在蒙古國飄揚MCC旗幟

——中冶天工集團蒙古國蒙龍鐵礦項目部精心施工記

    發(fā)布日期：2015-09-07

日前，天津衛(wèi)視采訪組到達中冶天工集團承建的蒙古國蒙龍鐵礦選礦廠130萬噸/年生產(chǎn)線項目部進行采訪并且在晚間的黃金時段“一帶一路看天津”欄目向全國播出。此次采訪目的，是天津衛(wèi)視全面制作展現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)在“一帶一路”沿線國家海外項目建設(shè)以及經(jīng)貿(mào)合作成果為主題的大型電視宣傳片，  MCC的品牌效應(yīng)在天津濱海新區(qū)、自貿(mào)區(qū)乃至全國再一次叫響。

在短短的8個月時間里，中冶天工集團國際工程分公司在牧區(qū)荒原上就矗立起一座初具規(guī)模、功能齊全的現(xiàn)代化工廠，這是繼蒙古奧尤陶勒蓋銅金礦選礦OT項目完美建設(shè)并且獲得境外工程“魯班獎”之后之后企業(yè)在蒙古承建的又一個集土建、鋼構(gòu)、機電管安裝各專業(yè)齊全的綜合工業(yè)項目，進一步開拓和鞏固了蒙古市場。

提前策劃  過程控制

此項目位于蒙古國東部蘇赫巴托省境內(nèi)，距首都烏蘭巴托550公里。此項目由中冶天工集團國際工程分公司組織實施，項目部管理技術(shù)人員平均年齡34歲。為在蒙古國保持MCC的品牌形象，項目部把前期精心策劃做為確保施工順利實施的關(guān)鍵。項目部成立伊始，就立即根據(jù)項目情況、目特點制定各項管理制度和排定項目執(zhí)行計劃，確定項目部各階段的工作目標(biāo)，嚴格按計劃進行項目前期準(zhǔn)備工作，為項目順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

即將開工前，項目所在地突然發(fā)生了嚴重的口蹄疫，致使在蒙古國的勞務(wù)簽證、材料通關(guān)等受到影響，造成了大量材料積壓于中國口岸，因此施工人員無法按計劃集結(jié)并進入現(xiàn)場。面對突如其來的情況，項目部保持同業(yè)主溝通，并于口蹄疫解除后立即安排部分管理人員以商務(wù)簽證形式進入現(xiàn)場進行項目前期準(zhǔn)備工作。此時，蒙古草原還處在冰天雪地之時。人員到達駐地后還沒來得及休息，貨物就進場了。由于現(xiàn)場沒有吊裝機械，所有貨物必須拆散后再卸，無形之中增大了工作量；很多人又是第一次到蒙古國不服當(dāng)?shù)厮炼?，但為了盡快卸掉貨物大家沒有一絲退縮和怨言，每天都基本工作十幾個小時，有時候甚至干到凌晨兩、三點鐘。在大家的齊心努力下，所有貨物被卸干凈，同時出色地完成了混凝土攪拌站、營地改造、現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)任務(wù)，為后續(xù)項目實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

克服困難確保節(jié)點

該項目正式開工后，地方材料嚴重制約項目的進展：所在地地方材料嚴重缺乏，附近唯一的石料廠每天只能生產(chǎn)40立方米左右，根本無法滿足現(xiàn)場施工需要。為盡快解決石料問題，項目經(jīng)理帶領(lǐng)采購員多次找供應(yīng)商協(xié)商，經(jīng)過多次努力爭取供應(yīng)商終于同意增加臨時采石破碎設(shè)備，滿足了項目施工需求。

打鐵先要本身硬。在項目實施過程中，全體管理人員以身作則、吃苦在前，重點區(qū)域管理人員不間斷，凡是有工人施工的地方一定有管理人員在場。此項目水泥用量將近4850噸，由于路途及地域原因只能采用50公斤小袋水泥，不但裝卸極為不便還耗費大量人力。特別是在大方量混凝土澆筑時攪拌站需要24小時不間斷作業(yè)，但攪拌站配置人員較少按照原來作業(yè)方式根本滿足不了要求。攪拌站負責(zé)人張文飛深知項目部人員緊缺并沒有請求加人，而是積極對攪拌站所有人員操作培訓(xùn)，力爭做到人人都會操作、能維修、可上料，最大程度地激發(fā)了大家的潛力。有付出就會有回報。經(jīng)過4個多月的日夜苦戰(zhàn)，攪拌站團隊在無備用攪拌站的情況下生產(chǎn)混凝土13000立方米，順利完成了各個大體積混凝土的澆筑，為后續(xù)施工贏得了寶貴時間。

同時、項目部管理人員對關(guān)鍵點嚴防死守，對于安全隱患特別重大及容易出現(xiàn)安全事故的區(qū)域采取特別做法確保不出事故。此項目最深基坑濃縮池基礎(chǔ)位于整個場區(qū)最低處，挖土深度達13米。在基礎(chǔ)開挖完成后，由于正值雨季發(fā)生了塌方情況。為此，項目部果斷決定在排除再次塌方險情后安排兩組精干工人24小時倒班作業(yè)，項目經(jīng)理、總工、質(zhì)量經(jīng)理24小時值班，確保在大雨到來之前將混凝土基礎(chǔ)澆筑完成；同時，同業(yè)主工程師溝通好24小時驗收，只要具備檢查條件立即進行檢查并進行下一道工序。最終，凌晨4點驗收，5點澆筑混凝土，第二天中午回填完成，下午就下了場大雨。這場大雨將基坑完全浸泡，如果不是項目部搶在大雨之前進行混凝土澆筑并拆?；靥睿麄€單位工程工期就會延后半月以上，還會對周邊單位工程造成質(zhì)量隱患。

一天也不耽誤，一天也不懈怠。進入設(shè)備安裝階段時，選礦核心設(shè)備球磨機遲遲不到因而錯過了施工的“黃金時間”。但建設(shè)單位急于投產(chǎn)，在設(shè)備到達現(xiàn)場后卻要求竣工日期不變。由于勞務(wù)簽證辦理受限，無法及時從國內(nèi)調(diào)遣人員。項目部管理人員除了傳統(tǒng)的趕工措施外，決定調(diào)整施工順序、集中足夠人力跨專業(yè)施工，對于影響設(shè)備安裝的搶，對于不影響設(shè)備安裝的延；對于無法進行冬期作業(yè)的搶，對于可以冬期作業(yè)的延。經(jīng)過大家共同努力，最終將工期控制在合同規(guī)定范圍內(nèi)，得到了業(yè)主好評。

一份耕耘，一份收獲。在項目部全體人員精心準(zhǔn)備、共同努力下，實現(xiàn)所有廠房完成彩板封閉、內(nèi)外設(shè)備全部就位、設(shè)備單體試車順利完成，在蒙古國再次展示了MCC的良好形象?！。ㄖ幸碧旃ぜ瘓F　王建飛　張發(fā)旺）