寶鋼產(chǎn)銷平衡新模式全年增效3.4億元

    發(fā)布日期：2009-12-25

寶鋼產(chǎn)銷平衡新模式全年增效3.4億元

　　今年來，寶鋼股份針對金融危機帶來的不利影響，變“規(guī)模最大化”為“效益最大化”，對產(chǎn)銷品種主張誰盈利能力強誰“上場”，提升了企業(yè)適應(yīng)市場變化能力和盈利能力。運用這種方式，全年增效3.4億元。
金融危機以來，寶鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大考驗，合同訂單由此前的供不應(yīng)求變?yōu)椤笆巢还埂薄榇?，該公司財?wù)部、營銷管理部、薄板銷售部、各產(chǎn)品事業(yè)部及品管部、各制造單元等迅速組成團隊，探索產(chǎn)銷平衡流程轉(zhuǎn)變，于今年初推出“產(chǎn)銷平衡經(jīng)濟運行模式”。新模式更加注重將市場需求作為指導(dǎo)產(chǎn)銷定量的“風(fēng)向標”。推行新模式后，團隊根據(jù)市場實際需求決定產(chǎn)銷品種的總體規(guī)模，通過分析測算倒逼鐵鋼產(chǎn)能，實現(xiàn)從“規(guī)模最大化”向“效益最大化”的轉(zhuǎn)變。
　　新模式在總體產(chǎn)能受控的前提下，實行具有靈活的產(chǎn)銷平衡舉措。以往在產(chǎn)銷平衡上，因最終產(chǎn)品附加值高，企業(yè)倡導(dǎo)“上工序無條件服從下工序”。新模式打破這種狀態(tài)，什么品種盈利能力強，鐵鋼資源就向這個品種傾斜。團隊每月分析厚板、熱軋、普冷、鍍鋁鋅等10多個主要品種的成本數(shù)據(jù)、價格信息，動態(tài)跟蹤價格、成本、邊際貢獻及毛利情況，并按照效益優(yōu)先的原則排序，對高效益品種多補充資源，為快速響應(yīng)市場和創(chuàng)效提供保障。
　　今年來，寶鋼股份運用新模式，實現(xiàn)向高效益品種轉(zhuǎn)移資源28.6萬噸；通過科學(xué)測算，實現(xiàn)各制造單元互供料達22萬多噸。目前，新模式已固化成為企業(yè)適應(yīng)市場變化的長效機制。 　 (中國冶金報　孫延軍　霍世超) ?、?/FONT>