中冶建工召開2007年安委會（擴大）會議

    發(fā)布日期：2007-03-09

中冶建工召開2007年安委會（擴大）會議

　　2月27日上午，中冶建工召開了2007年安委會（擴大）會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安委會成員、各處室主要負(fù)責(zé)人、二級單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師、區(qū)域分公司經(jīng)理、公司直屬項目部經(jīng)理等80余人參加了會議。會議由公司董事、總經(jīng)理田貴祥同志主持，公司董事長、黨委書記姚晉川同志作重要講話。

　　安全技術(shù)處向大會作了題為《總結(jié)二00六年安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有力措施 ，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航》的工作匯報。對2006年的安全管理工作進行了較為全面的總結(jié)，對過去一年所發(fā)生的大小的安全事故進行了深度的原因剖析，并對2001年以來公司所發(fā)生的所有安全事故進行了歸類分析，指出防止高處墜落傷害和觸電傷害尤其需要引起高度重視。通過剖析，還總結(jié)出發(fā)生事故的基本原因主要有六個方面：一是無健全的組織機構(gòu)，關(guān)鍵崗位管理人員不到位；二是無指導(dǎo)施工的施工方案（包括安全專項方案）或方案不具有針對性、實用性，或方案沒有按照公司關(guān)于《危險性較大工程安全專項施工方案的編制審批程序》的要求進行報批；三是安全防護措施不到位，安全專項資金投入不足；四是工程違規(guī)轉(zhuǎn)包；五是違章作業(yè)指揮；六是無證上崗，安全管理混亂。結(jié)合上述六個方面的原因，安全技術(shù)處向公司提出了七條建議，并就2007年的主要安全管理提出了八個方面的工作構(gòu)想。公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師劉從學(xué)同志還就2007年的安全生產(chǎn)工作進行了布置。

　　公司董事長、黨委書記、法人代表姚晉川同志在會上發(fā)表重要講話，對安全工作作了重要指示。他強調(diào)，一是要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想。二是逐步建立企業(yè)的安全文化，用企業(yè)安全文化促進員工自身素質(zhì)的提高，要在全體員工中逐步建立“以安全生產(chǎn)為榮，以違規(guī)違章為恥”的安全文化氛圍。三是進一步加強公司安全管理隊伍建設(shè)，以適應(yīng)公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營結(jié)構(gòu)形勢發(fā)展的需要。四是進一步強化安全執(zhí)法和安全檢查，尤其是要加強對聯(lián)營工程的安全檢查和安全執(zhí)法。五是要進一步加強安全技術(shù)措施的投入。六是要進一步加強對聯(lián)營工程的管理。 （安全技術(shù)處）?、?BR>