“與城市共同發(fā)展的、世界一流的煤化工制品與服務(wù)提供商”是寶鋼化工的美好愿景,也是中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)主的宗旨,作為目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)、服務(wù)水平最優(yōu)的冶金生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,公司憑借一流的技術(shù)、先進(jìn)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立了良好的品牌形象和業(yè)界口碑,在服務(wù)寶鋼化工30年中,中冶寶鋼技術(shù)始終堅(jiān)守安全環(huán)保底線,聚焦改革創(chuàng)新能力,提升整合協(xié)同效率,追求穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展,為打造世界一流的綠色化工企業(yè)而不懈努力。

中冶寶鋼技術(shù)公司黨委與寶鋼黨委開(kāi)展安全主題共建活動(dòng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推動(dòng)黨建融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)雙方交流合作,進(jìn)一步發(fā)揮雙方黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進(jìn)雙方黨的建設(shè)和安全管理績(jī)效改善,是黨委拓展黨建工作內(nèi)涵、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、探索企業(yè)治理新途徑的重要實(shí)踐。通過(guò)安全環(huán)保共建最終達(dá)到輕傷及以上事故為零、環(huán)保事故為零,杜絕檢修作業(yè)過(guò)程中的安全、環(huán)保潛在隱患,努力營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化檢修模式。

基層建立長(zhǎng)效推進(jìn)機(jī)制,持續(xù)體系推進(jìn)化工區(qū)域共建

兩家企業(yè)黨委搭臺(tái),推動(dòng)共建活動(dòng)有序開(kāi)展,經(jīng)前期周密策劃,中冶寶鋼技術(shù)黨委與寶鋼化工黨委鄭重簽署協(xié)議,正式啟動(dòng)以《黨組織安全環(huán)保共建活動(dòng)》為主題的黨組織共建活動(dòng),成立了以共建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立雙方溝通聯(lián)絡(luò)體系,采用定期溝通、日常溝通等相結(jié)合的多種方式加強(qiáng)雙方互訪與相互支撐。寶鋼化工與中冶寶鋼技術(shù)就化工區(qū)域檢修效率和安全環(huán)保能力雙提升進(jìn)行探討,重點(diǎn)提升三大類10個(gè)小分類。雙方黨委在鞏固往年黨組織安全環(huán)保共建成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步挖潛共建內(nèi)容,深化黨組織共建內(nèi)涵,發(fā)揮基層黨組織及黨員先鋒模范作用,促進(jìn)中冶寶鋼技術(shù)與寶鋼化工在安全環(huán)保工作上的通力合作,以期達(dá)到共贏的目的。發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中的作用,結(jié)合黨委開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)檢修人員安全環(huán)保管控能力提升和檢修設(shè)備本質(zhì)化安全持續(xù)改善,做到持續(xù)改進(jìn)、共同進(jìn)步,從而達(dá)到“檢修人員安全環(huán)保管控能力提升”和檢修設(shè)備本質(zhì)化安全持續(xù)改善”的共建目的。

持續(xù)科技創(chuàng)新,推動(dòng)檢修效能提升

寶鋼化工設(shè)備更新日新月異,向檢修隊(duì)伍的技能水平提出了更高的要求。為了提高服務(wù)質(zhì)量,分公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)這一根本,逐步加大對(duì)在崗職工培訓(xùn)的力度。一是結(jié)合 “千人培養(yǎng)計(jì)劃”的實(shí)施,通過(guò)師徒帶教、崗位帶教等多種方式,抓住生產(chǎn)間隙開(kāi)展實(shí)務(wù)培訓(xùn),緩解工學(xué)矛盾,使新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境,掌握工作技能。技術(shù)領(lǐng)軍人才專業(yè)培訓(xùn)方式,幫助員工提高專業(yè)實(shí)踐理論知識(shí),最終達(dá)到理論與實(shí)際操作的充分結(jié)合。二是加大區(qū)域技能檢查力度,強(qiáng)化“自檢、互檢、專檢”執(zhí)行力度,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格按照分公司《檢修工程管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行并按計(jì)劃實(shí)施。四是通過(guò)員工提出“五小”、“專利”、“我為寶鋼獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)形式吸收采納提高檢修效率。每年員工提出五小成果130余篇,我為寶鋼獻(xiàn)一計(jì)80余篇,申請(qǐng)專利15余項(xiàng),其中在第二十八屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽總結(jié)表彰會(huì)暨2016年上海職工科技活動(dòng)周,經(jīng)大賽評(píng)審組的審核,中冶寶鋼技術(shù)公司申報(bào)的“大型槽底更換專用工具”實(shí)用新型專利脫穎而出,“大型槽底更換專用工具”專利獲得優(yōu)秀發(fā)明職工技術(shù)創(chuàng)新成果金獎(jiǎng)?!禩3銅與OCr18Ni9氬弧焊工藝研究》論文在《上海焊接》期刊發(fā)表。管道坡口帶水打磨和帶水焊接工藝,為鍋爐維修創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,研究的CDQ鍋爐在線維修技術(shù),為公司承接項(xiàng)目創(chuàng)造了680萬(wàn)元的產(chǎn)值,同時(shí)CDQ鍋爐在線維修技術(shù)科技成果鑒定為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

