推進綠色智能 建設(shè)精品工程

——為鋼鐵冶金高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)支撐

    發(fā)布日期：2019-01-17


山東省冶金設(shè)計院股份有限公司董事長 魏新民

善于“穩(wěn)”中求機

今年將迎來建國70周年，也將迎來山東省冶金設(shè)計院股份有限公司建院60周年。中央經(jīng)濟工作會議將“把握發(fā)展大勢 堅持穩(wěn)中求進”作為今年和今后一個時期的工作總基調(diào)，可以說今年無論從政治高度、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整還是社會民生角度來說，“穩(wěn)”字當頭都顯得意義非凡。經(jīng)濟工作會議明確指出我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機遇期，持續(xù)推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)實施好積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。

預計“穩(wěn)”字當頭下的鋼鐵市場將延續(xù)盈利的態(tài)勢，但盈利的幅度會有所降低，鋼鐵產(chǎn)能過剩的態(tài)勢不會有根本性改變。在推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，環(huán)保監(jiān)管的力度將會進一步加大，開發(fā)鋼鐵產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化、服務化的新技術(shù)、新工藝的要求將會更加迫切。鋼鐵業(yè)新一輪關(guān)鍵共性先進技術(shù)將迎來發(fā)展機遇。冶金工程建設(shè)企業(yè)要善于在國家“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋求發(fā)展機會，鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能置換、新舊動能轉(zhuǎn)換、鋼鐵廠從城市搬遷等將會給冶金建設(shè)和環(huán)保改造帶來新的機遇，善于在國家“一帶一路戰(zhàn)略”推進中尋求國際市場開發(fā)的新機遇。要善于在新形勢下提升應變能力，在國際貿(mào)易摩擦中需求發(fā)展，做到“危”中求“機”，實現(xiàn)彎道超車。要認真分析市場、研究市場、感知市場，才能懂得市場，才能給市場不斷輸送影響鋼鐵冶金技術(shù)工藝升級、節(jié)能環(huán)保的高質(zhì)量、高服務的技術(shù)產(chǎn)品。

深入推進商業(yè)模式創(chuàng)新

創(chuàng)新無止境，改革永遠在路上。好的技術(shù)產(chǎn)品來自企業(yè)自身的不斷創(chuàng)新和改進。要進一步解放思想，進一步深化公司內(nèi)部體制改革，要敢于動一些制約發(fā)展、束縛發(fā)展的制度，進一步釋放潛力，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。對外要拓展思路，提升企業(yè)進一步整合資源的能力，做強產(chǎn)業(yè)鏈延伸，強化融資、咨詢、設(shè)計、總包、運行全產(chǎn)業(yè)鏈的新業(yè)態(tài)，擴大企業(yè)的行業(yè)品牌影響力。要樹立好“客戶是上帝”、“一切為用戶著想”的理念。以此來指導冶金建設(shè)企業(yè)確定商業(yè)模式創(chuàng)新的根本路徑和目標，提高應對復雜營銷環(huán)境的能力。將營銷從單獨產(chǎn)品提升到文化、價值的高度，只有這樣才能不斷提升自我，改進自我，才能贏得業(yè)主的信任和支持。

商業(yè)模式創(chuàng)新，必須逐步改變與企業(yè)發(fā)展不適應的管理模式和管理文化，向精準管理、科學管理、高效管理邁進。這些改進和提升，要靠制度和管理工具創(chuàng)新，要靠嚴格的執(zhí)行力和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，要靠每一名員工對新的管理制度和管理體系的認同和支持。

第一要處理好轉(zhuǎn)型新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的關(guān)系。要從傳統(tǒng)的大型專項的集中營銷向單項技術(shù)多軍團作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略上從一味做增量向市場細分轉(zhuǎn)變，向高質(zhì)量發(fā)展和綠色智能轉(zhuǎn)變，發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)優(yōu)勢，走國際化道路的優(yōu)勢，依據(jù)新產(chǎn)品的需求從營銷模式開始確定新產(chǎn)品培育路線圖，推進商業(yè)模式創(chuàng)新成功。

第二要處理好人員培訓和人員組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要培育新產(chǎn)品，要創(chuàng)造新的市場空間就必須要加強人員培訓，要吸引高端人才加盟團隊，使專業(yè)人員的知識面和業(yè)務水平得到新的拓展。要擯棄小專業(yè)小格局，完全服從公司大局對人員結(jié)構(gòu)的需求，將最優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員輸送到公司轉(zhuǎn)型最需要的崗位，要對新興項目滿懷信心，為公司轉(zhuǎn)出新產(chǎn)品提供人才智力支持。

