二十冶舉行”英魂糾紛有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略“講座

    發(fā)布日期：2007-04-19

二十冶舉行”企業(yè)勞動(dòng)糾紛有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略“講座
 
 
　　二十冶 “企業(yè)勞動(dòng)糾紛有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)策略”講座日前召開(kāi)。
　　講座由公司副總經(jīng)理康承業(yè)主持，寶山區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)辦公室主任吳國(guó)芳主講。各分公司經(jīng)理、主管人力資源工作的經(jīng)理、人力資源系統(tǒng)的全體人員及公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。
　　吳國(guó)芳主任針對(duì)近年來(lái)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)糾紛案例，對(duì)勞動(dòng)糾紛中涉及的勞動(dòng)合同簽訂、變更及無(wú)固定期限勞動(dòng)合同法律誤區(qū)和操作實(shí)務(wù)；如何保證企業(yè)規(guī)章制度的有效性；員工違紀(jì)事實(shí)如何認(rèn)定；新進(jìn)大學(xué)生、內(nèi)退職工、職工崗位調(diào)整及職工加班工資操作實(shí)務(wù)等八個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，并從多個(gè)角度給企業(yè)提出專業(yè)性的建議。
　　結(jié)合此次培訓(xùn)，康承業(yè)副總經(jīng)理發(fā)表了重要的講話。他說(shuō)，制度設(shè)計(jì)的時(shí)候要嚴(yán)密，制度履行的時(shí)候要人性化，做人力資源工作的人要多學(xué)習(xí)、多動(dòng)腦筋，善于總結(jié)和思考；作為企業(yè)應(yīng)“以人為本”，應(yīng)在充分考慮員工合法利益的基礎(chǔ)上來(lái)很好地維護(hù)公司的合法權(quán)益。如何使勞資關(guān)系和諧、順暢，能為企業(yè)產(chǎn)生效益是人力資源工作需要考慮的問(wèn)題；要解決好產(chǎn)權(quán)制度的變革，使得規(guī)模發(fā)展跟我們勞動(dòng)組織變革發(fā)展、管理組織變革的發(fā)展相配套；改革中需要人的觀念的轉(zhuǎn)換和制度的轉(zhuǎn)換；在企業(yè)管理上要有一個(gè)觀念，即企業(yè)內(nèi)部制度的一致性。當(dāng)一個(gè)制度發(fā)生變化的時(shí)候，其他的制度都要跟得上；二級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都要關(guān)心人力資源的工作，因?yàn)樗泄ぷ鞫茧x不開(kāi)和“人”打交道，把“人”的事辦好了，企業(yè)其他的事就好解決了。
　　與會(huì)人員表示，公司舉行此次培訓(xùn)非常有必要，通過(guò)學(xué)習(xí)，不但增強(qiáng)了合法有效地預(yù)防和解決勞動(dòng)糾紛，提高企業(yè)在處理勞動(dòng)糾紛方面的工作效率和能力，而且也能進(jìn)一步促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力。
　　圖為與會(huì)人員在認(rèn)真聽(tīng)取講座時(shí)的情景。（二十冶企業(yè)文化部 柏桂香）?、?BR>