鋼花飛濺。 中冶寶鋼技術(shù) 王 超 攝

在祖國大陸的最南端,在南海之濱的東海島,在湛江鋼鐵12.98平方公里的熱土上,有種流動的藍(lán)叫微藍(lán)。那是一道風(fēng)景,那是一種內(nèi)涵,那是一種文化,那是一種精神,那是中冶寶鋼技術(shù)的,是中冶寶鋼技術(shù)獨有的。在湛鋼原料碼頭港機旁,在高爐、轉(zhuǎn)爐平臺上,在熱軋軋機、冷軋軋機旁,你總能見到那親切自然的微藍(lán)。身穿著微藍(lán)色工作服,腰上佩帶保險帶,手拿工器具的員工,那一定是來自中冶寶鋼技術(shù)的,是中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊。

2014年,當(dāng)身著微藍(lán)服的中冶寶鋼技術(shù)員工踏上東海島那刻起,便堅定信念與湛江鋼鐵目標(biāo)同向,能力同向,價值同向,全流程、全覆蓋、全天候服務(wù)湛鋼,以“五種精神”踐行領(lǐng)導(dǎo)力,提升服務(wù)效率,延伸服務(wù)價值,助推湛江鋼鐵實現(xiàn)“達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效、達(dá)耗”,不斷打造自身領(lǐng)導(dǎo)力品牌,成為湛江鋼鐵放心、滿意的戰(zhàn)略供應(yīng)商。

使命必達(dá)的創(chuàng)業(yè)精神打造領(lǐng)導(dǎo)力品牌

湛江鋼鐵作為寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”基地,寄托了中國鋼鐵強國的夢想和希望。作為戰(zhàn)略合作伙伴,中冶寶鋼技術(shù)公司伴隨湛江鋼鐵的建設(shè),懷揣夢想,近千名管理者和員工拋親舍家,從上海千里跋涉聚集湛江,投身到寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”的洪流中,開啟了追夢筑夢新征程。以不可替代的管理優(yōu)勢、技能優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢承接了湛江鋼鐵設(shè)備檢修、生產(chǎn)作業(yè)、全廠工程機械運營及技改施工等業(yè)務(wù),為湛江鋼鐵提供從原料碼頭到成品運輸全流程冶金運營服務(wù)。

中冶寶鋼技術(shù)公司實施“一廠管一廠”,上??偛扛鲗I(yè)單位對口支撐模式,圍繞2015年9月高爐點火這一目標(biāo),“一切為了‘15.9’,一切圍繞‘15.9’,一切服從‘15.9’”。在中冶寶鋼技術(shù)公司悉心指導(dǎo)下,湛江團(tuán)隊從管理準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、后勤準(zhǔn)備五個維度,全方位抓生產(chǎn)籌備。抓體系;編制管理文件百余篇,技術(shù)文件4萬余篇;投資各工程機械、設(shè)備1700余臺套。三分之一上海骨干支撐人員,面向全國招聘4000英才,組織員工上夜校、師徒帶教、現(xiàn)場實訓(xùn)、高手對決、技能比武等各類崗位技能培訓(xùn)10萬余人次,迅速打造一支高素質(zhì)、高協(xié)同的專業(yè)團(tuán)隊,全力保障湛江鋼鐵一期一步、二步工程順利投產(chǎn)及生產(chǎn)運行穩(wěn)定。

中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊發(fā)揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的中冶精神,在創(chuàng)業(yè)過程中,面對從零開始的工作,全新摸索,克服了多重困難。從新常態(tài)、新環(huán)境下的諸多不適應(yīng),到今天各項工作得心應(yīng)手,做到湛鋼想到我做到,湛鋼需要我辦到。中冶寶鋼技術(shù)公司湛鋼團(tuán)隊逐步成長成熟起來,向著冶金運營服務(wù)“國家隊”再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)邁進(jìn)。

敢為人先的創(chuàng)新精神打造領(lǐng)導(dǎo)力品牌

中冶寶鋼技術(shù)公司湛江團(tuán)隊是一個新的團(tuán)隊,目前發(fā)展成為4700人隊伍。為全面提升基礎(chǔ)管理水平,團(tuán)隊持續(xù)開展以“愛崗敬業(yè)做表率,精益運行當(dāng)能手”活動為抓手,認(rèn)真踐行“簡單、高效、低成本”的運行模式,抓基層、打基礎(chǔ)。工程機械大隊軋制作業(yè)區(qū)評為寶鋼股份銀牛作業(yè)區(qū);54個作業(yè)區(qū)中13個作業(yè)區(qū)被湛江鋼鐵評為示范作業(yè)區(qū),28個班組獲得湛江鋼鐵首批檢修“信得過”班組,105名作業(yè)長個個有自主管理成果;399名班組長提交合理化建議均得到湛江鋼鐵認(rèn)可。不斷蓄力蓄能,打造精干高效的團(tuán)隊。