第三要凝聚好職工力量。要統(tǒng)一思想、堅定信心，上下共同努力、穩(wěn)扎穩(wěn)打。善于在工作中化解各種矛盾，形成攻堅克難的合力，推動商業(yè)模式創(chuàng)新。

持續(xù)提高技術(shù)研發(fā)能力

要緊緊圍繞綠色智能冶金、新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)能置換和鋼鐵企業(yè)環(huán)境保護壓力大等方面的新需求部署研發(fā)課題。圍繞市政新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是國家高質(zhì)量發(fā)展背景下對垃圾處理、水務、土壤修復等方面加大研發(fā)力度和步伐，貼近市場研發(fā)新工藝、新技術(shù)。

就山冶設(shè)計來講，新的一年鋼鐵冶金要向綠色化、智能化、高質(zhì)化轉(zhuǎn)變，市政新興產(chǎn)業(yè)要打造半壁江山，國際市場SDM品牌要獨樹一幟，這些對技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在要求更加迫切。一要認真落實國家強化環(huán)保監(jiān)管治理的方針政策，在公司內(nèi)部大力營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，引導全體員工在工程設(shè)計、施工、運營中全方位參與到技術(shù)研發(fā)中去；二要以公司戰(zhàn)略部署的技術(shù)需求為重點，緊緊依托山鋼綠色智能研究中心，認真研究綠色智能鋼鐵有關(guān)工藝創(chuàng)新、裝備升級、產(chǎn)品高質(zhì)方面的先進技術(shù)；三要加大研發(fā)投入力度，集全公司之力做好項目的技術(shù)研發(fā)和儲備工作；四要緊密聯(lián)系市政項目，與高校、環(huán)保企業(yè)、科研院所密切合作，進一步開拓視野，搭建技術(shù)研發(fā)平臺。通過自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，培育更多的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)、前沿技術(shù)。五要繼續(xù)規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，充分利用好專利資源，進一步提升企業(yè)品牌價值。

當前山冶設(shè)計的熱風燒結(jié)、大型環(huán)保焦爐備受業(yè)界關(guān)注，《新型綠色大容積率焦爐裝備技術(shù)研制及應用》剛剛被中國金屬學會認定為國際一流水平。還有燒結(jié)在線換臺車、電除塵、煙氣脫硫脫硝、焦爐煤氣上升管、高溫超高壓發(fā)電等新技術(shù)都對冶金行業(yè)綠色生產(chǎn)和智能化操作都起到很好的支撐作用。山冶設(shè)計正在匯聚全體員工的智慧推動技術(shù)研發(fā)工作向日?；较虬l(fā)展。截止2018年已累計申請專利 186項，獲得國內(nèi)授權(quán)專利130項，其中發(fā)明專利57項；國外申請專利27項，獲得授權(quán)23項。

咬定質(zhì)量、安全兩個根本指標

質(zhì)量為本。質(zhì)量向來是企業(yè)管理永恒的主題，要伴隨新形勢下的商業(yè)模式創(chuàng)新和國內(nèi)外工程總包市場開發(fā)，進一步貫徹執(zhí)行好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，將建立起的總包體系質(zhì)量辦法和標準全面融入到工程設(shè)計、施工管理的全過程，調(diào)動質(zhì)量管理內(nèi)部資源加強監(jiān)督審核，用完善的制度和科學的管理提高質(zhì)量的控制水平。強化全員質(zhì)量意識教育和全員質(zhì)量管理培訓，結(jié)合設(shè)計流程中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強質(zhì)量管理過程檢查、控制、督促，健全完善質(zhì)量預防控制體系，采用質(zhì)量問題倒逼機制，杜絕不按設(shè)計程序和管理制度辦事，同類錯誤連續(xù)出現(xiàn)等現(xiàn)象的發(fā)生，形成質(zhì)量案例共享成果，提前預防和化解質(zhì)量隱患，杜絕重大質(zhì)量事故。

安全為天。安全管理要細化安全職責，強化施工過程安全防控，實施應急預案管理，推進現(xiàn)場施工規(guī)范化、標準化、本質(zhì)安全化。工程現(xiàn)場管理千頭萬緒，錯綜復雜，但一切都以工程的質(zhì)量、進度、投資和安全順行為出發(fā)點，嚴格執(zhí)行工程總包管理體系，強化設(shè)備監(jiān)制，嚴格執(zhí)行各種制度和規(guī)范，按照網(wǎng)絡(luò)計劃，科學合理安排施工。嚴格貫徹質(zhì)量管理體系和安全管理制度。全力以赴把每一項工程都建成一個精品工程、標桿工程。