當(dāng)前位置: |
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整 山鋼集團(tuán)重組邁出實(shí)質(zhì)性步伐
發(fā)布日期：2009-07-23
領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整 山鋼集團(tuán)重組邁出實(shí)質(zhì)性步伐
情況顯示，山東意欲通過這次理順和調(diào)整來大力推進(jìn)山鋼集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性重組。
不重組只有死路一條
山鋼集團(tuán)成立于去年 3 月份，是由濟(jì)鋼、萊鋼、省冶金工業(yè)總公司所屬企業(yè)（單位）的國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)設(shè)立，其意在構(gòu)建山東大鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局。成立一年多來，由于管理體制不順，山鋼集團(tuán)的集團(tuán)化運(yùn)作進(jìn)展緩慢，資源與業(yè)務(wù)整合尚沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，協(xié)同效益無法發(fā)揮。今年上半年，山鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)的有關(guān)指標(biāo)，與全國鋼鐵行業(yè)指標(biāo)相比，有很多處在落后位置。
山鋼集團(tuán)董事長鄒仲琛認(rèn)為，如果山鋼集團(tuán)一體化運(yùn)作能夠?qū)崿F(xiàn)，每年僅協(xié)同效益就將達(dá)到10億元左右。
在國家大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和世界金融危機(jī)的大背景下，推進(jìn)山鋼集團(tuán)實(shí)質(zhì)性重組既是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際需要，也是形勢(shì)所迫。
當(dāng)前，國內(nèi)2 億多噸鋼鐵產(chǎn)能淘汰任務(wù)形勢(shì)逼人。目前，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達(dá)到 6.5 億噸，但每年實(shí)際鋼鐵需要量只有 4億多噸。我省鋼鐵總產(chǎn)能為 5000萬噸，其中由濟(jì)鋼、萊鋼等構(gòu)成的山鋼集團(tuán)粗鋼產(chǎn)能在2200萬噸，位列全球第9 位。今年，國務(wù)院出臺(tái)了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，其中重要一項(xiàng)內(nèi)容就是提高產(chǎn)業(yè)集中度、淘汰落后產(chǎn)能?！皣掖_定了大力扶持幾個(gè)大鋼鐵集團(tuán)，我們組建的山鋼集團(tuán)擠了進(jìn)去。但 2 億多噸的淘汰找誰？找散兵游勇！這一點(diǎn)看不清楚，僅站在自己的角度看問題，只有死路一條！”7月 22日，省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在談到推進(jìn)山鋼集團(tuán)實(shí)質(zhì)性重組時(shí)表示。
為實(shí)體化運(yùn)作搭建新平臺(tái)
分析認(rèn)為，推進(jìn)山鋼集團(tuán)實(shí)質(zhì)性重組、 實(shí)行集團(tuán)一體化運(yùn)作，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。
根據(jù)披露的信息，濟(jì)鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員將由山鋼集團(tuán)黨委管理，原來由省委管理的記入檔案，宋蘭祥（現(xiàn)萊鋼集團(tuán)董事長）、王軍（現(xiàn)濟(jì)鋼集團(tuán)董事長）任山鋼集團(tuán)副董事長，陳啟祥（現(xiàn)濟(jì)鋼集團(tuán)總經(jīng)理）、陳向陽（現(xiàn)萊鋼集團(tuán)總經(jīng)理）任山鋼集團(tuán)董事，陳啟祥、陳向陽任山鋼集團(tuán)副總經(jīng)理（列蔡漳平之前，蔡漳平現(xiàn)任山鋼集團(tuán)副總經(jīng)理），陳啟祥、陳向陽任山鋼集團(tuán)黨委委員（列蔡漳平之前）。情況顯示，此次調(diào)整并未涉及山鋼集團(tuán)現(xiàn)任董事長鄒仲琛、黨委書記譚慶華、總經(jīng)理任浩等人。
分析認(rèn)為，此次理順和調(diào)整為山鋼集團(tuán)的實(shí)體化運(yùn)作搭建了新平臺(tái)、提供了新機(jī)遇，集團(tuán)產(chǎn)供銷、人財(cái)物的統(tǒng)一管理將得以大力推進(jìn)，山鋼集團(tuán)在規(guī)劃、投資、財(cái)務(wù)、人事、采購、營銷、研發(fā)等方面的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)將得以發(fā)揮。
一體化加速
根據(jù)省里確定的方向，山鋼集團(tuán)的發(fā)展要由做大向做強(qiáng)、由內(nèi)陸向沿海、由分散向集中、由自我積累滾動(dòng)發(fā)展向組合式發(fā)展轉(zhuǎn)變?！拔覀儗⒅贫ㄉ戒摷瘓F(tuán)科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，堅(jiān)定不移地推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。”省國資委主任譚成義表示，山鋼集團(tuán)將積極編制第一個(gè)三年規(guī)劃。
下一步，山鋼集團(tuán)將加快關(guān)鍵資源及核心業(yè)務(wù)整合。具體為：統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整、重大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大投資決策、核心競爭力提升、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入等重大戰(zhàn)略問題；統(tǒng)一創(chuàng)新體系建設(shè)與管理，形成集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新體系；統(tǒng)一財(cái)務(wù)和資金管理，組建財(cái)務(wù)中心，適時(shí)組建財(cái)務(wù)公司；統(tǒng)一營銷體制，整合鋼鐵主業(yè)營銷業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)購銷協(xié)同、 生產(chǎn)協(xié)同、 物流協(xié)同、 管理協(xié)同；統(tǒng)一資源掌控，加快礦業(yè)資源整合，培育長期穩(wěn)定的原料基地；統(tǒng)一人力資源配置，制定、實(shí)施統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度和人力資源開發(fā)管理制度；統(tǒng)一企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、 企業(yè)精神、 經(jīng)營理念。
山鋼集團(tuán)還將加速推進(jìn)日鋼重組，推動(dòng)日照精品鋼鐵基地建設(shè)。據(jù)了解，在日照市政府主導(dǎo)下，山鋼集團(tuán)將超前研究制定重組日鋼后的接管、生產(chǎn)經(jīng)營等工作預(yù)案。（大眾日?qǐng)?bào)）
（1）
