人才匯聚：助力百年二冶基業(yè)長青

    發(fā)布日期：2019-11-12


人才薈萃，奮進(jìn)的腳步亦可走完偉大的行程，人心匯聚，磅礴的力量定能成就壯闊的事業(yè)。精彩的二冶故事，源于全體員工的共同書寫，感人的二冶奇跡，正是人才匯聚攜手創(chuàng)造。

火紅的季節(jié)，感受青春律動(dòng)；流金歲月，聆聽追夢(mèng)足音。來自全國28個(gè)省市、165所院校的750余名莘莘學(xué)子，帶著青春夢(mèng)想朝氣蓬勃地競(jìng)相涌入中國二冶，成為企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)新征程的“新鮮血液”，創(chuàng)近年來人才引進(jìn)數(shù)量之最，中國二冶一躍成為包頭市乃至內(nèi)蒙古自治區(qū)招聘優(yōu)秀人才最多的企業(yè)。正是中國二冶良好的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，引來八方英才的紛紛加盟。百年二冶，因人才匯聚而基業(yè)長青。

人才匯聚成就今日二冶之璀璨榮光。

作為中國五礦、中冶集團(tuán)核心骨干子企業(yè)的中國二冶，是內(nèi)蒙古自治區(qū)資質(zhì)等級(jí)最高、營收規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的駐地央企。近年來，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新求變，經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營效益大幅攀升、員工獲得感和幸福感與日俱增，為各類優(yōu)秀人才的匯聚筑巢引鳳。


時(shí)間表、任務(wù)欄、路線圖，擘畫著希望和未來，激蕩著光榮與夢(mèng)想。2019年上半年，跨入新征程的中國二冶再一次交出了靚麗的成績單：主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo)，特別是市場(chǎng)營銷突破300億元大關(guān)，完成全年預(yù)算指標(biāo)的78%，同比增長84.3%，書寫了經(jīng)營業(yè)績大幅攀升的奮進(jìn)奇跡，實(shí)現(xiàn)了歷史發(fā)展的又一次嶄新跨越。一個(gè)新二冶正在迅速崛起，綻放出璀璨榮光。

那么是何種力量支撐著中國二冶的快速發(fā)展之根基？

對(duì)此，中國二冶董事長、黨委書記、總經(jīng)理朱廣俠表示，近年來，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，中國二冶全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，打好人力資源優(yōu)化提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，建設(shè)人才積聚新高地，廣納八方英才，凝聚奮進(jìn)力量，構(gòu)筑人才活力競(jìng)相迸發(fā)的工作新格局，書寫了畫好發(fā)展最大“同心圓”，筑夢(mèng)新時(shí)代的奮進(jìn)篇章。人才匯聚是打造百年二冶的基石，是成就今日之二冶榮光的直接動(dòng)因。

回望歷史的軌跡，中國二冶的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。曾幾何時(shí)，因?yàn)槭袌?chǎng)的制約，中國二冶還在有限的北方區(qū)域“蟄居”；曾幾何時(shí)，因?yàn)槿蝿?wù)不飽滿，中國二冶經(jīng)營一度陷于低谷。與此相伴的則是人才的嚴(yán)重流失，人力資源的極度短缺，技術(shù)人才斷檔，領(lǐng)軍人才更是匱乏。企業(yè)之強(qiáng)在強(qiáng)人，強(qiáng)人從哪里來？事實(shí)證明：人才云集，企業(yè)必須有吸引力有魅力。近兩年來，中國二冶變革圖強(qiáng)轉(zhuǎn)型蝶變，布局于全國各大片區(qū)、重點(diǎn)省份、核心城市群的16家區(qū)域分公司搶灘登陸競(jìng)相發(fā)力，逐步融入到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局中，形成東西南北中向全國大市場(chǎng)的擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)拓展，引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面走強(qiáng)，中國二冶從容自信地走到了舞臺(tái)中央。在革故鼎新的奮進(jìn)中，在披荊斬棘的市場(chǎng)拓展中，體現(xiàn)了員工與企業(yè)同舟共濟(jì)的薪火傳承，凝聚著員工與企業(yè)血脈相連的一片深情，也為鍛造與時(shí)俱進(jìn)的“誠.合”文化體系筑牢了根基。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的落地，高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要高質(zhì)量的人才作支撐。中國二冶以良好的企業(yè)形象、企業(yè)品牌、崇高遠(yuǎn)大的目標(biāo)愿景、永不退色的追求信仰云集人才。據(jù)中國二冶人力資源部數(shù)據(jù)顯示：2018年，有420名新員工加入中國二冶；2019年，來自于祖國各地各大高校的750余名新員工入職。 事實(shí)上，正是因?yàn)橹袊迸畈陌l(fā)展態(tài)勢(shì)，才吸引了各方英才的紛紛加盟。也正是因?yàn)閱T工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度，各類人才落地扎根二冶，這是打造具有凝聚力和戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。

