中國二冶華東分公司：匠心質(zhì)”造賦能品牌提升

    發(fā)布日期：2021-10-13


 

品牌贏得市場，品質(zhì)鑄就未來。從安徽龍山北路工程獲得淮北市建設(shè)工程“相王杯”獎，到濉蕪星城二期、九香美城工程雙雙榮獲“淮北市建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程”獎，中國二冶華東分公司深入踐行“建設(shè)美好家園，筑就永恒精品”的企業(yè)使命，匠心“質(zhì)”造賦能品牌提升，堅實的足記深深鐫刻在安徽、江蘇、浙江、山東等地的重點民生工程建設(shè)中。

實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化夯實創(chuàng)獎根基

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，對夯實企業(yè)質(zhì)量工作基礎(chǔ)、落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任、促進(jìn)工程項目質(zhì)量管理水平提升有著重要作用。

分公司以質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為重點，將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與工程質(zhì)量常見問題治理結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合、與誠信體系建設(shè)結(jié)合，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理工作機(jī)制。今年上半年，對工程地基基礎(chǔ)工程、建筑主體結(jié)構(gòu)工程、模板和支撐體系、砌體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、混凝土工程、鋼筋工程等實體進(jìn)行大檢查，共下發(fā)質(zhì)量通知單26份，提出整改問題及建議189條。以 “品質(zhì)安居”為使命，致力打造棚改民心工程，牢固樹立棚改工程品質(zhì)為先的施工理念，8月份，組織開展對近年來承建的9項民用建筑工程質(zhì)量開展自檢自查活動，檢查內(nèi)容為質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證資料管理、工程實體質(zhì)量，共檢查梳理了質(zhì)量管理方面的亮點及不足，使質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作與工程質(zhì)量常見問題治理有機(jī)結(jié)合，承建的濉蕪星城二期、九香美城工程先后榮獲“淮北市建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工程”獎。

分公司將標(biāo)化管理理念貫穿于項目建設(shè)的全生命周期，對所承建項目的辦公區(qū)及施工現(xiàn)場全部實施“同一化”管理，實名制門禁系統(tǒng)管理、VR安全體驗區(qū)、質(zhì)量管理樣板區(qū)……彰顯中冶集團(tuán)和中國二冶優(yōu)秀的文化元素，以其“高顏值”、形象佳多次受到好評。分公司每季度組織進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工綜合考核，促進(jìn)項目管控水平的有效提升。承建的濉蕪星城二期項目榮獲得中冶安全標(biāo)化示范工地，嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點一期項目通過安徽省安全文明標(biāo)化工地驗收，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)質(zhì)量管控水平的進(jìn)一步提高。

將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化與誠信體系建設(shè)結(jié)合，堅持執(zhí)行質(zhì)量巡查制度，對關(guān)鍵部位重點做好“旁站”，嚴(yán)格質(zhì)量過程管控，對施工現(xiàn)場實測實量情況進(jìn)行定期抽查，編制質(zhì)量通病預(yù)防及治理方案，對分包隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，有效預(yù)防和遏制各類質(zhì)量通病的發(fā)生。嚴(yán)格按照規(guī)范施工，嚴(yán)格落地執(zhí)行建設(shè)單位和監(jiān)理單位質(zhì)量要求，在分部分項工程施工前，做到提前策劃，過程中精細(xì)管理。定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量檢查、項目部日常巡查、勞務(wù)作業(yè)隊伍班組互查等活動，促進(jìn)工程實體質(zhì)量的明顯提升。濉溪國家檔案館EPC項目恪守“誠合”文化核心價值觀，兌現(xiàn)向業(yè)主和社會的承諾，“七一”前夕，該工程基本具備初驗條件，實現(xiàn)了向黨的百年華誕獻(xiàn)禮目標(biāo)，受到安徽省檔案局、淮北市政府、濉溪檔案局領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致贊揚(yáng)。

實施激勵機(jī)制以觀摩促創(chuàng)獎提升

世間事，作于細(xì)，成于嚴(yán)。分公司制定了《技術(shù)質(zhì)量獎懲辦法》，《辦法》規(guī)定對施工過程中的質(zhì)量問題“意識淡薄、輕微不合格、一般不合格、嚴(yán)重不合格和重大不合格”進(jìn)行分類分級處罰；對完成年初下達(dá)的技術(shù)及科技指標(biāo)的項目及人員按類型進(jìn)行獎勵，對未完成的進(jìn)行相應(yīng)處罰； 對代表分公司參加內(nèi)、外部活動，贏得榮譽(yù)的單位或個人予以一定獎勵；對獲得市級、省級、國家級優(yōu)質(zhì)工程的項目部給予相應(yīng)獎勵。

