堅持戰(zhàn)略引領　著力提質(zhì)增效

田　野/文     發(fā)布日期：2018-01-12


□中國十九冶集團黨委書記、董事長　田　野

知常明變者贏，守正出新者進。2017年，中國十九冶集團聚合發(fā)展的磅礴之力，搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)出歷史新高，奮力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級上臺階。

2018年，中國十九冶集團將切實貫徹黨的十九大提出的新時代、新發(fā)展理念，固牢“冶金建設國家隊、基本建設主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領跑者，長期堅持走高技術(shù)建設之路”戰(zhàn)略之基，把“提質(zhì)增效”作為核心，把提升發(fā)展空間作為重點，努力開創(chuàng)新形勢下企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。

堅持戰(zhàn)略引領　科學謀劃頂層設計

不謀全局者，不足謀一域；不謀大勢者，不足謀一時。2016—2020年是中國十九冶集團“四五”發(fā)展規(guī)劃之年，也是黨的十九大提出的兩個百年奮斗目標中第一個百年到來之際。在此關鍵時期，中國十九冶集團將緊緊圍繞中冶集團戰(zhàn)略定位，奮力實現(xiàn)“三大步、入百年”目標，為我國全面建成小康社會作出應有的貢獻。

三大步：第一步，到2018年底實現(xiàn)營業(yè)收入135億元，利潤3.8億元；第二步，到2019年底實現(xiàn)營業(yè)收入150億元，利潤4.5億元；第三步，到2020年底實現(xiàn)營業(yè)收入165億元，利潤5億元。

堅持戰(zhàn)略引領，必須“精主業(yè)、拓多元”

黨的十九大明確提出，我國正進入中國特色社會主義新時代。貫徹新發(fā)展理念、建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，對我國鋼鐵工業(yè)和冶建企業(yè)發(fā)展提出了新的要求。當前，冶金行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和供給側(cè)改革取得了階段性成果，鋼鐵生產(chǎn)形勢得到很大改善，但行業(yè)仍然面臨一些突出的問題和挑戰(zhàn)。難題就是機遇，推進鋼鐵企業(yè)綠色化發(fā)展和供給側(cè)改革，引領鋼鐵應用市場的未來發(fā)展方向，我們?nèi)沃囟肋h。

面對行業(yè)當前的發(fā)展形勢，作為冶金建設企業(yè)，中國十九冶集團要努力做好以下幾個方面的工作：一是加強與鋼鐵生產(chǎn)、勘察、設計、施工、裝備制造企業(yè)之間的橫向合作和交流，擔當冶金建設國家隊的重大使命，為鋼鐵大國到鋼鐵強國作出貢獻；二是著力提高高性能、高效率結(jié)構(gòu)用鋼材的生產(chǎn)制造能力，逐步引領我國鋼結(jié)構(gòu)市場的發(fā)展方向；三是繼續(xù)搶抓國家“一帶一路”、“中國制造2025”和城市基礎設施建設等重大國家戰(zhàn)略和機遇，積極拓展新興業(yè)務領域，進一步提升企業(yè)的發(fā)展空間。

堅持戰(zhàn)略引領，必須“抓改革、求突破”

面對新時代、新征程、新目標，要有新思維、新舉措、新作為，必須下決心“抓改革、求突破”。

抓改革：一是繼續(xù)抓好分子公司的調(diào)整整合和技術(shù)創(chuàng)新平臺的整合工作；二是積極推進冶金專業(yè)分子公司在做精專業(yè)的前提下向綜合型施工業(yè)務變革；三是進一步完善管理制度，適應市場的變革；四是深化機構(gòu)改革，推進職能轉(zhuǎn)變，提高整體管理效能。

求突破：著力于八個方面的重大突破。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重大突破；二是創(chuàng)新營銷模式、拓展市場空間的重大突破；三是加強隊伍建設，實現(xiàn)人才強企的重大突破；四是創(chuàng)新融資手段，著力資本運作的重大突破；五是加強技術(shù)攻關，打造核心技術(shù)的重大突破；六是打造集中統(tǒng)一管控平臺，加強制度的剛性執(zhí)行與監(jiān)督檢查，強化規(guī)范管理的重大突破；七是強化網(wǎng)絡應用、提高管理效率的重大突破；八是深度打造“西部鐵軍”品牌、弘揚鐵軍文化的重大突破。

著力提質(zhì)增效　確保規(guī)模持續(xù)增長

習近平總書記說過，“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。”企業(yè)發(fā)展的首要任務是市場開發(fā)，必須下大力氣搶抓項目，理直氣壯地做強做優(yōu)做大企業(yè)，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

中國十九冶集團2018年市場開發(fā)方針：一專多能，多業(yè)并舉，一帶一路，創(chuàng)新營銷。

一專多能：要致力于冶金建設國家隊使命，保持冶金優(yōu)勢，把冶金專業(yè)做強做精，充分體現(xiàn)中國十九冶集團從礦山到冶煉到型材的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈施工優(yōu)勢，同時著力提升地下綜合管廊、環(huán)境治理、大型城市綜合體的市場開發(fā)和項目建設能力。

多業(yè)并舉：大力拓展公路、市政基礎設施、綜合管廊、大型城市綜合體、美麗鄉(xiāng)村、環(huán)境治理等非冶金行業(yè)市場。

一帶一路：要突出“國際優(yōu)先”戰(zhàn)略，深度開發(fā)國際國內(nèi)“一帶一路”節(jié)點城市的冶金、非冶金市場，成為“一帶一路”建設的有生力量。

創(chuàng)新營銷：要深度研究“標準引領”模式的市場開發(fā)戰(zhàn)略，做好優(yōu)質(zhì)PPP項目的市場開發(fā)，嘗試非PPP投融建項目的市場開發(fā)，拼搶施工總承包和EPC項目。

市場第一，管理為重。企業(yè)發(fā)展的根基在于強化管理，要堅持提質(zhì)增效、鐵血降本，努力提高項目管控水平。一要進一步打造項目集中管控平臺，突出強化總部在工程項目上的管理、監(jiān)督作用，認真履行好總部管體系、管集控、管啟動、管風險、管考核的職責；突出各級領導深入項目管理第一線，靠前指揮，切實解決項目存在的問題；突出總部各職能部門壓力上肩、協(xié)同配合，實現(xiàn)對項目集中統(tǒng)一高效的管理。二要提升項目管理人員的管理水平，健全管理制度，做到剛性執(zhí)行，確保效益提升。三要進一步提高精細化管理水平，深入落實項目管理各環(huán)節(jié)的標準化建設，堅持項目精細化管理導向，不斷推進施工、質(zhì)量、安全標準化管理。四要加強項目的審計和巡察工作，以重大風險防范為著力點，強化區(qū)域、領域在建項目過程審計。

黨的十九大描繪了新時代的宏偉藍圖，新時代要有新氣象，謀發(fā)展要有新舉措。中國十九冶集團將以黨的十九大精神為指引，繼續(xù)弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，堅持戰(zhàn)略引領，著力提質(zhì)增效，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級再上新臺階，為實現(xiàn)偉大的“中國夢”貢獻“西部鐵軍”力量。