投資基金方案；與昆明市城投公司編制完成了《昆明中冶管廊建設(shè)投資有限公司的合資協(xié)議》；細(xì)化了昆明市巫家壩CBD及中央公園項(xiàng)目方案；密切跟蹤昆明市官渡區(qū)、五華區(qū)項(xiàng)目。
在云南滇中新區(qū)方面，與滇中新區(qū)平臺(tái)公司編制上報(bào)200億規(guī)模的《云南省滇中新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金初步方案》；編制完成并上報(bào)《云南滇中新區(qū)中冶建設(shè)投資有限公司合資協(xié)議》；細(xì)化了滇中新區(qū)（大板橋組團(tuán)）項(xiàng)目實(shí)施方案。
在紅河州方面，密切跟蹤蒙自、個(gè)舊、開(kāi)遠(yuǎn)、彌勒市的地下管廊、軌道交通、市政道路等項(xiàng)目。
在玉溪市方面，編制完成了總規(guī)模54億元城市地下管廊項(xiàng)目的可研報(bào)告。
在曲靖市方面，由中冶南亞公司牽頭組成聯(lián)合體與曲靖市政府簽訂框架協(xié)議，展開(kāi)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地下綜合管廊項(xiàng)目、海綿城市建設(shè)及軌道交通等項(xiàng)目合作。
在麗江市、大理州、普洱市、臨滄市、文山州、保山市、德宏州方面，與各州市委、政府領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)改委、住建局、交通局、環(huán)保局進(jìn)行對(duì)接，對(duì) “十三五規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目表”中的項(xiàng)目進(jìn)行了篩選、跟蹤，深耕細(xì)作。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)和建筑市場(chǎng)的形勢(shì)，李尚均在市場(chǎng)營(yíng)銷、隊(duì)伍建設(shè)、基地建設(shè)、激勵(lì)約束、人員培訓(xùn)等方面不斷加強(qiáng)、不斷完善、不斷推進(jìn)、不斷提高，按照 “到有魚(yú)的地方撒網(wǎng)、到有草的地方放羊、到最有活力的地方找市場(chǎng)”的理念，開(kāi)創(chuàng)新局面，攀登新高度。
投融資工作逐步展開(kāi)
——加強(qiáng)對(duì)銀行和投資機(jī)構(gòu)的信息管理和研究，強(qiáng)化投融資工作的前端介入和與工程項(xiàng)目的密切契合。
——加強(qiáng)銀企合作，拓寬企業(yè)融資渠道。分別與云南當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、國(guó)開(kāi)行、交通銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行、富滇銀行、云南農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)廣泛接觸，建立了良好的合作互信關(guān)系。與建行云南省分行簽訂了《銀企戰(zhàn)略合作協(xié)議》。
——積極尋求PPP項(xiàng)目股權(quán)潛在投資人。與多家基金、證券等投資機(jī)構(gòu)溝通洽談，達(dá)成戰(zhàn)略合作、合作聯(lián)盟。除與中冶建信、五礦信托保持良好的溝通和互信關(guān)系外，同時(shí)與云南紅塔資本、中航信托、云尚基金、華寶信托、中證基金、天風(fēng)證券、上海星景基金、成都川商投、云南圣乙基金、深圳德?；稹⑷琴Y本等建立了良好的溝通渠道。
企業(yè)管理水平明顯提高
中冶南亞公司按照完善制度、理順流程、提高效率的要求，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高管理運(yùn)行效率和質(zhì)量。
——行政管理方面，相繼出臺(tái)了《重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦制度》、《調(diào)查研究管理辦法》、《業(yè)務(wù)招待管理實(shí)施細(xì)則》、《會(huì)議管理辦法》、《印章管理辦法》、《檔案管理細(xì)則》、《薪酬管理制度》、《崗效工資管理辦法》、《廉政賬戶及收受禮品上交管理制度》、《員工基本禮儀規(guī)范》等管理制度、辦法和細(xì)則。
——市場(chǎng)營(yíng)銷方面，出臺(tái)和完善了《工程招投標(biāo)管理辦法》、《工程項(xiàng)目合同管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》、《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法》、《投資管理辦法》等管理制度和辦法。
——財(cái)務(wù)管理方面，出臺(tái)和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)專用章管理細(xì)則》、《銀行賬戶管理規(guī)定》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《備用金管理辦法》、《費(fèi)用管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)閉管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告申報(bào)及披露管理辦法》、《財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理規(guī)定》、《會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)定》、《會(huì)計(jì)交接工作管理規(guī)定》、《貨幣資金管理辦法》、《全面預(yù)算管理制度》等管理制度和辦法。
在夯實(shí)基礎(chǔ)管理的前提下，中冶南亞公司認(rèn)真執(zhí)行管理制度、辦法、細(xì)則，使公司管理水平明顯提高。
黨建、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
中冶南亞公司全面落實(shí)集團(tuán)公司的部署與要求，加強(qiáng)黨建、宣傳、文化建設(shè)等方面的工作，員工的工作作風(fēng)和信心明顯提高。
——出臺(tái)了《黨員管理辦法》、《宣傳報(bào)道工作管理辦法》，摸清了黨員基本情況。
——開(kāi)展了“手抄黨章黨規(guī)講話100天”活動(dòng)，每名黨員認(rèn)真抄寫黨章黨規(guī)講話，深刻領(lǐng)會(huì)黨章、黨規(guī)和講話的精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)工作。
——開(kāi)展了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建立95周年活動(dòng)，回顧了黨的光輝歷程，謳歌了黨的豐功偉績(jī)，展望了黨的偉大前程，以及中華復(fù)興的重要使命。
——宣傳工作取得進(jìn)展，建立健全了宣傳工作網(wǎng)絡(luò)并有效運(yùn)行，宣傳報(bào)道工作在12家區(qū)域公司中排名第一。
——組織開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
——出臺(tái)了《員工基本禮儀規(guī)范》，規(guī)范了員工的行為禮儀，規(guī)范了員工形貌，展現(xiàn)了員工良好的精神風(fēng)貌。
——嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，注重干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。
通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等形式，提高了員工隊(duì)伍的思想意識(shí)、工作能力和基本素質(zhì)。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)和建筑市場(chǎng)的形勢(shì)，中冶南亞公司在市場(chǎng)營(yíng)銷、隊(duì)伍建設(shè)、基地建設(shè)、激勵(lì)約束、人員培訓(xùn)等方面不斷加強(qiáng)、不斷完善、不斷推進(jìn)、不斷提高，發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的樸實(shí)厚重的中冶精神，按照 “到有魚(yú)的地方撒網(wǎng)、到有草的地方放羊、到最有活力的地方找市場(chǎng)”的理念，開(kāi)創(chuàng)新局面，攀登新高度?！?span style="line-height: 28.8px; text-indent: 2em;">（作者單位：中冶南亞公司）