精簡管理人員及組織機構(gòu),管理上以短、平、快的短流程運行,縮短工作傳達(dá)流程,精簡會議;以優(yōu)化人員配置,提高在崗人員崗位勝任能力,推進(jìn)“兩長”安全履職及“一崗雙責(zé)”落地。生產(chǎn)上以開展“大生產(chǎn)、大協(xié)同”的模式,探索“區(qū)域負(fù)責(zé)制”,優(yōu)化生產(chǎn)組織,打破設(shè)備檢修與生產(chǎn)操作壁壘,促進(jìn)檢修和操作人員相互支撐,逐步實現(xiàn)高效協(xié)同的運行能力。

優(yōu)化生產(chǎn)工序,提升產(chǎn)能。開展一崗多能,培養(yǎng)多面手,精簡崗位定編;開展工裝、工法革新,提高檢修效率,累計技術(shù)開發(fā)23項,工法項目126項,工裝174項,“五小成果”393項。研發(fā)地腳螺栓拆卸專用工裝,研發(fā)焦?fàn)t煤氣排風(fēng)機軸承蓋殼翻身專用電動工裝,改造30萬噸碼頭礦石清倉鏟車鏟斗,研發(fā)煤粉粉塵吸塵器等幾十項先進(jìn)操作法,助力湛江鋼鐵“四達(dá)”目標(biāo)實現(xiàn)。同時,也實現(xiàn)了自身冶金運營服務(wù)能力的提升,由鋼鐵“護(hù)工”逐步向鋼鐵“醫(yī)生”轉(zhuǎn)變和發(fā)展。

樂于付出的奉獻(xiàn)精神打造領(lǐng)導(dǎo)力品牌

為培養(yǎng)屬地化員工,廣大黨員干部及支撐人員堅持發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的犧牲奉獻(xiàn)精神,感染帶動了一大批員工。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,合家團(tuán)圓的時候,大多數(shù)黨員干部與支撐人員留守湛鋼,堅守崗位,回家探親的時間一拖再拖。投產(chǎn)前,有支撐人員的孩子出生半年,年輕的父親還沒有時間回去抱過孩子。

項目部經(jīng)理袁俊輝常年累月堅守在工地上,難得抽時間回滬探親。妻子從開始時的不理解,到后來放棄上海外資企業(yè)的高薪收入,跟隨他扎根湛江,支持丈夫在湛創(chuàng)業(yè),演繹了一段現(xiàn)代版的“夫唱婦隨”。如今,他們的女兒在湛江出生成長,一家三口兩代人居住湛江。項目部安全管理者陳啟華,為了基建項目安全受控,一拖再拖回家看望病重的母親,最終未能及時趕回家見老人最后一面。

行車女工鐘仕英,上海市巾幗獎獲得者,為了支持丈夫在湛工作,2016年,她主動放棄上海本部穩(wěn)定的工作,甘愿隨丈夫支撐湛江,做一名行車工帶教師傅,培養(yǎng)屬地員工操作技能。

更有一批黨員干部,放棄春節(jié)假期回滬團(tuán)聚,連續(xù)多年在廠里值班過年;還有大部分管理者利用雙休時間,長期開辦“周末學(xué)?!焙汀巴黹g課堂”授課講座,培養(yǎng)屬地接班人,長年累月駐守在島上,把美好的青春年華奉獻(xiàn)給了湛鋼這片熱土,他們不僅得到了親人的支持,也鼓舞和感染了一大批屬地員工。

中冶寶鋼技術(shù)公司湛江團(tuán)隊首位屬地電工技師唐秋富說,上海支撐人員來湛付出那么多,犧牲那么多;自己身為中冶寶鋼技術(shù)一員,如果不努力,何以對得起這身微藍(lán)的工作服。如今,唐秋富已經(jīng)成為屬地員工佼佼者,引領(lǐng)眾多青年對標(biāo)學(xué)習(xí)。