企業(yè)最好的發(fā)展模式就是員工與企業(yè)共同進(jìn)步共同發(fā)展。中國二冶為各類人才的脫穎而出提供平臺(tái)，給員工以希望，以動(dòng)力。建立健全科學(xué)的《人力資源管理制度》，以制度杠桿撬動(dòng)人才工作，探索創(chuàng)新人才工作新模式。制定人才管理系列制度體系，通過高校招聘、社會(huì)化及屬地化招聘，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才儲(chǔ)備。打通人才上升渠道。新員工入職后首先是融入中國二冶文化的傳承，以“誠.合”文化理念，堅(jiān)定扎根企業(yè)與企業(yè)共成長信念。傳承導(dǎo)師帶徒優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮各級(jí)專家、技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，引導(dǎo)新員工熱愛二冶扎根企業(yè)、助力新員工茁壯成長。積極倡導(dǎo)“用人看品質(zhì)，提拔看業(yè)績”選人用人導(dǎo)向，加大后備干部選拔培養(yǎng)力度，以公開公平公正的原則，開展后備干部選拔考試。通過嚴(yán)格考核，2018年，有169人進(jìn)入后備干部庫。加快人才梯隊(duì)建設(shè)，給有責(zé)任勇?lián)?dāng)，干事創(chuàng)業(yè)勇爭先的年輕人提供歷練的平臺(tái)，一大批80后、85后生力軍擔(dān)負(fù)重任，人才梯隊(duì)建設(shè)得到加強(qiáng)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了持續(xù)優(yōu)質(zhì)的人才支撐。

深入挖掘企業(yè)內(nèi)部自身“金礦”，通過合理調(diào)配、內(nèi)部招聘、轉(zhuǎn)崗分流，盤活現(xiàn)有人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源共享。中國二冶始終把培訓(xùn)作為員工的“第一福利”，分層次、分類別進(jìn)行教育培訓(xùn)，通過舉辦項(xiàng)目經(jīng)理、一建考前培訓(xùn)等各類專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理知識(shí)培訓(xùn)，采取自學(xué)、內(nèi)部培訓(xùn)和選送派出學(xué)習(xí)等多種方式，不斷提高現(xiàn)有人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平，同時(shí)，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，全面提高專業(yè)技術(shù)人員工作水平和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然，在注重人才內(nèi)部培養(yǎng)的同時(shí)，中國二冶吸引外部人才加盟的腳步也從未停歇。注重內(nèi)部培養(yǎng)取證與外部引進(jìn)相結(jié)合，2018年，注冊(cè)一建資格考試通過率同比增長140%，一建隊(duì)伍增加了近百人。同時(shí)，派遣制員工轉(zhuǎn)正比例提高到30%，讓員工工作有底氣，事業(yè)有生氣。

打造100個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成為人才歷練之搖籃

發(fā)展空間，價(jià)值體現(xiàn)，榮譽(yù)感和歸宿感，是每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)吸引并留住人才的不二法門，中國二冶當(dāng)然也不例外。

中國二冶以市場(chǎng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制和人才建設(shè)體系，為員工鋪設(shè)了一條不斷超越自我的快速成長通道，讓員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，擁有事業(yè)榮譽(yù)感，獲得歸屬感?！霸紫啾仄鹩谥莶?，猛將必發(fā)于卒伍”。制定了打造100個(gè)朝氣蓬勃能征善戰(zhàn)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略，把項(xiàng)目建設(shè)作為檢驗(yàn)人才能力的“試金石”，在人才選拔任用中傾向于有項(xiàng)目建設(shè)的“閱歷者”，特別是重用那些有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任，逐鹿市場(chǎng)縱橫馳騁，在歷練中成長起來的想干事、能干事、干成事有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年人。公司薪酬激勵(lì)機(jī)制也將逐步突出外地導(dǎo)向、偏遠(yuǎn)導(dǎo)向、艱苦地區(qū)導(dǎo)向，為項(xiàng)目青年人才成長搭建了制度的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最佳舞臺(tái)，成就事業(yè)的搖籃。讓“愿意出去的人有更高的收入”，讓那些為企業(yè)發(fā)展沖鋒陷陣的一線將士有更多的幸福感和獲得感。

青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，人才興則二冶興。中國二冶每年對(duì)十大“杰出青年”、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀師徒、人才培養(yǎng)先進(jìn)單位進(jìn)行大張旗鼓的表彰，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)和示范作用，激勵(lì)青年員工建功立業(yè)崗位成才，營造崇尚人才學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍?！奥勡惫亩剂紝ⅰ！痹谔m州柴家峽黃河大橋、在武漢東西湖文化中心、在成都沙河源中學(xué)，在安徽濉溪棚改、在定西高速公路建設(shè)……隨著一批優(yōu)秀年青員工在艱苦的項(xiàng)目歷練中迅速成長，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，成為市場(chǎng)拓展的“先鋒隊(duì)”，成為帶兵打仗的“領(lǐng)軍者”，為中國二冶打造100個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