加強(qiáng)項目質(zhì)量體系運(yùn)行能力建設(shè)，堅持質(zhì)量源頭監(jiān)控，強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理，制定項目部各部門負(fù)責(zé)人及施工作業(yè)人員安全質(zhì)量責(zé)任清單，明確安全質(zhì)量責(zé)任，質(zhì)量管理責(zé)任到人。從材料進(jìn)場，到鋼筋、模板、混凝土施工進(jìn)行全程跟蹤，保證質(zhì)量得到全程受控。同時，充分利用每年全國“質(zhì)量月”活動契機(jī)，舉辦豐富多彩的活動，促進(jìn)質(zhì)量管控水平的有效提升。

按照“標(biāo)桿引路、以點帶面、有序推進(jìn)、確保實效”的要求，充分發(fā)揮樣板工程引路作用，組織觀摩學(xué)習(xí)，相互交流經(jīng)驗。在嚴(yán)店鄉(xiāng)引江濟(jì)淮安置點一期現(xiàn)場舉辦華東片區(qū)工程觀摩交流會，展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體工藝，并在施工過程中遵照實施。通過樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制。同時，參加集團(tuán)組織的質(zhì)量工作對口交流活動，對施工實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了對口檢查、交流，并分別對項目存在的質(zhì)量問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，互檢互學(xué)，促進(jìn)提升。

通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)水平。龍山北路工程受圖紙不到位或設(shè)計不斷變化等因素的影響，給工期和質(zhì)量管理帶來影響，項目部樹立以客戶為中心理念，主動創(chuàng)造條件推進(jìn)工程建設(shè)。本著“策劃先行，技術(shù)支撐”的原則，做好項目建設(shè)前期策劃，突出優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理調(diào)配組織勞動力，倒排工期，將目標(biāo)層層分解、步步落實。將安全、質(zhì)量、綠色施工、環(huán)保等作為施工管理重點，加大安全文明施工、揚(yáng)塵治理、綠色施工、環(huán)境保護(hù)的專項投入，確保工程榮獲市級質(zhì)量獎。

踐行科技引領(lǐng)樹牢創(chuàng)獎“硬實力”

科技是企業(yè)強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步之魂。分公司不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作，持續(xù)加大科技投入力度，積極開展技術(shù)實戰(zhàn)培訓(xùn)、科技立項、工法專利申報等工作，著力提升企業(yè)核心競爭力。

科技水平提升的關(guān)鍵是技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)的提升。分公司注重加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)，根據(jù)各在建項目進(jìn)度，制定了相應(yīng)的施工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，分層次地對總工、技術(shù)人員進(jìn)行專題理論與實戰(zhàn)培訓(xùn)。今年上半年，共培訓(xùn)30余次，培訓(xùn)人員200余人，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)形成常態(tài)化、規(guī)范化。同時，還組織各項目總工10余人參加全國冶金建設(shè)行業(yè)質(zhì)量管理小組活動推進(jìn)培訓(xùn)班，進(jìn)一步開闊視野，增進(jìn)交流，提升科技人員素質(zhì)。分公司還密切結(jié)合在建項目的建設(shè)特點，結(jié)合實際將科技工作指標(biāo)任務(wù)分解，通過每月召開技術(shù)質(zhì)量工作會，對科技創(chuàng)新工作進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃，有的放矢地組織開展科技創(chuàng)新活動，據(jù)統(tǒng)計，2021年上半年，分公司已完成6件實用新型專利，1件發(fā)明型專利，8件科技立項，科技投入2965.87萬元。同時，提交并處理了各類專項施工方案29份，其中超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項施工方案10份，危險性較大的分部分項方案及一般性方案19份。通過有效推動科技創(chuàng)新工作，切實將科技成果轉(zhuǎn)化為分公司發(fā)展的“硬核”實力。

風(fēng)勁帆滿，追夢前行。分公司櫛風(fēng)沐雨成立的五年來，以始終不變的匠心“質(zhì)”造賦能品牌提升，承攬和承建了安徽、江蘇、浙江、山東等地的中高端棚改、大型場館、道路橋梁、工業(yè)園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村等一批重點工程，成為中國二冶華東區(qū)域戰(zhàn)略市場的重要支撐。一矗矗多姿多彩的民心工程，宛若一道道靚麗的風(fēng)景線，詮釋了“誠.合”文化底蘊(yùn)；一幢幢櫛比鱗次的品質(zhì)住宅，如同一幅幅精雕細(xì)琢的作品，在華東大地彰顯二冶品牌。

征程如虹，未來可期。作為中國二冶拓展長三角、長江經(jīng)濟(jì)帶重要戰(zhàn)略市場的主力軍，中國二冶華東分公司將繼續(xù)在這片春潮澎湃的經(jīng)濟(jì)熱土上傳承經(jīng)典鑄造傳奇。 （中國二冶集團(tuán)　范秀文）