敢拼實干的無畏精神打造領(lǐng)導(dǎo)力品牌

從入湛籌備到保一期一步、一期二步工程順利投產(chǎn),從多次定(年)修高效協(xié)同到助推湛江鋼鐵實現(xiàn)“四達(dá)”,見證了中冶寶鋼技術(shù)公司湛鋼團(tuán)隊的高效速度。2015年10月4日,面對強臺風(fēng)“彩虹”的襲擊,更體現(xiàn)出中冶寶鋼技術(shù)公司敢拼實干的無畏精神。中冶寶鋼技術(shù)湛鋼團(tuán)隊率先扛起大旗,搶險在第一線,第一時間組織1200多人開展自救工作。公司董事長、黨委書記高武久親自率上海專家團(tuán)隊趕赴抗災(zāi)一線,并擔(dān)任總指揮。發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,兩天修復(fù)了22條輸送皮帶機,8天完成綜合碼頭1號卸船機拆除及廊道的修復(fù)工作;47天恢復(fù)30萬噸碼頭皮帶機生產(chǎn);54天30萬噸卸船機滾裝上岸;為湛江鋼鐵順利生產(chǎn)贏得了時間保障。

在抗臺搶險戰(zhàn)役中,中冶寶鋼技術(shù)公司湛鋼團(tuán)隊多人立功,贏得了湛江鋼鐵、湛江市政府的信賴,所有見到身著微藍(lán)工作服的中冶寶鋼的人都會豎起大拇指,湛鋼有你感到驕傲。在維護(hù)湛江鋼鐵的日子里,中冶寶鋼技術(shù)公司湛鋼團(tuán)隊展現(xiàn)冶金建設(shè)運營服務(wù)“國家隊”風(fēng)采的新型經(jīng)營模式也經(jīng)受了考驗,成為改革創(chuàng)新的標(biāo)桿。

率先垂范的榜樣精神打造領(lǐng)導(dǎo)力品牌

黨員干部帶頭以身作則,示范引領(lǐng),帶動群眾員工,尤其是屬地青年員工進(jìn)步成長。創(chuàng)建服務(wù)型黨組織,開展領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制,形成一對一結(jié)對子的模式,腳踏實地服務(wù)基層。以黨建帶團(tuán)建,培養(yǎng)屬地青年接班人,關(guān)注青年員工激發(fā)斗志;關(guān)注屬地員工落戶湛江,安心工作。注重技能提升和能力培養(yǎng),激發(fā)帶動了一大批青年員工學(xué)技能、爭先進(jìn),持續(xù)推進(jìn)比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。2017年湛江鋼鐵首屆技能比武大賽與高手對決中,中冶寶鋼技術(shù)公司一并摘取高手對決與技能比武電工、焊工、鉗工三冠王。

以“千人計劃”人才培養(yǎng)為契機,聯(lián)合湛江技師學(xué)院等高校開展校企合作,構(gòu)架高技能人才培訓(xùn)通道,培養(yǎng)高精尖技師團(tuán)隊,打造高素質(zhì)、高水平、高技能的隊伍。通過遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、上海本部專家支撐、技術(shù)攻關(guān)等加快培養(yǎng)技術(shù)人才。

開展“百日沖刺”勞動競賽活動,促進(jìn)湛江鋼鐵集中系列定(年)修工作高效完成。在湛江鋼鐵投產(chǎn)兩周年之際,中冶寶鋼技術(shù)公司湛鋼團(tuán)隊舉行升旗儀式,紀(jì)念“9.25”投產(chǎn)兩周年暨“百日沖刺”專項活動啟動,號召全員統(tǒng)一思想和行動,邁開“百日沖刺”大步伐,心無旁騖,踐行新型領(lǐng)導(dǎo)力,不忘初心,為公司生產(chǎn)再創(chuàng)佳績,為湛鋼生產(chǎn)再鑄輝煌。

“百日沖刺”勞動競賽活動,激發(fā)了員工的熱情,全員鼓足干勁。在湛江鋼鐵2017年末集中系列定年修工作中,全員開動腦筋,發(fā)散思維,為湛江鋼鐵系列定年修傾力奉獻(xiàn),展現(xiàn)了中冶寶鋼湛鋼團(tuán)隊全流程、全覆蓋、全天候服務(wù)能力,為湛江鋼鐵實現(xiàn)“四達(dá)”貢獻(xiàn)力量。

中冶寶鋼技術(shù)公司以“五種精神”打造領(lǐng)導(dǎo)力品牌,用鐵肩擔(dān)起冶金運營服務(wù)能力再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)的責(zé)任。新的征程上,湛鋼大地上的微藍(lán)繼續(xù)閃耀著獨特光芒,不忘初心,砥礪奮進(jìn),在美麗的南海岸邊,繼續(xù)打造新時代領(lǐng)導(dǎo)力品牌,構(gòu)筑新一輪精彩?!?span style="text-indent: 2em;">(作者單位:中冶寶鋼技術(shù))