中國華冶邯鄲東區(qū)綜合管廊項(xiàng)目“智慧工地”系統(tǒng)全面落地

    發(fā)布日期：2020-06-18


近日，中國華冶邯鄲東區(qū)綜合管廊項(xiàng)目“BIM+智慧工地”系統(tǒng)全面落地, 將進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本增效、綠色生態(tài)建造等管理目標(biāo)，科技助力打造央企品牌優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿工程。

中國華冶承建的邯鄲東區(qū)綜合管廊項(xiàng)目，位于邯鄲市東部核心中央商務(wù)區(qū)內(nèi)，作為公司乃至中冶集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，開工伊始就被定為“BIM+智慧工地”應(yīng)用試點(diǎn)。中國華冶始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，為把邯鄲東區(qū)綜合管廊項(xiàng)目打造成為政府放心、百姓滿意的標(biāo)桿工程，不斷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化、在線化、智慧化等全局優(yōu)化，成功實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)式“遇到問題，解決問題”傳統(tǒng)粗放式施工到主動(dòng)式“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變?！爸腔酃さ亍毕到y(tǒng)切實(shí)為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)打造了一個(gè)數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化的“戰(zhàn)地指揮中心”，項(xiàng)目管理人員可以隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，游刃有余解決項(xiàng)目難題。

BIM應(yīng)用

目前項(xiàng)目“BIM+智慧工地”管理系統(tǒng)已經(jīng)構(gòu)建完成，并開始常態(tài)化監(jiān)管使用，完美實(shí)現(xiàn)了BIM模型輕量化瀏覽，減負(fù)快跑、靈活輕便。通過BIM制作的可視化3D動(dòng)畫技術(shù)交底、技術(shù)方案，避免出現(xiàn)綜合管線之間的錯(cuò)漏碰撞，直觀、立體地展示了整體施工工序之間的銜接情況，提高了交底的可行性；施工進(jìn)度計(jì)劃與BIM模型相關(guān)聯(lián)，將實(shí)際工程進(jìn)度與模擬進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，查看工程是否滯后，分析滯后的原因，確保工程按計(jì)劃完工。

安全管理遠(yuǎn)程監(jiān)控

“智慧工地”中的遠(yuǎn)程監(jiān)控，不僅僅是在現(xiàn)場成立一個(gè)監(jiān)控室，對(duì)施工場地進(jìn)行監(jiān)控。而是通過互聯(lián)網(wǎng)，傳送數(shù)據(jù)到手機(jī)APP和PC端，使得各參建方實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場的進(jìn)展情況，做到透明施工。指揮中心通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看辦公區(qū)、施工區(qū)所有施工監(jiān)控，隨時(shí)隨地掌握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)。

通過對(duì)塔吊的監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場塔吊工作狀態(tài)，人員操作是否規(guī)范，塔吊工作效率是否正常；在對(duì)高支模的監(jiān)測(cè)過程中，通過軸力、傾角、沉降傳感器將混凝土澆筑時(shí)立桿所承受荷載、立桿傾斜角度、模板下沉數(shù)值實(shí)時(shí)傳輸至系統(tǒng)平臺(tái)，確保澆筑安全；通過AI智能監(jiān)控，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場安全防護(hù)不到位、現(xiàn)場明火、區(qū)域入侵等不安全現(xiàn)象，并及時(shí)預(yù)警，第一時(shí)間采取措施。“智慧工地”平臺(tái)的使用對(duì)安全施工監(jiān)管、施工質(zhì)量監(jiān)管、文明施工監(jiān)管起到強(qiáng)有力地提升作用。

勞務(wù)管理

勞務(wù)監(jiān)測(cè)通過人臉識(shí)別系統(tǒng)嚴(yán)把考勤關(guān)，將入冊(cè)總?cè)藬?shù)、施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)人數(shù)、不同專業(yè)分包單位人數(shù)、工種等實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng)平臺(tái)，并作出分析。通過現(xiàn)場基站及安全帽定位芯片，實(shí)時(shí)掌握施工各個(gè)區(qū)域人員情況及人員行動(dòng)軌跡，進(jìn)而準(zhǔn)確掌握各勞務(wù)單位工人的出勤情況，用工時(shí)長。這樣既節(jié)省了手工統(tǒng)計(jì)的成本，提高了管理效率，后臺(tái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)也可以隨時(shí)查閱，有效避免討薪糾紛以及出勤天數(shù)揪扯不清的管理問題。使實(shí)名制管理能真正服務(wù)于項(xiàng)目，切實(shí)的提高管理質(zhì)量。

支部黨建

項(xiàng)目黨支部積極拓展基層黨建工作新思路，將“黨建做強(qiáng)就是核心競爭力”與“科技是第一生產(chǎn)力”的理念強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開啟項(xiàng)目黨建+智慧工地管理模式，確保二者齊頭并進(jìn)，助力項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。黨群活動(dòng)及學(xué)習(xí)資料及時(shí)并入智慧工地管理平臺(tái)，方便黨員學(xué)習(xí)、查閱?！包h員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”實(shí)時(shí)展示于管理平臺(tái)，把黨員的精神風(fēng)貌充分展示出來，也讓黨旗飄起來、項(xiàng)目快起來，有力地促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

此外，該系統(tǒng)還集成了車輛識(shí)別管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、漫游動(dòng)畫等內(nèi)容于一體，全方位、全過程落實(shí)智慧管控。 ?。ㄖ袊A冶集團(tuán)　張　亮）