不忘初心，放得始終。員工心中有信念，才能不懼風(fēng)吹雨打，踏平坎坷，高歌前行。正是有了對(duì)“以客戶為中心，讓相關(guān)方滿意”信念的堅(jiān)守，讓中國二冶人才聚集，力量彰顯。無論是在錦繡江南、還是在天山腳下，無論是在隴原大地，還是在天府之國，無論是在草原鋼城，還是在三秦故里，都有中國二冶人沖鋒陷陣的身影。從新員工入職培訓(xùn)奏響的迷彩樂章中，從新員工“筑夢(mèng)二冶放飛夢(mèng)想”的錚錚誓言里，我們看到青春之澎湃，青春之二冶，那是熱血、是力量、是希望、是未來……打造“百年二冶”的美好愿景；“企業(yè)受人尊敬，員工幸福和諧”的共同價(jià)值觀；“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重企業(yè)精神；“做冶金建設(shè)國家隊(duì)、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者，長期走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路”戰(zhàn)略已深深根植于中國二冶人心中。

人才匯聚奠定二冶未來發(fā)展之堅(jiān)實(shí)根基

人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“第一資源”，是企業(yè)獲得永續(xù)發(fā)展至關(guān)重要因素。21世紀(jì)人才最重要。當(dāng)下中國企業(yè)，對(duì)人才的渴求比任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈?！叭瞬艩帄Z戰(zhàn)”年年都在強(qiáng)勢(shì)上演，“人才爭奪戰(zhàn)”中搶的是高質(zhì)量的人力資本，人力資本是決定企業(yè)未來發(fā)展的核心資源。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。隨著中國二冶市場(chǎng)的快速拓展，規(guī)模的不斷躍升，中國二冶良好的發(fā)展前景吸引大批人才紛紛加盟。伴隨中國二冶戰(zhàn)略落地不斷優(yōu)化，中國二冶建立了全方位的人才培養(yǎng)體系和薪酬管理制度?！坝萌丝雌焚|(zhì)，提拔看業(yè)績”選人用人導(dǎo)向、315人才戰(zhàn)略、打造100個(gè)能戰(zhàn)善戰(zhàn)朝氣蓬勃的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，“510戰(zhàn)略”升級(jí)版，為人才的匯聚提供了廣闊舞臺(tái)。

真正的人才渴望的是事業(yè)的成功。中國二冶提供事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，給講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p人提供歷練的舞臺(tái)，實(shí)施“789”青年儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃，即70后進(jìn)公司班子、80后進(jìn)分公司班子、90后進(jìn)項(xiàng)目班子，優(yōu)化干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。目前，公司75后、80后中層干部比例達(dá)到18%。事業(yè)留人、感強(qiáng)留人、待遇留人，中國二冶加大區(qū)域公司人才屬地化管理縱深推進(jìn)力度，強(qiáng)化對(duì)甘肅、陜西、華東、四川、呼市、新疆等區(qū)域的屬地化招聘工作，滿足區(qū)域分公司立足當(dāng)?shù)爻掷m(xù)發(fā)展對(duì)人力資源的需要。加大對(duì)緊缺專業(yè)人才、成熟專業(yè)人才、有執(zhí)業(yè)資格證書人才的社會(huì)化招聘力度，形成人才需求的合理補(bǔ)充。同時(shí)，實(shí)施屬地化繳納社保和公積金，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。內(nèi)蘊(yùn)實(shí)力，成就非凡。著力盤活現(xiàn)有人力資源，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，構(gòu)建培訓(xùn)大格局。建立薪酬激勵(lì)機(jī)制，使整個(gè)薪酬考核體系體現(xiàn)出業(yè)績導(dǎo)向性和能高能低的薪酬差異化。建立員工薪酬持續(xù)增長長效機(jī)制，員工薪酬連續(xù)三年以超過15%的復(fù)合增長率逐年。提高優(yōu)化薪酬分配制度，保證員工日常薪酬、年終兌現(xiàn)、績效獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)發(fā)放。實(shí)踐證明，這一薪酬激勵(lì)機(jī)制，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性等方面，都發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，創(chuàng)新人力資源工作管理模式，實(shí)現(xiàn)宏景HCM信息化系統(tǒng)試運(yùn)行，進(jìn)一步提升了人力資源管理水平。中國二冶以打造企業(yè)和員工的共同利益平臺(tái)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)深度融合，員工榮譽(yù)感和歸屬感與日俱增。

從深度融入國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局旗滿全國飄揚(yáng)四海到品牌影響力榮耀綻放；從資質(zhì)實(shí)力提檔升級(jí)到經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)大幅增長；從黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)到企業(yè)文化枝繁葉茂員工幸福指數(shù)持續(xù)攀升，從連續(xù)三年榮獲中冶集團(tuán)“跨越進(jìn)步獎(jiǎng)”到榮膺“全面預(yù)算完成獎(jiǎng)”，我們深切感受到中國二冶發(fā)展鏗鏘前行的腳步。百年二冶，因人才匯聚而基業(yè)長青……　（中國二冶集團(tuán)　范秀文）