中冶南亞順勢(shì)而為　努力開(kāi)拓云南和南亞市場(chǎng)

    發(fā)布日期：2018-04-13

中冶南亞把握國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略面向南亞發(fā)展的機(jī)遇，根據(jù)云南省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)巨大空間與潛力，順勢(shì)而為，趁勢(shì)而上，努力開(kāi)拓云南及南亞市場(chǎng)。

按照云南省“做強(qiáng)滇中、搞活沿邊、聯(lián)動(dòng)廊帶、多點(diǎn)支撐、雙向開(kāi)放”的發(fā)展思路和云南省今后五年發(fā)展目標(biāo)，中冶南亞緊緊抓住大好時(shí)機(jī)、緊盯各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。具體包括互聯(lián)互通、現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；交通、水利、能源、信息、物流 “五網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高速公路、鐵路和機(jī)場(chǎng)建設(shè)；滇中引水等重大項(xiàng)目和民生水利建設(shè)；骨干電源、城鄉(xiāng)電網(wǎng)和油氣管網(wǎng)建設(shè)；新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；物流樞紐、物流園區(qū)與綜合交通體系同步規(guī)劃、同步建設(shè)；地下綜合管廊、軌道交通等重大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

中冶南亞充分發(fā)揮區(qū)域公司的投資引領(lǐng)作用，在股東單位的大力支持下，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，努力在PPP項(xiàng)目、投融資建設(shè)項(xiàng)目、傳統(tǒng)施工總承包項(xiàng)目全面發(fā)展，重點(diǎn)跟蹤轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取在高速公路、軌道交通等項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破。一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，做好協(xié)同。在加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)間溝通交流同時(shí)，扎實(shí)做好基層和各子公司協(xié)同工作，爭(zhēng)取中冶集團(tuán)及股東單位的大力支持，共謀發(fā)展，保證項(xiàng)目合同履約，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，打造和樹(shù)立良好的企業(yè)品牌和形象。二要做好“三個(gè)定位”。一是做好市場(chǎng)定位。突出重點(diǎn)，立足昆明，輻射云南，根據(jù)金融環(huán)境與云南經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，在立足云南的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。二是做好人員定位。加快人員屬地化建設(shè)，加快營(yíng)銷(xiāo)人員、投融資人員、班子成員屬地化建設(shè)。加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)取得業(yè)績(jī)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，鼓勵(lì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員多找項(xiàng)目、增加收入。三是做好經(jīng)營(yíng)模式定位。加快公司資質(zhì)就位的步伐，按照管理密集型、技術(shù)密集型、資金密集型的要求逐步做實(shí)做大區(qū)域公司。三要加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員營(yíng)銷(xiāo)、分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。做到精兵強(qiáng)將闖市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓營(yíng)銷(xiāo)，全員合作推進(jìn)項(xiàng)目落地。二是建立廣泛的多渠道信息來(lái)源，加強(qiáng)項(xiàng)目識(shí)別，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題研究與分析。三是整合中冶集團(tuán)在云南市場(chǎng)的各種資源，統(tǒng)籌安排，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，深耕細(xì)作，共同參與區(qū)域內(nèi)重大項(xiàng)目投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。四是招聘或聘請(qǐng)?jiān)诮鹑?、投資、融資方面的專(zhuān)家補(bǔ)充到營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中。五是了解各子公司的需求及相應(yīng)條件，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)充分利用子公司的資源，做好協(xié)同?！。ㄖ幸蹦蟻喒尽「摺遥?/p>