2020年是國家全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年。一場突如其來的新冠肺炎疫情卻牽動著全國人民的心,給經(jīng)濟發(fā)展、生產(chǎn)建設(shè)帶來一次“大考”。按照黨中央、國務(wù)院決策部署,中冶天工認真貫徹“一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的工作要求,變壓力為動力,全面推動重點項目安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在做好防疫工作的前提下,山西亞鑫300萬噸焦化項目吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號,在疫情防控大考中全力釋放冶金建設(shè)國家隊的強大動能。

山西亞鑫集團新能科技有限公司300萬噸焦化“上大關(guān)小”技術(shù)升級改造配套甲醇項目煉焦系統(tǒng)工程,位于山西省太原市清徐縣精細化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū),工程范圍為2×65 孔JNX2-70-2型頂裝焦爐。該項目緊緊圍繞山西省政府提出的“以煤為基、多元發(fā)展、氣化山西、提檔升級”的指導(dǎo)思想,依托清徐縣被列為“擴權(quán)強縣”試點縣的政策優(yōu)勢,以建設(shè)“清徐縣工業(yè)園區(qū)”為契機,積極發(fā)展綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè),向精細化工領(lǐng)域不斷延伸,提高產(chǎn)品的附加值。

果斷出擊戰(zhàn)疫情 多措并舉促提升

作為冶金建設(shè)行業(yè)的代表,中冶天工憑借多年來在鋼鐵冶金焦化領(lǐng)域雄厚的管理能力與技術(shù)優(yōu)勢,相繼承建了山西省多個煤化工支撐項目,為山西焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了貢獻,擁有成熟的施工技術(shù)、豐富的管理經(jīng)驗與勞動力資源配置優(yōu)勢。自2019年12月項目中標后,中冶天工嚴格按照設(shè)計標準,集中優(yōu)勢資源,合理安排、精心組織、科學(xué)施工,高標準、高要求推進工程建設(shè),全力展示了中冶天工的實力和品牌形象。

疫情防控期間,項目部迅速成立了項目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工責任到人,第一時間編制《新型冠狀病毒防控方案》《新型冠狀病毒防控應(yīng)急預(yù)案》,嚴格按照當?shù)卣咔榉揽匾螅e極部署項目疫情防控相關(guān)工作、進場人員入場準備工作,并與業(yè)主多方協(xié)調(diào),采購疫情防控緊缺物資,保證現(xiàn)場疫情防控落到實處。項目部把員工的身體健康和生命安全放在第一位,對到崗人員一人一屋隔離觀察,辦公室一人一間隔離辦公,食堂實行分餐制,安排專人每日進行體溫檢測并對辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等區(qū)域全面消毒,確保消殺工作無死角。為加大項目推進力度,項目部做好分期、分批有序復(fù)工工作準備的同時,統(tǒng)籌考慮疫情影響,對項目全年工作進行調(diào)整、布署,全面評估因疫情影響有可能帶來的損失,合理調(diào)配現(xiàn)有資源,編制工程策劃,有效保證項目復(fù)工后的順利推進。

中冶天工中原公司按照“扎根山西、輻射中原”工作要求,在冶金、焦化等傳統(tǒng)工業(yè)板塊進一步探索商業(yè)模式的改變和精細化管理提升,從投標之初就確定了獲“冶金行業(yè)工程質(zhì)量成果評價”、創(chuàng)“汾水杯”的創(chuàng)優(yōu)目標以及打造中冶集團觀摩工地的目標。項目部組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃、專項策劃,制定一系列管理制度,做好現(xiàn)場安全文明施工,細化質(zhì)量計劃及方案的基礎(chǔ)上,擬對重點施工部位、質(zhì)量關(guān)鍵控制點加強控制,增加嚴于國家規(guī)范標準的關(guān)鍵分部分項質(zhì)量允許偏差標準,嚴格過程內(nèi)控檢查。為保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),疫情防控期間,中冶天工中原公司邀請相關(guān)專業(yè)專家進行線上技術(shù)交流、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn),多種方式提升項目管理水平。

疫情防控再加強 項目策劃不斷檔

為加速推進冶金建設(shè)國家隊再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè),牢牢占據(jù)技術(shù)創(chuàng)新尖端,中冶天工中原公司技術(shù)管理團隊在疫情防控期間進一步拓展管理思路,激發(fā)創(chuàng)新理念,在現(xiàn)有焦化領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往實施業(yè)績工程,對BIM技術(shù)在焦爐砌筑技術(shù)創(chuàng)新、施工全過程模擬等核心問題方面進行了深入研究,初步制定了切實可行的具體做法。本工程擬應(yīng)用BIM5D技術(shù),通過焦爐系統(tǒng)模型的建立及應(yīng)用,管理人員通過手機端即可了解任意時間段的工程建造情況、資金、資源消耗情況等,對現(xiàn)場施工質(zhì)量做到更好的控制,為依托該創(chuàng)優(yōu)項目為點、帶動和輻射全公司項目應(yīng)用BIM技術(shù)助力生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時,該項目將“智慧工地”引入項目實施過程,這在國內(nèi)焦化項目建設(shè)尚屬首次,將再創(chuàng)冶金建設(shè)國家隊新優(yōu)勢。中原公司將以該項目建設(shè)為契機,將打造適合山西本土情況的高端焦化項目作為后續(xù)占領(lǐng)更多市場的關(guān)鍵起點,實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

歷史賦予冶建人深厚的鋼鐵情懷,疫情更加激發(fā)了天工人創(chuàng)新發(fā)展的巨大潛力。疫情防控人人有責,項目全員將全力以赴抗疫情,協(xié)同合作抓創(chuàng)新,在打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,圓滿完成各項指標任務(wù),彰顯冶金建設(shè)國家隊的中國力量。 (中冶天工 劉悅希)