共建企業(yè)文化共萃,檢修本色化能力提升

雙方黨組織在圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用的同時(shí),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,執(zhí)行“指唱確認(rèn)”,班前列隊(duì)交底等企業(yè)執(zhí)行力文化。生產(chǎn)區(qū)域和辦公場(chǎng)所物品定置化,崗位核心要素、危險(xiǎn)源及管控信息可視化,設(shè)備外觀本色化,輸入檢修本色化理念,樹立環(huán)保及主人翁意識(shí),讓員工從思想上重視。以焦油萘為示范區(qū)域,促進(jìn)雙方各部門、作業(yè)區(qū)相互學(xué)習(xí)借鑒,共同提高,在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。逐步推廣到整個(gè)寶鋼化工區(qū)域,示范區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)形成總結(jié),推廣到其他班組中去。共建單位創(chuàng)建“金牛作業(yè)區(qū)”、“信得過(guò)班組”從“安全本質(zhì)化、管理規(guī)范化、環(huán)境整潔化、行為標(biāo)準(zhǔn)化”四個(gè)維度深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)涵。堅(jiān)持從小事抓起,從細(xì)節(jié)抓起,持續(xù)開(kāi)展檢修“小桶”、“檢修袋”活動(dòng),隨手將檢修垃圾及時(shí)清理,使員工養(yǎng)成行為規(guī)范。

安全環(huán)保防線共筑,促進(jìn)共建雙方管理提升

發(fā)動(dòng)黨員強(qiáng)化安全意識(shí),提高技能和操作水平,杜絕安全事故,幫帶身邊員工一起進(jìn)步,不發(fā)生公司規(guī)定的“習(xí)慣性違章”現(xiàn)象。黨員帶頭提安全合理化建議,帶頭應(yīng)用能保障作業(yè)安全、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù),提高安全本質(zhì)化水平。安全環(huán)保工作不僅靠簽份協(xié)議,更要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)好,準(zhǔn)入把關(guān)、合同簽訂、人員培訓(xùn)、作業(yè)監(jiān)管、過(guò)程監(jiān)督、評(píng)價(jià)考核各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)要求才能得以保障。通過(guò)明確標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一管理的要求,通過(guò)管理檢查來(lái)驗(yàn)證管理的落實(shí),通過(guò)評(píng)估考核來(lái)促進(jìn)管理到位,以更加務(wù)實(shí)的管理方式去指導(dǎo)、檢查和跟蹤,不斷夯實(shí)協(xié)力及檢修安全環(huán)保管理。做好檢修服務(wù),安全環(huán)保是首要條件,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織員工開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容教材以PPT形式為載體,講解過(guò)程要求通俗易懂、簡(jiǎn)明扼要。培訓(xùn)涵蓋寶鋼化工協(xié)力安全管理辦法、協(xié)力供應(yīng)商安全管理辦法、協(xié)力人員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、設(shè)備檢維修項(xiàng)目的協(xié)力安全管理規(guī)范、檢修作業(yè)安全管理辦法,各生產(chǎn)區(qū)域工藝流程和安全特性,以及化工安全環(huán)保事故案例等內(nèi)容。通過(guò)安全環(huán)保共建平臺(tái),每季度第一個(gè)月由共建方分別匯報(bào)推進(jìn)情況與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)作業(yè),做好PDCA閉環(huán)管理。特別是基層班組的安全管理,班前班長(zhǎng)都認(rèn)真交待當(dāng)天的作業(yè)項(xiàng)目,辨識(shí)可能存在的危險(xiǎn)因素,講解安全防護(hù)措施,對(duì)精神欠佳、身體狀態(tài)不好的員工等重點(diǎn)監(jiān)管,班后遵守交通安全規(guī)則,確保日常工作始終處于安全可控狀態(tài)。及時(shí)制止違章作業(yè)行為,消除安全隱患,將安全生產(chǎn)意識(shí)深入到每位員工心中,促進(jìn)安全檢修水平的持續(xù)提高。

在寶鋼化工新一輪規(guī)劃中,中冶寶鋼技術(shù)將重點(diǎn)突出安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)能力、隊(duì)伍建設(shè)等能力建設(shè),進(jìn)一步凝聚全員團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取的發(fā)展共識(shí),為寶鋼化工安全環(huán)保水平更符合與都市融合發(fā)展的要求貢獻(xiàn)聰明才智。 (作者單位:中冶寶鋼技術(shù))