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交通如暢達(dá)，天涯也在咫尺間。內(nèi)蒙古地域遼闊，交通路網(wǎng)卻不發(fā)達(dá)，嚴(yán)重制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著國(guó)家“一帶一路”倡議的出臺(tái)，通遼作為歐亞大陸草原通道重要物流節(jié)點(diǎn)的地位日益凸顯，被劃為“遼蒙歐”運(yùn)輸大通道城市。2015年，中國(guó)二十二冶集團(tuán)路橋公司“夢(mèng)之隊(duì)”進(jìn)駐通遼扎魯特旗，努力讓“最后一公里”的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

抓班子　夯實(shí)夢(mèng)之基

之所以叫“夢(mèng)之隊(duì)”，不僅在于人員配置最優(yōu)最強(qiáng)，更在于令行禁止的高效執(zhí)行力和不耽誤、不懈怠的最強(qiáng)戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)了在通魯項(xiàng)目七個(gè)標(biāo)段中全線領(lǐng)跑的目標(biāo)。

中國(guó)二十二冶集團(tuán)路橋公司通魯項(xiàng)目部始終將班子建設(shè)擺在首位。2015年5月1日，通魯項(xiàng)目一進(jìn)駐扎魯特旗，便面臨著5月8日接受總包部關(guān)于人員履約和項(xiàng)目駐地建設(shè)全線評(píng)比的艱巨任務(wù)。以項(xiàng)目經(jīng)理鄭忠良為首的項(xiàng)目班子面對(duì)緊迫的任務(wù)沒(méi)有絲毫的畏懼與退縮，他們雷厲風(fēng)行、說(shuō)干就干，以“因地制宜、保護(hù)環(huán)境、安全可靠、方便生活、滿足生產(chǎn)”為原則，精心籌劃、合理布局，馬不停蹄地開(kāi)始駐地選址、區(qū)域規(guī)劃、標(biāo)識(shí)制作、辦公及生活用品采購(gòu)等一系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。功夫不負(fù)有心人，在5月8日的評(píng)比中，中國(guó)二十二冶集團(tuán)路橋公司通魯項(xiàng)目部在全線七個(gè)標(biāo)段中榮獲第一名，打響了“夢(mèng)之隊(duì)”在科爾沁的第一仗。

進(jìn)入正常施工后，鄭忠良提出“三個(gè)無(wú)例外管理”模式，即從班子到團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一執(zhí)行制度管理，無(wú)一例外；令行禁止，無(wú)一例外；獎(jiǎng)罰分明，無(wú)一例外。同時(shí)，班子成員接受全體員工監(jiān)督，并加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各部門工作人員的教育力度，通過(guò)多層次、多角度的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同步發(fā)展，做事、管人、促廉相結(jié)合，提高工作水平和保持隊(duì)伍清正廉潔相協(xié)調(diào)。每遇難題，項(xiàng)目班子必帶隊(duì)解決，他們困難面前不講理由、重壓面前不講借口、挑戰(zhàn)面前不講退讓，為這支“夢(mèng)之隊(duì)”的筑夢(mèng)之路打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

帶隊(duì)伍　筑牢夢(mèng)之根

優(yōu)秀項(xiàng)目班子的帶領(lǐng)下，是一支具有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力的隊(duì)伍。

通魯項(xiàng)目部在兩年的建設(shè)歷程中，不斷有新鮮血液注入，為帶好這支年輕的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目部充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和青年員工突擊隊(duì)作用。項(xiàng)目班子按照工區(qū)劃分，將員工分為三路“突擊隊(duì)”，從思想上、工作上、行為上對(duì)員工進(jìn)行管理，并積極組織青年員工參與總包部等上級(jí)監(jiān)督單位的各項(xiàng)比賽，打造“內(nèi)部比競(jìng)爭(zhēng)、外部比合力”的最具戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，使干部隊(duì)伍逐步走向成熟，“夢(mèng)之隊(duì)”的名聲也越來(lái)越響亮。

如今的通魯項(xiàng)目已接近尾聲，在項(xiàng)目班子成員的帶領(lǐng)下，在黨員突擊隊(duì)先鋒模范作用的引領(lǐng)下，在全體員工的不懈努力下，先后完成重大施工節(jié)點(diǎn)數(shù)不勝數(shù)，并在全線七個(gè)標(biāo)段評(píng)比中多次斬獲榮譽(yù)。同時(shí)，成功舉辦了路基施工觀摩會(huì)，獲得業(yè)主、建管辦、總監(jiān)辦、總包部、駐地辦、各兄弟單位的一致好評(píng)?！皦?mèng)之隊(duì)”不負(fù)眾望，成為科爾沁草原上一支勢(shì)不可擋、堅(jiān)不可摧的隊(duì)伍。

