戰(zhàn)疫中我們歷練了什么

——疫情防控期間梅鋼公司的管理思考與實(shí)踐

    發(fā)布日期：2020-02-22


在舉國(guó)上下共同打響抗擊新冠肺炎疫情的緊要關(guān)頭，我們不僅需要從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，早日打贏疫情阻擊戰(zhàn)；還需要檢視和思考現(xiàn)有的工作體系、工作流程、工作方式與非常時(shí)期突發(fā)狀態(tài)、極端條件下的生產(chǎn)組織能否與之匹配和適應(yīng)。

要以生產(chǎn)穩(wěn)定，倒逼體系能力再上新臺(tái)階

疫情的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，決定了抗疫保產(chǎn)必然是艱難的過(guò)程。梅鋼公司明確提出了2020年“一穩(wěn)二優(yōu)五效率”（生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定狀態(tài)；品種優(yōu)化、質(zhì)量?jī)?yōu)化；能源效率、物流效率、金屬料綜合利用效率、資產(chǎn)效率、勞動(dòng)效率）的工作主線，“戰(zhàn)疫”正是檢驗(yàn)和鍛造全員、全過(guò)程、全體系保持生產(chǎn)穩(wěn)定的一塊試金石和磨刀石。

穩(wěn)定生產(chǎn)，需要我們以最堅(jiān)定的決心、最嚴(yán)格的措施和最統(tǒng)一的行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫規(guī)定和要求，確保不出問(wèn)題；需要我們立足崗位、各司其職，以釘釘子精神，精細(xì)策劃、精準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)安排，一步一個(gè)腳?。恍枰覀兏叨葏f(xié)同，當(dāng)好每一顆“螺絲釘”，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，合力奏響抗疫保產(chǎn)的最強(qiáng)音。

在“戰(zhàn)疫”的過(guò)程中，各部門(mén)、各單元必須緊緊圍繞“人心安、生產(chǎn)穩(wěn)”這一目標(biāo)，找準(zhǔn)位置不錯(cuò)位、相互補(bǔ)位不失位、處處到位不越位，將所有的精力、資源聚攏到抗疫保產(chǎn)上來(lái)，努力追求“一穩(wěn)二優(yōu)五效率”。

要以極致思維，促進(jìn)應(yīng)變步入快車(chē)道

非常之思破解非常之勢(shì)，非常之舉應(yīng)對(duì)非常之局。在“戰(zhàn)疫”過(guò)程中，我們面對(duì)的是整個(gè)上下游供應(yīng)鏈因?yàn)橐幌盗型９?、停運(yùn)、停產(chǎn)而導(dǎo)致的原料進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)排產(chǎn)的捉襟見(jiàn)肘和產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)的滯后漲庫(kù)，以往四平八穩(wěn)、按部就班的生產(chǎn)組織秩序受到?jīng)_擊。這就倒逼我們必須隨機(jī)應(yīng)變、快速應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的各類(lèi)限制，創(chuàng)新工作方式、以極致思維應(yīng)對(duì)極限挑戰(zhàn)。

梅鋼公司從去年下半年啟動(dòng)探索敏捷高效的制造運(yùn)行體系，取得初步成效；但在“戰(zhàn)疫”的非常時(shí)期，原先設(shè)定的五天提前鎖定原料品種質(zhì)量的做法必須做出較大的調(diào)整，以期以更快的速度、更好的方式，響應(yīng)供銷(xiāo)兩端市場(chǎng)的變化。

同時(shí)，現(xiàn)有的產(chǎn)銷(xiāo)研供聯(lián)動(dòng)機(jī)制和生產(chǎn)組織方式等，也應(yīng)堅(jiān)決貫徹“簡(jiǎn)單、速度、成本”的理念，以此次“戰(zhàn)疫”為變革新起點(diǎn)，全力追求最短的工作流程、最高的運(yùn)作效率、最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品交付能力。

要以高效執(zhí)行，推動(dòng)上下同欲進(jìn)入新境界

抗疫保產(chǎn)目標(biāo)同向，一切都是為了“打贏”。為了追求這個(gè)結(jié)果，公司上下要更加夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一根基，更加重視安全環(huán)?！暗谝还芾怼?，更加深入細(xì)致落實(shí)一貫制專(zhuān)業(yè)管理。

因?yàn)椤皯?zhàn)疫”的需要，很多崗位單兵作戰(zhàn)；這個(gè)時(shí)候，最能反映員工的職業(yè)能力與素養(yǎng)，最能體現(xiàn)“寶鋼人的知與行”在崗位上的踐行，最能展示一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的管理者狀態(tài)。我們要以工作任務(wù)為牽引，做到落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不走樣；我們要以崗位規(guī)程為遵循，做到有人沒(méi)人一個(gè)樣。

各級(jí)黨工團(tuán)組織在防疫保產(chǎn)的非常時(shí)期要更加積極主動(dòng)地關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，善于在緊張的防疫斗爭(zhēng)中營(yíng)造互相鼓勵(lì)、陽(yáng)光向上的工作氛圍，通過(guò)及時(shí)而有溫度的工作方式營(yíng)造員工理解支持、正能量不斷涌現(xiàn)的工作氛圍，在“戰(zhàn)疫”中唱響“梅鋼好聲音”。

各級(jí)管理者和全體黨員要始終站在抗疫保產(chǎn)第一線，時(shí)刻做好示范與表率，以過(guò)硬作風(fēng)和人格魅力，引領(lǐng)廣大員工共克時(shí)艱、共闖難關(guān)。?。蜂摴尽」└澹?/p>