“四園建設(shè)”　豐滿夢(mèng)之翼

通魯項(xiàng)目部不僅在工作上穩(wěn)扎穩(wěn)打、有模有樣，在企業(yè)文化上也是立足實(shí)際、心系群眾。兩年間，項(xiàng)目部以“一家親”文化為紐帶，關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷身處異地的廣大員工著手，大力推行“四園建設(shè)”，收到良好效果，使“夢(mèng)之隊(duì)”的羽翼愈加豐滿。

“校園”——通魯項(xiàng)目部除了每月的集中學(xué)習(xí)外，還會(huì)選派業(yè)務(wù)精湛、能力突出的黨員“師傅”開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，幫助年輕員工迅速成長(zhǎng)。在整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中，主要采取“多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)”的談心教育模式，激發(fā)其學(xué)習(xí)斗志，結(jié)合實(shí)際解決問(wèn)題，營(yíng)造理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的“校園”氛圍。

“家園”——項(xiàng)目部的每一個(gè)人都遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，如何營(yíng)造“家”的氣氛，讓員工找到“家”的感覺(jué)，成為通魯項(xiàng)目部思來(lái)想去的大事。每個(gè)節(jié)假日的聚餐和每個(gè)月的生日會(huì)已成常態(tài)，同事之間互相送上祝福短信與卡片，體現(xiàn)了濃濃的情誼。此外，項(xiàng)目部還通過(guò)多種舉措在潛移默化中培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和高效的執(zhí)行力。久而久之，項(xiàng)目部成了員工們的第二個(gè)家，“家園”氛圍越來(lái)越濃。

“樂(lè)園”——家的氛圍有了，如何樂(lè)在其中？于是，多種豐富員工業(yè)余文化生活的用品應(yīng)運(yùn)而生。通魯項(xiàng)目部根據(jù)員工需求，設(shè)置羽毛球、乒乓球、臺(tái)球場(chǎng)地及KTV室，購(gòu)置象棋、圍棋、跳棋等多種文娛用品，極大程度上提升了員工的幸福指數(shù)，使項(xiàng)目部真正成了員工生活的“樂(lè)園”。

“花園”——通魯項(xiàng)目部非常重視員工品德的培養(yǎng)和精神生活質(zhì)量的提升。特別開(kāi)設(shè)“誠(chéng)信之家”超市，不盈利、不對(duì)外開(kāi)放、不設(shè)專人看管，完全靠員工自助、自主簽單，并通過(guò)支付寶和現(xiàn)金兩種付款方式結(jié)賬。在宣揚(yáng)理性化預(yù)支消費(fèi)理念的同時(shí)，鼓勵(lì)員工做誠(chéng)信、有德之人。同時(shí)，設(shè)立“一聲問(wèn)候”電話亭，提醒并鼓勵(lì)身處異鄉(xiāng)的每位員工記得每周給父母打電話。以“誠(chéng)信與感恩”為發(fā)展窗口的種種舉措，使得廣大員工在愛(ài)崗敬業(yè)的同時(shí)，也扮演好了在家庭及社會(huì)中的硬角色，項(xiàng)目部也因此成為了繁榮員工心靈的“花園”。

高速公路，于行駛者來(lái)說(shuō)，意味著窗外那片廣闊的風(fēng)景，意味著一段難忘的旅途?？捎谥啡藖?lái)說(shuō)，它意味著一份偉大的事業(yè)，一份沉甸甸的責(zé)任，承載著阡陌通暢的夢(mèng)想?！皦?mèng)之隊(duì)”于2015年播下夢(mèng)想，勇敢追夢(mèng)；于2016年耕耘夢(mèng)想，辛勤筑夢(mèng)；于2017年收獲夢(mèng)想，如愿圓夢(mèng)。7月16日，隨著通魯高速全線貫通，這條優(yōu)美的草原“黑絲帶”將要畫上圓滿句點(diǎn)。兩年時(shí)間，“夢(mèng)之隊(duì)”踏著鏗鏘有力的步伐，奏響草原最動(dòng)人的樂(lè)章，撩動(dòng)大地最深處的心弦，讓打通“最后一公里”的夢(mèng)想成為了現(xiàn)實(shí)，讓水草豐美的科爾沁草原又多了一條優(yōu)美的弧線?！。ㄗ髡邌挝唬褐袊?guó)二十二冶集團(tuán)）